Zyklenorientierte Produktionstechnologieplanung
-
Gunther Reinhart
, Sebastian Schindler und Johannes Pohl
Kurzfassung
Die Beherrschung und effiziente Nutzung der zeitlich-dynamischen Entwicklung von Produktionstechnologien in produzierenden Unternehmen gewinnt immer mehr an Bedeutung. Die Dynamik resultiert aus sehr unterschiedlichen Innovationszyklen, denen Technologien unterliegen. Diese Umstände werden durch die Tatsache erschwert, dass Produkte in der Regel nicht durch Einzeltechnologien hergestellt werden, sondern eine Vielzahl von so genannten Technologie- oder Verfahrensketten notwendig ist. Deshalb spielen für eine stärkere Integration von Produktentwicklung und Prozessplanung neben der beschriebenen Dynamik der Einzeltechnologien auch Veränderungen in den Verfahrensketten eine wesentliche Rolle. Ein Technologiekettenkalender trägt dazu bei, dass sämtlichen Unternehmensbereichen die geplante Verfügbarkeit von Produktionstechnologien und von Verfahrensketten zur Verfügung gestellt wird.
Abstract
Nowadays, the control and efficient use of the dynamic development of production technologies have an increasing importance for manufacturing companies. This dynamic behaviour is caused by various innovation cycles. As an aggravating factor, products are produced by different manufacturing processes consisting of several technologies, the so-called technology-chains. Hence, changes inside and between the technology-chains affect the optimal integration of the product development and the planning of the production structure. The technology-chains-calendar illustrates the planned availabilities of production technologies and technology-chains to all development and research departments.
References
1 Reinhart, G.; Dürrschmidt, S.; Hirschberg, A.; Selke, C.: Reaktionsfähigkeit für Unternehmen – Eine Antwort auf turbulente Märkte. ZWF94 (1999) 1-2, S. 21–24Suche in Google Scholar
2 Aschhoff, B.; Doherr, T.; Löhlein, H.; Peters, B.; Rammer, C.; Schmidt, T.; Schubert, T.; Schwiebacher, F.: Innovationsverhalten der deutschen Wirtschaft – Indikatorenbericht zur Innovationserhebung 2007. ZEW, Mannheim2008Suche in Google Scholar
3 Spath, D.; Warschat, J.; Auernhammer, K.; Gomeringer, A.; Bannert, M.: Integriertes Innovationsmanagement – Erfolgsfaktoren, Methoden, Praxisbeispiele. Fraunhofer IRB Verlag, Stuttgart2003Suche in Google Scholar
4 Hauschildt, T.: Innovationsmanagement. Verlag Franz Vahlen GmbH, München2004Suche in Google Scholar
5 Schröder, J.: Technologiemanagement – Aktuelle Studie des Fraunhofer IPT, Aachen. ZWF100 (2005) 6, S. 313Suche in Google Scholar
6 Duden – Die deutsche Rechtschreibung. 23. Auflage, Mannheim, Leipzig, Wien, Zürich2004Suche in Google Scholar
7 Wiendahl, H. P.; Fiebig, C.: Kooperation von Fabrik- und Technologieplanung – Technologiepotentiale frühzeitig erkennen. wt – Werkstattstechnik online93 (2003) 4, S. 233–237Suche in Google Scholar
8 Nyhuis, P.; Wulf, S.; Denkena, B.; Eikötter, M.: Integrative Fabrik- Technologie- und Produktplanung – Auf Basis eines Systemmodells. wt – Werkstattstechnik online98 (2008) 5, S. 409–413Suche in Google Scholar
8 Zäh, M. F.; Reinhart, G.; Werner, J.; Aull, F.: Beherrschung zyklischer Innovationen in der Produktion. wt – Werkstattstechnik online98 (2008) 7-8, S. 568–572Suche in Google Scholar
9 Schuh, G.; Knoche, K.: Systematisch zur besseren Technologiekette – Auswahl und Kombination von Fertigungstechnologien für definierte Produktionsaufgaben. wt – Werkstattstechnik online95 (2005) 4, S. 259–263Suche in Google Scholar
10 Eversheim, W.; Schuh, G.: Betriebshütte – Produktion und Management, Teil 1, Kapitel 4, Innovations- und Technologiemanagement. Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg1996, S. 1–54Suche in Google Scholar
11 Hedrich, P.; Seng, S.; Wagner, M.; Zehnder, T.: Technologiekalender: systematischer Aufbau von Technologiekompetenzen. io Management Zeitschrift64 (1995) 7-8, S. 77–80Suche in Google Scholar
12 Eversheim, W.; Böhlke, U.; Martini, U.; Schmitz, W.: Innovativer mit dem Technologiekalender. Harvard Business Manager1 (1996) 1, S. 105–112Suche in Google Scholar
© 2009, Carl Hanser Verlag, München
Artikel in diesem Heft
- Editorial
- Blättern Sie online!
- Inhalt/Contents
- Inhalt
- Leitartikel
- Nachhaltiger Innovationsbedarf durch globale Wirtschaftskrise
- WGP-Mitteilungen
- Aktuelle Informationen und Veranstaltungen
- Berliner Kreis-Mitteilungen
- Berliner Kreis-Mitteilungen
- Digitale Fabrik
- Prozessharmonisierung in der Digitalen Fabrik auf Basis von Anwendungsprotokollen
- Virtuelle Prozessabsicherung in der Automobilindustrie
- Unterstützung von Concurrent Design und Simultaneous Engineering
- Erfolgsfaktoren bei der strategischen Einführung der Digitalen Fabrik
- Moderne Fabrikanlagen
- Veränderungsfähigkeit von Produktionsunternehmen
- Lean Production
- Nachhaltige Qualität durch Lean Six Sigma
- Virtual Prototyping
- Virtuelles Formmodell zur Angebotskalkulation von Druckgussformen
- Produktionstechnologien
- Zyklenorientierte Produktionstechnologieplanung
- Mechatronik
- Probleme bei der Entwicklung mechatronischer Systeme
- Fabrikplanung
- PDCA als Methode der qualitäts- und zielorientierten Fabrikplanung
- Erfolgsfaktor Flexibilität
- Flexibilitätsbewertung von Produktionssystemen
- Virtuelle Inbetriebnahme
- Interdisziplinäre Funktionsmodellierung im Anlagenbau
- Materialflusssimulation zur schnellen Inbetriebnahme realer Steuerungen
- VR-Technologie
- Virtuelle Realität als Werkzeug in der Digitalen Produktion
- PLM-Einsatz
- Kollaborationsumgebung für CAD-VR
- IT-Sicherheit
- Detaillierte Lösungskonzepte für mehr IT-Sicherheit in industriellen Netzwerken
- Vorschau/Preview
- Vorschau
Artikel in diesem Heft
- Editorial
- Blättern Sie online!
- Inhalt/Contents
- Inhalt
- Leitartikel
- Nachhaltiger Innovationsbedarf durch globale Wirtschaftskrise
- WGP-Mitteilungen
- Aktuelle Informationen und Veranstaltungen
- Berliner Kreis-Mitteilungen
- Berliner Kreis-Mitteilungen
- Digitale Fabrik
- Prozessharmonisierung in der Digitalen Fabrik auf Basis von Anwendungsprotokollen
- Virtuelle Prozessabsicherung in der Automobilindustrie
- Unterstützung von Concurrent Design und Simultaneous Engineering
- Erfolgsfaktoren bei der strategischen Einführung der Digitalen Fabrik
- Moderne Fabrikanlagen
- Veränderungsfähigkeit von Produktionsunternehmen
- Lean Production
- Nachhaltige Qualität durch Lean Six Sigma
- Virtual Prototyping
- Virtuelles Formmodell zur Angebotskalkulation von Druckgussformen
- Produktionstechnologien
- Zyklenorientierte Produktionstechnologieplanung
- Mechatronik
- Probleme bei der Entwicklung mechatronischer Systeme
- Fabrikplanung
- PDCA als Methode der qualitäts- und zielorientierten Fabrikplanung
- Erfolgsfaktor Flexibilität
- Flexibilitätsbewertung von Produktionssystemen
- Virtuelle Inbetriebnahme
- Interdisziplinäre Funktionsmodellierung im Anlagenbau
- Materialflusssimulation zur schnellen Inbetriebnahme realer Steuerungen
- VR-Technologie
- Virtuelle Realität als Werkzeug in der Digitalen Produktion
- PLM-Einsatz
- Kollaborationsumgebung für CAD-VR
- IT-Sicherheit
- Detaillierte Lösungskonzepte für mehr IT-Sicherheit in industriellen Netzwerken
- Vorschau/Preview
- Vorschau