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Optimierung von CKD-Prozessen

Durch Reorganisationsmaßnahmen und Einsatz von modernen EDV-Systemen
  • Uwe Dombrowski and Henning Vollrath
Published/Copyright: March 23, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 103 Issue 1-2

Kurzfassung

Der in der Vergangenheit stetig gestiegene Wettbewerbsdruck innerhalb der Nutzfahrzeugindustrie und die schrittweise Öffnung neuer Märkte muss auch zu Anpassungen im Versand von Completely Knocked Down (CKD)-Bausätzen führen. Einfuhrrestriktionen und die Vermeidung von Einfuhrzöllen sind die wesentlichen Argumente für eine Ausdehnung des CKD-Geschäfts. Jedoch müssen die Prozesse im Versand transparent und äußerst stabil gestaltet werden, da der Versand das Bindeglied zum Kunden darstellt. In diesem Artikel werden anhand eines Praxisbeispiels die Möglichkeiten eines ganzheitlichen Restrukturierungsansatzes unter Zuhilfenahme moderner EDV-Technologie aufgezeigt.

Abstract

The competitive pressure constantly raised in the past within the commercial vehicle industry and the gradually opening of new markets must also lead to adaptations in the dispatch of completely knocked down kits. Import restrictions and the avoidance of import duties are the essential arguments for an expansion of the CKD business. But the processes must be formed transparent and extremely safe in the dispatch, because the dispatch represents the connection to the customer. In this article the possibilities of an integrated reorganisation attempt are shown on the bases of a practice example under aid of modern EDV technology.

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Uwe Dombrowski, geb. 1950, studierte Maschinenbau in Hamburg und Hannover und promovierte 1987 an der Universität Hannover. Nach 12 Jahren in leitenden Positionen der Medizintechnik- und Automobilbranche erfolgte 2000 die Berufung zum Universitätsprofessor an die Technische Universität Braunschweig und die Ernennung zum Geschäftsführenden Leiter des Instituts für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung (IFU).

Dipl.-Wirtsch.-Ing. Henning Vollrath, geb. 1976, studierte an der Technischen Universität Braunschweig Wirtschaftsingenieurwesen Fachrichtung Maschinenbau. Seit 2004 arbeitet er als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung (IFU) im Arbeitsgebiet PPS und Logistik.

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Online erschienen: 2017-03-23
Erschienen im Druck: 2008-02-24

© 2008, Carl Hanser Verlag, München

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  33. Effektiver Einsatz Elektronischer Kataloge in der Anlagenplanung
  34. Industrielle Informationstechnik
  35. Rapid Factory Planning
  36. Planung mit Simulation
  37. Durchgängige Planungsbegleitung mit Simulation im Mittelstand
  38. Industrielle Informationstechnik
  39. Werkzeugdaten einfach integriert
  40. Vorschau/Preview
  41. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.101242

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