Article
Licensed
Unlicensed Requires Authentication

Prozessorganisation und Informationstechnik in der Automobilindustrie

Published/Copyright: March 16, 2017
Become an author with De Gruyter Brill
Submit Manuscript Author Information
Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 100 Issue 12

Kurzfassung

Innovations- und Kostenführerschaft in Entwicklung, Produktion und Vermarktung ist langfristig nur durch prozessorientierte Organisation und Informationstechnik möglich. Die Verbindung von Organisation und Informationstechnik ist hierbei der Schlüsselfaktor für die Kosteneffizienz. In den durch globale Anbieter und starken Wettbewerb geprägten Automobilmärkten wird eine Wettbewerbsüberlegenheit durch Produktinnovations- und Kostenführerschaft auf Basis einer flexiblen Prozessorganisation und agiler Unterstützung der Informationstechnik erreicht. Hierbei ist ein besonderes Augenmerk auf den Transformationsprozess zu richten.

Dipl.-Ing. Dieter Schacher, geb. 1944, studierte Maschinenbau an der Technischen Universität Berlin, Fachrichtung Fertigungstechnik. Seit 1984 ist er im Volkswagen Konzern tätig. Er hat über ein Jahrzehnt bis Ende 2004 die Informationstechnologie und Organisation als CIO des Volkswagen Konzerns geleitet. Mit ihm ist der Begriff der „Virtuellen Organisation“ als einen strategisch geführten, an den Geschäftsprozessen orientierten und vernetzt operierenden IT-Verbund von ca. 7 000 Mitarbeitern verbunden.

Online erschienen: 2017-03-16
Erschienen im Druck: 2005-12-18

© 2005, Carl Hanser Verlag, München

Articles in the same Issue

  1. Inhalt/Contents
  2. Inhalt
  3. Leitartikel
  4. Zum Selbstverständnis der Produktionswissenschaft
  5. Berliner Kreis-Mitteilungen
  6. Neuigkeiten aus dem Berliner Kreis
  7. WGP-Mitteilungen
  8. Aktuelle Veranstaltungen der WGP
  9. Technikwissenschaften
  10. Technoevolution
  11. Unternehmenskooperationen
  12. Best-Practices in der überbetrieblichen Zusammenarbeit
  13. Erfolgsfaktoren unternehmensübergreifender Kooperation
  14. Logistik
  15. Implementierungsmanagement als integraler Bestandteil der Modularen Logistik
  16. Stolpersteine im Beschaffungs- und Anlieferprozess variantenreicher Serienprodukte
  17. RFID-Einsatz in wandlungsfähigen Logistikketten
  18. Technische Dokumentation
  19. Realisierung von mumasy mit Hilfe eines Redaktionssystems
  20. Prozessmanagement
  21. Prozessorganisation und Informationstechnik in der Automobilindustrie
  22. Lean Administration – mehr Effizienz für interne Prozesse
  23. Qualitätsmanagement
  24. Sicherstellung von Qualität in der Supply Chain
  25. Produktionssimulation
  26. Simulationsunterstützte Wirkbeziehungsanalyse im Produktionsanlauf
  27. CAD-Einsatz
  28. CAD-Systeme mit integrierter Konstruktionsanalyse
  29. Erfahrungsbericht
  30. Internationale Migration von SAP R/2 auf SAP R/3
  31. Netzwerke
  32. IT-Kosten dauerhaft senken
  33. Vorschau/Preview
  34. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.100978

Articles in the same Issue

  1. Inhalt/Contents
  2. Inhalt
  3. Leitartikel
  4. Zum Selbstverständnis der Produktionswissenschaft
  5. Berliner Kreis-Mitteilungen
  6. Neuigkeiten aus dem Berliner Kreis
  7. WGP-Mitteilungen
  8. Aktuelle Veranstaltungen der WGP
  9. Technikwissenschaften
  10. Technoevolution
  11. Unternehmenskooperationen
  12. Best-Practices in der überbetrieblichen Zusammenarbeit
  13. Erfolgsfaktoren unternehmensübergreifender Kooperation
  14. Logistik
  15. Implementierungsmanagement als integraler Bestandteil der Modularen Logistik
  16. Stolpersteine im Beschaffungs- und Anlieferprozess variantenreicher Serienprodukte
  17. RFID-Einsatz in wandlungsfähigen Logistikketten
  18. Technische Dokumentation
  19. Realisierung von mumasy mit Hilfe eines Redaktionssystems
  20. Prozessmanagement
  21. Prozessorganisation und Informationstechnik in der Automobilindustrie
  22. Lean Administration – mehr Effizienz für interne Prozesse
  23. Qualitätsmanagement
  24. Sicherstellung von Qualität in der Supply Chain
  25. Produktionssimulation
  26. Simulationsunterstützte Wirkbeziehungsanalyse im Produktionsanlauf
  27. CAD-Einsatz
  28. CAD-Systeme mit integrierter Konstruktionsanalyse
  29. Erfahrungsbericht
  30. Internationale Migration von SAP R/2 auf SAP R/3
  31. Netzwerke
  32. IT-Kosten dauerhaft senken
  33. Vorschau/Preview
  34. Vorschau
Downloaded on 5.4.2026 from https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.3139/104.100978/html
Scroll to top button