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Flexibilitätspotenziale bei Serienausläufen in der projektorientierten Produktion

Methodisch basiertes Vorgehen zur Identifikation und Umsetzung
  • Jan C. Aurich , Peter Barbian , Martin Rößing and Christoph Naab
Published/Copyright: March 16, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 100 Issue 10

Kurzfassung

Vor dem Hintergrund kurzer Produktlebenszyklen und gestiegener Flexibilitätsbedarfe in der Produktion gewinnt der Serienauslauf zunehmend an Bedeutung. Er ist am Ende des Produktlebenszyklus schnell und zielgerichtet durchzuführen, um beispielsweise auf neue Anforderungen des Marktes reagieren zu können. Dabei sind die mit dem Auslauf verbundenen Änderungen konsistent, d.h. technisch und organisatorisch widerspruchsfrei, in der laufenden Produktion umzusetzen. Für die schnelle und zielgerichtete Realisierung der im Serienauslauf notwendigen Flexibilitätsbedarfe ist daher eine systematische, methodisch basierte Vorgehensweise erforderlich. Im vorliegenden Beitrag werden auf Basis eines modularen Aufbaus der Produktion die für den Auslauf notwendigen Flexibilitätsbedarfe identifiziert und anschließend die hierfür in der Produktion notwendigen Änderungen geplant. Zur Unterstützung des Vorgehens werden weiterhin verschiedene Methoden und Hilfsmittel vorgestellt.

Abstract

Due to short product life cycles and increasing flexibility demands in production, the relevance of the production run-out is increasing. By the end of a product life cycle it has to be executed fastly and target-oriented for example to react on new marked demands. The changes in the production system which are necessary for the production run-out must be realised in the running production system without technical or organisational inconsistencies. For a fast and target-oriented realisation of the flexibility demands in production run-outs a systematic and methodically supported approach is necessary. In this article, based on the modular design of production systems, the flexibility demands which are necessary for production run-outs will be identified and the necessary changes will be planned. Furthermore, a couple of methods and means will be presented to support it.

Prof. Dr.-Ing. Jan C. Aurich, geb. 1964, ist seit 2002 Leiter des Centrums für Produktionstechnik Kaiserslautern und Inhaber des Lehrstuhls für Fertigungstechnik und Betriebsorganisation an der Technischen Universität Kaiserslautern. Zuvor war er in verschiedenen leitenden Positionen in Produktion und Entwicklung bei der DaimlerChrysler AG tätig.

Dipl.-Wirtsch.-Ing. Peter Barbian, geb. 1976, hat Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität Kaiserslautern und an der University of Greenwich in London studiert. Er ist seit 2001 am Lehrstuhl für Fertigungstechnik und Betriebsorganisation (FBK) als Wissenschaftlicher Mitarbeiter tätig. 2003 hat er die Aufgaben der Teamleitung für den Bereich Produktionssysteme sowie die Geschäftsführung am Centrum für Produktionstechnik (CPK) übernommen.

Dipl.-Wirtsch.-Ing. Martin Rößing, geb. 1975, hat Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität Kaiserslautern sowie an der Queen's University in Kingston, Ontario, Kanada studiert. Seit 2002 ist er als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Fertigungstechnik und Betriebsorganisation (FBK) tätig. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Änderungsmanagement im Produktlebenszyklus sowie Produktionsnahe IKT.

Dipl.-Ing. Christoph Naab, geb. 1978, hat Maschinenwesen mit dem Schwerpunkt Produktionstechnik an der Technischen Universität München studiert. Er ist seit 2003 als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Fertigungstechnik und Betriebsorganisation (FBK) tätig. In Forschungs- und Industrieprojekten beschäftigt er sich unter anderem mit den Themen Projektorientierte Produktion, Standort- und Fabrikplanung sowie dem Produktionsrückbau.

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Online erschienen: 2017-03-16
Erschienen im Druck: 2005-10-27

© 2005, Carl Hanser Verlag, München

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