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Business Capabilities als Basis fähigkeitsorientierter Konfigurationen

  • Jürgen Fleischer , Markus Herm , Ulrich Homann , Kathrin Peter and Karl-Heinz Sternemann
Published/Copyright: March 16, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 100 Issue 10

Kurzfassung

Als Folge der Globalisierung und als Reaktion auf den damit einhergehenden steigenden Zeit-, Kosten- und Flexibilitätsdruck findet die Wertschöpfung zunehmend in Netzwerken statt. Diese müssen effizient, flexibel und mit verschiedenen, wechselnden Partnern gestaltet werden können. In diesem Beitrag wird ein Ansatz zur Etablierung und Konfiguration von Wertschöpfungsnetzwerken verschiedener Komplexität vorgestellt. Den Kern des Ansatzes bildet das Konzept der Business Capabilities, welches zunächst beschrieben wird. Diese werden zur Erhöhung der Transparenz in Business Capability Maps dargestellt. Auf Basis der Business Capabilities werden Konfigurationsalternativen gebildet, die anschließend einer Kapazitätsbetrachtung unterzogen und mittels einer Zielfunktion bewertet werden. Bei der monetären Bewertung der Konfigurationsalternativen werden Transaktionskosten explizit berücksichtigt.

Abstract

Due to the globalization within the production area and the resulting high demands concerning time, costs and flexibility, value added is progressively more performed within networks. Such value added networks have to be configured efficiently and flexibly, how it will be presented in this article through the approach to a configuration of value added networks. This approach is based on the concept of Business Capabilities described in the first. In order to reach a high level of transparency they are structured in Business Capability Maps. Relating to these Business Capabilities, different configuration alternatives are developed, which are analyzed in terms of capacity and finally evaluated by a target function. The monetary evaluation of the configuration alternatives explicitly considers the occurring transaction costs.

Prof. Dr.-Ing. Jürgen Fleischer ist Leiter des Instituts für Produktionstechnik (wbk) der Universität Karlsruhe (TH). Zuvor war er in verschiedenen leitenden Funktionen in Forschung, Entwicklung, Planung und Produktion bei Daimler-Benz und Bombardier tätig.

Dipl. Wi.-Ing. Markus Herm ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Bereich Produktionssysteme am Institut für Produktionstechnik (wbk) der Universität Karlsruhe (TH).

Dipl.-Inf. Ulrich Homann ist Distinguished Architect im Office of the CTO der Microsoft Corp. in Redmond.

Dipl.-Ing. Kathrin Peter ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Produktionstechnik (wbk) der Universität Karlsruhe (TH).

Dr.-Ing. Karl-Heinz Sternemann ist CEO der BizTalk AG – Competence Center Karlsruhe, einem Spin-Off des Institutes für Produktionstechnik (wbk) der Universität Karlsruhe (TH).

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Online erschienen: 2017-03-16
Erschienen im Druck: 2005-10-27

© 2005, Carl Hanser Verlag, München

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https://doi.org/10.3139/104.100942

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