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Quantitative und qualitative Kosten-Nutzenbetrachtungen bei Software-Investitionen*

  • Harald Lutz
Veröffentlicht/Copyright: 1. März 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
Aus der Zeitschrift Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Band 100 Heft 3

Kurzfassung

Insbesondere der mittelständischen Industrie Unterstützung zu geben, an strategischen Stellen ihrer Supply-Chain Verbesserungen einzuführen und im Vorfeld die kompletten Investitions- und Betriebskosten für neue betriebswirtschaftliche Anwendungssoftware im Blick zu haben, forciert die Berliner PSI AG. In Kooperation mit dem Institut für Wirtschaftsinformatik der Humboldt-Universität hat das drittgrößte unabhängige deutsche Softwarehaus ein umfassendes neutrales Beratungs-, Analyse- und Leistungsangebot im Sinne von Geschäftsprozessmanagement und Potentialanalysen auf Basis des Supply-Chain-Operation-Reference-Modells (SCOR) erarbeitet. Damit können neben quantitativen Merkmalen auch die Qualität der Geschäftsprozesse und die Performance einer Supply-Chain konkret gemessen werden.

Abstract

Supporting medium-sized industrial companies, introducing improvements at strategic points of their supply chain, and providing advance monitoring of their complete investment and operational costs for new business application software – these are the areas where Berlin-based PSI AG is intensifying its efforts. In cooperation with the Institute of Business Information Technology (Institut für Wirtschaftsinformatik) at Humboldt University in Berlin, the third-largest independent German software company has developed a comprehensive neutral consulting, analysis and service package for business process management and opportunity analyses on the basis of the Supply Chain Operation Reference Model (SCOR). This makes it possible to obtain specific measurements of quantitative as well as qualitative features of the business processes and to determine the overall performance of a supply chain.

*)

Vorliegende wissenschaftsjournalistische Arbeit basiert auf einem Intensivinterview in Frankfurt am Main im Dezember 2004 mit Karl Tröger, Leiter Produktmarketing PSI AG, Berlin, und der wissenschaftlichen Fachberatung von Prof. Oliver Günther, Leiter des Instituts für Wirtschaftsinformatik an der Humboldt-Universität Berlin.

Harald Lutz, geb. 1960, studierte Publizistikwissenschaften an der Freien Universität Berlin und ist ausgebildeter Technischer Redakteur. Er arbeitet als Fachjournalist für Informationstechnik und Logistik sowie in der PR- und Öffentlichkeitsarbeit am Standort Frankfurt am Main. Der Autor schreibt seit Anfang der 1990er Jahre überwiegend für die wirtschaftlich-technisch ausgerichtete Wochenpresse, verschiedene IT- und Logistik-Fachzeitschriften sowie Mitarbeiterzeitungen und Kundenmagazine.

References

1 Hitt, L.; Wu, D.J.; Zhou, X.: ERP Investment: Business Impact and Productivity Measures, 2001. http://grace.wharton.upenn.edu/~lhitt/erp.pdfSuche in Google Scholar

2 SCOR „Supply Chain Operations Reference-model SCOR“ (Präsentation), Supply Chain Council, Juni 2003. http://www.supply-chain.org/public/scorbasics.aspSuche in Google Scholar

3 PRTM, SCOR Level 1 Benchmarks from The Performance Measurement Group LLC, a PRTM company, elektronische Quelle, http://www.supply-chain.org/Benchmarking/prtm.htmSuche in Google Scholar

Online erschienen: 2017-03-01
Erschienen im Druck: 2005-03-27

© 2005, Carl Hanser Verlag, München

Artikel in diesem Heft

  1. Editorial
  2. Mitarbeiterbeteiligung – gefragter denn je
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Leitartikel
  6. Arbeit durch technische Vernunft
  7. Berliner Kreis-Mitteilungen
  8. Neuigkeiten aus dem Berliner Kreis
  9. WGP-Mitteilungen
  10. WGP-Mitteilungen
  11. Montagetechnik
  12. Montageautomatisierung durch innovative Produkte und Prozesse
  13. Logistik
  14. Logistische Positionierung von One-Piece-Flow-Prozessen
  15. Moderner Einkauf
  16. Entwicklung eines partizipativen Logistik-Controllings
  17. Neue Werkstoffe
  18. Glare – ein neuer Werkstoff im Flugzeugbau
  19. Präzisionstechnik
  20. Genauigkeitssteigerung von Industrierobotern
  21. Automatische Qualitätskontrolle medizinischer Implantate
  22. Ersatzteilmanagement
  23. Der Weg zu einem lebenszyklusorientierten Ersatzteilmanagement
  24. Sensortechnik
  25. Kraftgeregeltes Rollfalzen
  26. Software-Auswahl
  27. Die richtigen Fabrikplanungswerkzeuge auswählen
  28. Quantitative und qualitative Kosten-Nutzenbetrachtungen bei Software-Investitionen*
  29. Studien
  30. Trend zum Outsourcing setzt sich fort
  31. Strukturwandel in der Automatisierungsindustrie
  32. Vorschau/Preview
  33. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.100878

Artikel in diesem Heft

  1. Editorial
  2. Mitarbeiterbeteiligung – gefragter denn je
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Leitartikel
  6. Arbeit durch technische Vernunft
  7. Berliner Kreis-Mitteilungen
  8. Neuigkeiten aus dem Berliner Kreis
  9. WGP-Mitteilungen
  10. WGP-Mitteilungen
  11. Montagetechnik
  12. Montageautomatisierung durch innovative Produkte und Prozesse
  13. Logistik
  14. Logistische Positionierung von One-Piece-Flow-Prozessen
  15. Moderner Einkauf
  16. Entwicklung eines partizipativen Logistik-Controllings
  17. Neue Werkstoffe
  18. Glare – ein neuer Werkstoff im Flugzeugbau
  19. Präzisionstechnik
  20. Genauigkeitssteigerung von Industrierobotern
  21. Automatische Qualitätskontrolle medizinischer Implantate
  22. Ersatzteilmanagement
  23. Der Weg zu einem lebenszyklusorientierten Ersatzteilmanagement
  24. Sensortechnik
  25. Kraftgeregeltes Rollfalzen
  26. Software-Auswahl
  27. Die richtigen Fabrikplanungswerkzeuge auswählen
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Heruntergeladen am 8.9.2025 von https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.3139/104.100878/html
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