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Export industrieller Dienstleistungen

KMU-spezifische Anforderungen und Lösungsansätze
  • Horst Meier , Daniel Kortmann and Arndt Werding
Published/Copyright: April 19, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 99 Issue 12

Kurzfassung

Auf Grund der Internationalisierung droht in vielen Bereichen des Dienstleistungsmarkts ein zunehmender Wettbewerbsdruck, der zu negativen Konsequenzen für Wertschöpfung und Beschäftigung am Standort Deutschland führen kann. Mit dieser Internationalisierung sind allerdings nicht nur Risiken, sondern auch erhebliche Expansionschancen durch den Export von Dienstleistungen verbunden. Eine erfolgreiche Positionierung am internationalen Markt durch ein exportgerechtes Dienstleistungsangebot vermag die aufgezeigten Risiken der Internationalisierung mehr als auszugleichen [1]. Ausgehend von der Defintion des Exports industrieller Dienstleistungen werden in diesem Beitrag die KMU-spezifischen Anforderungen an die Exportfähigkeit von Dienstleistungen dargestellt und erste Lösungsansätze aufgezeigt.

Abstract

Many areas of the service sector are exposed to an increasing competition due to internationalization. This competition may result in negative consequences for added value and employment in Germany. However, by exporting services, not only risks can be linked to this internationalization, but also considerable chances for expansion. A successful positioning on the international service market with an export-compatible service offer is able to balance the shown risks of internationalization. This paper will show the SME-specific demands to the export ability of services as well as first approaches to solutions – starting from the definition of the export of industrial services.

Prof. Dr.-Ing. Horst Meier, geb. 1951, studierte Fertigungstechnik an der TU Berlin. Nach einer Tätigkeit als Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Abteilungsleiter am Fraunhofer-IPK in Berlin war er langjährig als Geschäftsführer der Schleicher GmbH & Co. Relaiswerke KG Berlin tätig. Von 1995 bis 1999 war er Inhaber des Lehrstuhls Automatisierungstechnik an der Brandenburgischen Technischen Universität (BTU) Cottbus. Seit Juli 1999 leitet er den Lehrstuhl für Produktionssysteme an der Ruhr-Universität Bochum.

Dipl.-Ing. Daniel Kortmann, geb. 1978, studierte Maschinenbau an der Gerhard-Mercator-Universität in Duisburg mit dem Schwerpunkt Fertigungstechnik. Er ist seit Juni 2003 als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am LPS an der Fakultät für Maschinenbau der Ruhr-Universität Bochum tätig.

Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Arndt Werding, geb. 1972, studierte Bauingenieurwesen an der Ruhr-Universität Bochum mit dem Schwerpunkt Konstruktiver Ingenieurbau. Im Anschluss absolvierte er das Zusatzstudium Wirtschaftswissenschaft für Ingenieure mit den Schwerpunkten Produktionswirtschaft, Planung und Organisation ebenfalls an der Ruhr-Universität Bochum. Er ist seit August 2000 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am LPS an der Fakultät für Maschinenbau der Ruhr-Universität Bochum.

References

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Online erschienen: 2017-04-19
Erschienen im Druck: 2004-12-18

© 2004, Carl Hanser Verlag, München

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  1. Editorial
  2. Potenziale der Logistik
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Leitartikel
  6. Innovatisierung – eine technologische Herausforderung der Produktionswissenschaft
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  9. Unternehmensnetzwerke
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  26. Digitale Fabrik
  27. Materialflusssimulation auf Basis digitaler Modelle
  28. Online-Vertrieb
  29. Intelligente Wertschöpfung im Online-Vertrieb
  30. Mensch-Maschine-Kommunikation
  31. Mensch und Maschine interaktiv
  32. Vorschau/Preview
  33. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.100821

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