Systematische Festlegung von Fabrikzielen
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Klaus Erlach
Dr. phil. Dipl.-Ing. Klaus Erlach, geb. 1965, studierte Maschinenbau und Philosophie in Darmstadt, Stuttgart, Tübingen und Cottbus. Er ist als Gruppenleiter am Fraunhofer IPA in Stuttgart verantwortlich für die Themengebiete Fabrikplanung und Wertstromdesign und betreut das Doktorandenprogramm im Bereich Wissenschaftstheorie.
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Marc-André Berchtold
Marc-André Berchtold, M. Sc., geb. 1992, studierte Umweltingenieurwissenschaften und Management, Technology, and Economics an der ETH Zürich und ist seit 2019 als Wissenschaftlicher Mitarbeiter mit den Schwerpunkten Fabrikplanung, Netzwerk- und Standortrollenentwicklung am Fraunhofer IPA in Stuttgart tätig.
Christian Kaucher, M. Sc., geb. 1992, studierte Wirtschaftsingenieurwesen in Saarbrücken, Lappeenranta und Cottbus. Er ist seit 2018 als wissenschaftlicher Mitarbeiter mit Schwerpunkt Fabrikplanung am Fraunhofer IPA in Stuttgart tätig.
Alexander Kronschnabl, M. Sc., geb. 1999, studierte Wirtschaftsingenieurwesen in Augsburg und Erlangen-Nürnberg. Seit 2024 ist er wissenschaftlicher Mitarbeiter mit Schwerpunkt im Bereich der digitalen Fabrikplanung am Fraunhofer IPA in Stuttgart.
Abstract
Ausgangspunkt eines jeden Fabrikplanungsprojekts stellt die Zielfestlegung dar. Sie dient der Analyse der Unternehmensstrategie und der Ermittlung von Prämissen für eine zukunftsorientierte Planung. Eine systematische Vorgehensweise zur Erfassung von Fabrikzielen ist in der Literatur bislang nicht beschrieben. Im vorliegenden Beitrag wird ein dreistufiges methodisches Vorgehen zur Zielfestlegung vorgestellt, das aus der Erfassung relevanter Einflüsse mithilfe einer Strategie-Matrix, der Einordnung der daraus abgeleiteten Fabrikziele in ein Zielportfolio sowie der Erstellung von Zielprofilen für das Fabrik- und das Produktionssystem besteht.
Abstract
Every factory planning project begins with the setting of objectives. This serves the analysis of the corporate strategy and the determination of premises for a futureoriented planning. A systematic procedure for determining factory objectives has not yet been described in the literature. This article presents a three-stage methodical procedure for setting objectives, which consists of recording relevant influences with the help of a strategy-matrix, classifying the derived factory objectives into an objective portfolio and creating objective profiles for both the factory and production system.
Hinweis
Bei diesem Beitrag handelt es sich um einen von den Mitgliedern des ZWF-Advisory-Board wissenschaftlich begutachteten Fachaufsatz (Peer Review).
About the authors
Dr. phil. Dipl.-Ing. Klaus Erlach, geb. 1965, studierte Maschinenbau und Philosophie in Darmstadt, Stuttgart, Tübingen und Cottbus. Er ist als Gruppenleiter am Fraunhofer IPA in Stuttgart verantwortlich für die Themengebiete Fabrikplanung und Wertstromdesign und betreut das Doktorandenprogramm im Bereich Wissenschaftstheorie.
Marc-André Berchtold, M. Sc., geb. 1992, studierte Umweltingenieurwissenschaften und Management, Technology, and Economics an der ETH Zürich und ist seit 2019 als Wissenschaftlicher Mitarbeiter mit den Schwerpunkten Fabrikplanung, Netzwerk- und Standortrollenentwicklung am Fraunhofer IPA in Stuttgart tätig.
Christian Kaucher, M. Sc., geb. 1992, studierte Wirtschaftsingenieurwesen in Saarbrücken, Lappeenranta und Cottbus. Er ist seit 2018 als wissenschaftlicher Mitarbeiter mit Schwerpunkt Fabrikplanung am Fraunhofer IPA in Stuttgart tätig.
Alexander Kronschnabl, M. Sc., geb. 1999, studierte Wirtschaftsingenieurwesen in Augsburg und Erlangen-Nürnberg. Seit 2024 ist er wissenschaftlicher Mitarbeiter mit Schwerpunkt im Bereich der digitalen Fabrikplanung am Fraunhofer IPA in Stuttgart.
Literatur
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