Hemmnisse und Herausforderungen für KMU im Zuge der digitalen Transformation
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Patrick Ludwig
Patrick Ludwig studierte Internationale technische Betriebswirtschaft an der Fakultät Wirtschaft und Technik der Hochschule Esslingen und beschäftigte sich im Rahmen seiner Bachelorarbeit mit Hemmnissen und Herausforderung für KMU im Zuge der digitalen Transformation. Aktuell macht er seinen Master in Global Foresight and Technology Management an der Technischen Hochschule Ingolstadt.
Dr. Siegfried Zürn ist Professor für Operations Management und Director International Centre and Graduate School der Hochschule Esslingen. Er hat Naturwissenschaften und Business Consulting studiert und war vor seiner akademischen Laufbahn lange Jahre in Managementpositionen sowohl in der Baustoff- als auch Chemischen Industrie beschäftigt. Seine Lehr- und Forschungsschwerpunkte sind Qualitätsmanagement, Internationales Projektmanagement sowie Managementaspekte von Industrie 4.0.
und
Christian Cseh
Dr. Christian Cseh ist Professor für Informatik und Management an der Fakultät Wirtschaft und Technik der Hochschule Esslingen und Academic Director des Masterstudiengangs Smart Factory. Sein Forschungs- und Lehrfokus liegt auf IT-Services, mobile Geschäftsprozesse, Datenkommunikation und Internettechnologien. Vor seiner Tätigkeit an der Hochschule Esslingen war er bei der Daimler AG beschäftigt.
Abstract
Die Studie untersucht den Digitalisierungsstand von KMU in den Regionen Esslingen und Göppingen. Sie zeigt, dass Digitalisierung als strategisch notwendig erachtet und in Unternehmensstrategien integriert wird. Die meisten Unternehmen konzentrieren sich jedoch auf digitale Infrastrukturen und unterstützende Prozesse, während wertschöpfende Geschäftsprozesse oft vernachlässigt werden. Dies birgt ungenutztes Effizienzpotenzial. Zwei große Hindernisse für KMU sind der Mangel an IT-Fachkräften und die Komplexität der digitalen Transformation. Die Studie betont die Notwendigkeit, dass KMU ihre Kernprozesse digitalisieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Abstract
The study examines the level of digitalisation of SMEs in the region of Esslingen and Göppingen. It reveals that digitalisation is considered strategically necessary and is integrated into corporate strategies. However, most companies focus on digital infrastructures and supporting processes, while value-adding business processes are often overlooked. This leaves untapped efficiency potential. Two major obstacles for SMEs are the lack of IT specialists and the complexity of digital transformation. The study emphasises the need for SMEs to digitalise their core processes in order to remain competitive.
About the authors
Patrick Ludwig studierte Internationale technische Betriebswirtschaft an der Fakultät Wirtschaft und Technik der Hochschule Esslingen und beschäftigte sich im Rahmen seiner Bachelorarbeit mit Hemmnissen und Herausforderung für KMU im Zuge der digitalen Transformation. Aktuell macht er seinen Master in Global Foresight and Technology Management an der Technischen Hochschule Ingolstadt.
Dr. Siegfried Zürn ist Professor für Operations Management und Director International Centre and Graduate School der Hochschule Esslingen. Er hat Naturwissenschaften und Business Consulting studiert und war vor seiner akademischen Laufbahn lange Jahre in Managementpositionen sowohl in der Baustoff- als auch Chemischen Industrie beschäftigt. Seine Lehr- und Forschungsschwerpunkte sind Qualitätsmanagement, Internationales Projektmanagement sowie Managementaspekte von Industrie 4.0.
Dr. Christian Cseh ist Professor für Informatik und Management an der Fakultät Wirtschaft und Technik der Hochschule Esslingen und Academic Director des Masterstudiengangs Smart Factory. Sein Forschungs- und Lehrfokus liegt auf IT-Services, mobile Geschäftsprozesse, Datenkommunikation und Internettechnologien. Vor seiner Tätigkeit an der Hochschule Esslingen war er bei der Daimler AG beschäftigt.
Literatur
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Artikel in diesem Heft
- Inhalt
- Editorial
- Höchste Qualität und maximale Effizienz Hand in Hand
- Produktivität
- Das Organisationsrätsel – mit System zum Erfolg
- Entwicklungsprozesse
- Integriertes Labornetzwerk zur Weiterentwicklung der Fügetechnik
- Supply Chain
- Konzept einer selbststeuernden Inbound Supply Chain
- Prozessoptimierung
- Vorgehensweise zur Bestimmung eines optimalen C-Teile-Managements
- Das digitale Coil
- Prozesssicherheit
- Einfluss der Werkstücksteifigkeit auf den Zerspanungsprozess
- Additive Fertigung
- Verzugsminimierung bei der Zerspanung von AM-Halbzeugen
- Resiliente Fabrik
- Planung resilienter Fabriken
- Unternehmensexzellenz
- Wie entsteht „Flow“ in einem Unternehmen?
- Wertstrommethode
- Vom linearen zum zirkulären Werteverständnis
- Künstliche Intelligenz
- Hochqualitative industrielle KI für die Impfstoffproduktion
- KIKKI – KI-Unterstützung für Verpackungsprozesse
- Künstliche Intelligenz in Arbeitsprozessen – der Mensch im Fokus
- Potenziale für die Anwendung Künstlicher Intelligenz in der schiffbaulichen Fertigung
- Digitalisierung
- Hemmnisse und Herausforderungen für KMU im Zuge der digitalen Transformation
- Large Language Models
- LLM4SPS – Evaluierung von Large Language Models für die Generierung von SPS-Code
- Vorschau
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