Gleichmäßiger Fluss auch bei schwankender Nachfrage
-
Dr. Bodo Wiegand ist Leiter des Lean Management Instituts, Aachen, das die Verbreitung und Weiterentwicklung des Lean Management im deutschsprachigen Raum fördert. Wiegand ist Autor mehrerer Bücher und Fachbeiträge zum Thema Lean Management und verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der Anwendung von Lean Management-Methoden, die er bei zahlreichen Reorganisationsprojekten eingesetzt und aus der Industrie auf verschiedene Bereiche und Branchen übertragen hat.
Abstract
Um die Bedarfe des Marktes erfüllen und dabei auch wirtschaftlich arbeiten zu können, ist ein kontinuierlicher Materialfluss notwendig, der mit einem Minimum an Steuerungsaufwand und Beständen auskommt. Idealerweise werden dazu Kapazitäten, Bestände und Abläufe in einem Produktionssystem so organisiert, dass auch bei schwankendem Bedarf auf der Kundenseite ein gleichmäßiger Materialfluss nach dem Pull-Prinzip erreicht wird. Für verschiedene Produkte gilt es dabei, die Produktionsvolumina zu glätten und die Wertströme sinnvoll zu kombinieren. Dazu bietet Lean Management die entsprechenden Methoden.
Summary
In order to fulfill the requirements of the market and work economically at the same time, a continuous flow of material is necessary, which gets along with a minimum of control effort and inventory. Ideally capacities, inventory and processes in a production system are organized in a way that also with varying demand on the customer side an even flow of material is reached according to the pull principle. With different products it is necessary to smooth production volumes and to combine the value streams reasonably. For this purpose lean management offers appropriate methods.
About the author
Dr. Bodo Wiegand ist Leiter des Lean Management Instituts, Aachen, das die Verbreitung und Weiterentwicklung des Lean Management im deutschsprachigen Raum fördert. Wiegand ist Autor mehrerer Bücher und Fachbeiträge zum Thema Lean Management und verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der Anwendung von Lean Management-Methoden, die er bei zahlreichen Reorganisationsprojekten eingesetzt und aus der Industrie auf verschiedene Bereiche und Branchen übertragen hat.
© 2007 Carl Hanser Verlag, München
Articles in the same Issue
- Inhalt
- Editorial
- Bestmarke überboten
- Leitartikel
- Aufbruch zu nachhaltiger Produktionstechnik
- WGP-Mitteilungen
- Aktuelle Veranstaltungen und Informationen
- Berliner kreis-mitteilungen
- Berliner kreis-mitteilungen
- Ehrungen und preise
- Ehrungen und preise
- Technologiemanagement
- Technologiemanagement – ein Kernprozess für Unternehmen
- Produkt- und prozessoptimierung
- Erfolgsfaktor Pilotprojekt im Rahmen des Change Managements
- Prozessketten-Modellierung für textilverstärkte Verbund-Bauteile
- Kompetenzzellenbasierte Optimierung von Werkstattstrukturen hilft Kosten senken
- Industrielle dienstleistung
- Investitionsgüterhersteller nutzen Standards im internationalen Dienstleistungsmanagement
- Risikomanagement
- Risikobeherrschung in Beschaffungsnetzwerken
- Simulation und steuerung
- Integriertes Abzugssystem für das Weben von Spacer Preforms für textilverstärkte Verbund-Bauteile
- Insourcing
- Komplexitätsreduzierung durch Insourcing
- Lean management
- Gleichmäßiger Fluss auch bei schwankender Nachfrage
- Neues aus forschung und praxis
- Simulieren statt probieren
- Angebotskalkulation
- Softwareunterstützte Angebotskalkulation mit Kostenfunktionen
- Projektdatenmanagement
- Produktdatenmanagement im Maschinen- und Anlagenbau
- Aktuelle trends
- Bedeutung der IT in der Automobilindustrie
- Vorschau
- Vorschau
Articles in the same Issue
- Inhalt
- Editorial
- Bestmarke überboten
- Leitartikel
- Aufbruch zu nachhaltiger Produktionstechnik
- WGP-Mitteilungen
- Aktuelle Veranstaltungen und Informationen
- Berliner kreis-mitteilungen
- Berliner kreis-mitteilungen
- Ehrungen und preise
- Ehrungen und preise
- Technologiemanagement
- Technologiemanagement – ein Kernprozess für Unternehmen
- Produkt- und prozessoptimierung
- Erfolgsfaktor Pilotprojekt im Rahmen des Change Managements
- Prozessketten-Modellierung für textilverstärkte Verbund-Bauteile
- Kompetenzzellenbasierte Optimierung von Werkstattstrukturen hilft Kosten senken
- Industrielle dienstleistung
- Investitionsgüterhersteller nutzen Standards im internationalen Dienstleistungsmanagement
- Risikomanagement
- Risikobeherrschung in Beschaffungsnetzwerken
- Simulation und steuerung
- Integriertes Abzugssystem für das Weben von Spacer Preforms für textilverstärkte Verbund-Bauteile
- Insourcing
- Komplexitätsreduzierung durch Insourcing
- Lean management
- Gleichmäßiger Fluss auch bei schwankender Nachfrage
- Neues aus forschung und praxis
- Simulieren statt probieren
- Angebotskalkulation
- Softwareunterstützte Angebotskalkulation mit Kostenfunktionen
- Projektdatenmanagement
- Produktdatenmanagement im Maschinen- und Anlagenbau
- Aktuelle trends
- Bedeutung der IT in der Automobilindustrie
- Vorschau
- Vorschau
