Theoria cum praxi
-
Georg Ruppelt
Abstract
Paul Raabe als den bedeutendsten Bibliothekar des 20. Jahrhunderts zu bezeichnen, ist gewiss keine Übertreibung. 2007 hat ihn Dieter Hildebrandt in der „Zeit“ den „ersten Bibliothekar Deutschlands“ genannt. Wie kein anderer seines Berufsstandes hat Paul Raabe vielerorts das oft unter den Scheffel gestellte Licht von Bibliotheken in Wissenschaft, Politik und Öffentlichkeit zum hellen Leuchten gebracht. Wie kein anderer hat er sich in der Debatte um Kultur, Bildung und die Grundlagen von Forschung und Wissenschaft in beiden Teilen des geteilten wie im wiedervereinten Deutschland für Bibliotheken engagiert. Im Laufe seines langen Berufslebens und auch danach hat er außerordentlich viel für die von ihm betreuten Häuser, aber auch für das gesamte Bibliothekswesen bewegen können. Sein ehemaliger Stellvertreter in Wolfenbüttel erinnert an die Lebensstationen und die Leistungen seines Mentors Paul Raabe.
Abstract
Paul Raabe als den bedeutendsten Bibliothekar des 20. Jahrhunderts zu bezeichnen, ist gewiss keine Übertreibung. 2007 hat ihn Dieter Hildebrandt in der „Zeit“ den „ersten Bibliothekar Deutschlands“ genannt. Wie kein anderer seines Berufsstandes hat Paul Raabe vielerorts das oft unter den Scheffel gestellte Licht von Bibliotheken in Wissenschaft, Politik und Öffentlichkeit zum hellen Leuchten gebracht. Wie kein anderer hat er sich in der Debatte um Kultur, Bildung und die Grundlagen von Forschung und Wissenschaft in beiden Teilen des geteilten wie im wiedervereinten Deutschland für Bibliotheken engagiert. Im Laufe seines langen Berufslebens und auch danach hat er außerordentlich viel für die von ihm betreuten Häuser, aber auch für das gesamte Bibliothekswesen bewegen können. Sein ehemaliger Stellvertreter in Wolfenbüttel erinnert an die Lebensstationen und die Leistungen seines Mentors Paul Raabe.
Chapters in this book
- Frontmatter I
- Vorwort V
- Inhalt IX
-
Laudationes
- Konrad Umlauf – der Mann mit der Schleife und den vielen Facetten 3
- Gruß und Dank 7
- Laudatio zur Verleihung der Karl-Preusker-Medaille 2015 an Prof. Dr. Konrad Umlauf 10
-
Forschungsmethoden
- Informationsforschung als Informationsverhaltensforschung 17
- Vom Nutzen wissenschaftlicher Studien für die bibliothekarische Berufspraxis 32
- Statistik bei Museen und Bibliotheken 46
- Bibliotheken in der Sicht der Lese-/Nutzerforschung 55
- Kundenmonitoring in Bibliotheken 67
- Benutzerkommunikation 78
-
Ethik
- Ethik in der Bibliotheksarbeit 91
- Ethik und Bibliothek 99
- Research integrity and libraries 111
-
Öffentliche Bibliotheken
- Nutzerforschung 123
- Das Leben der anderen 138
- Kulturelle Bildung als bibliothekarisches Aktionsfeld – oder nicht? 157
- Freiwilligenmanagement in Öffentlichen Bibliotheken 165
-
Öffentlichkeitsarbeit
- Öffentlichkeitsarbeit für Wissenschaftliche Bibliotheken im digitalen Zeitalter 179
- Bibliothekstourismus 191
- Was sich rechnet, weil es sich auszahlt 201
-
Bibliotheksmanagement
- Bürgerbeteiligung in Bibliotheken 219
- Strategisches Management in Bibliotheken 239
- Nachhaltiges Projektmanagement in Bibliotheken 252
- Kosten- und Leistungsrechnung 261
- Sicherheit als Managementfaktor 272
- Universitätsbibliothek, Sammlungen und Archive unter einem Dach 285
- Zertifiziertes Qualitätsmanagement 292
- Qualitätsmanagement und Zertifizierung in der Praxis 304
-
Bestandsmanagement
- Aspekte des Bestandsaufbaus im digitalen Zeitalter 321
- Der Begriff des Originals im digitalen Zeitalter 338
- Digitalisierung von Archivalien 349
- Aussonderung in Bibliotheken 360
- Objekt Künstlerbuch 368
- Öffentliche und Wissenschaftliche Bibliothek 378
-
Publikationswesen
- Dimensionen des Forschungsdatenmanagements im digitalen Zeitalter 389
- Forschungsdatenmanagement 406
- University presses und library publishing in den USA 417
- The Opening Scholarly Communication in Social Sciences project OSCOSS 433
- Plagiaterkennung und Plagiatvermeidung 445
-
Bibliothek als Ort
- „Renaissance bibliothekarischer Räume“ 459
- Bildungs- und Kulturzentren als Optionsraum für Lebenslanges Lernen 471
- Lernraum Hochschulbibliothek als Managementaufgabe 479
- Bibliotheken und Büchereien in den Justizvollzugsgesetzen 503
-
Beruf und Tätigkeitsfelder
- Identifikation und Analyse von Trendthemen 519
- Bologna macht’s möglich: Neue Karrierewege für Bibliothekarinnen und Bibliothekare 531
- Wer macht die Bibliothek von morgen? 548
-
Historische Forschung
- Theoria cum praxi 563
- Dr. Josef Becker – Eine bibliothekarische Karriere im Dritten Reich 571
- Bücherauktionen im 18. Jahrhundert 579
- Die Bibliothek des herzoglich württembergischen Naturalienkabinetts in der zweiten Hälfte des 18. Jahrhunderts 589
- Radikaler Wandel? 604
-
Positionen
- Politikbibliothekarische Arbeit 625
- Generischer Nutzerservice oder kundennaher Mehrwertdienst? 633
- Open Access und die Folgen 639
-
Anhang
- Bibliografie Konrad Umlauf 653
- Abkürzungen 691
- Tabula gratulatoria 697
- Autorinnen & Autoren 701
- Register 707
Chapters in this book
- Frontmatter I
- Vorwort V
- Inhalt IX
-
Laudationes
- Konrad Umlauf – der Mann mit der Schleife und den vielen Facetten 3
- Gruß und Dank 7
- Laudatio zur Verleihung der Karl-Preusker-Medaille 2015 an Prof. Dr. Konrad Umlauf 10
-
Forschungsmethoden
- Informationsforschung als Informationsverhaltensforschung 17
- Vom Nutzen wissenschaftlicher Studien für die bibliothekarische Berufspraxis 32
- Statistik bei Museen und Bibliotheken 46
- Bibliotheken in der Sicht der Lese-/Nutzerforschung 55
- Kundenmonitoring in Bibliotheken 67
- Benutzerkommunikation 78
-
Ethik
- Ethik in der Bibliotheksarbeit 91
- Ethik und Bibliothek 99
- Research integrity and libraries 111
-
Öffentliche Bibliotheken
- Nutzerforschung 123
- Das Leben der anderen 138
- Kulturelle Bildung als bibliothekarisches Aktionsfeld – oder nicht? 157
- Freiwilligenmanagement in Öffentlichen Bibliotheken 165
-
Öffentlichkeitsarbeit
- Öffentlichkeitsarbeit für Wissenschaftliche Bibliotheken im digitalen Zeitalter 179
- Bibliothekstourismus 191
- Was sich rechnet, weil es sich auszahlt 201
-
Bibliotheksmanagement
- Bürgerbeteiligung in Bibliotheken 219
- Strategisches Management in Bibliotheken 239
- Nachhaltiges Projektmanagement in Bibliotheken 252
- Kosten- und Leistungsrechnung 261
- Sicherheit als Managementfaktor 272
- Universitätsbibliothek, Sammlungen und Archive unter einem Dach 285
- Zertifiziertes Qualitätsmanagement 292
- Qualitätsmanagement und Zertifizierung in der Praxis 304
-
Bestandsmanagement
- Aspekte des Bestandsaufbaus im digitalen Zeitalter 321
- Der Begriff des Originals im digitalen Zeitalter 338
- Digitalisierung von Archivalien 349
- Aussonderung in Bibliotheken 360
- Objekt Künstlerbuch 368
- Öffentliche und Wissenschaftliche Bibliothek 378
-
Publikationswesen
- Dimensionen des Forschungsdatenmanagements im digitalen Zeitalter 389
- Forschungsdatenmanagement 406
- University presses und library publishing in den USA 417
- The Opening Scholarly Communication in Social Sciences project OSCOSS 433
- Plagiaterkennung und Plagiatvermeidung 445
-
Bibliothek als Ort
- „Renaissance bibliothekarischer Räume“ 459
- Bildungs- und Kulturzentren als Optionsraum für Lebenslanges Lernen 471
- Lernraum Hochschulbibliothek als Managementaufgabe 479
- Bibliotheken und Büchereien in den Justizvollzugsgesetzen 503
-
Beruf und Tätigkeitsfelder
- Identifikation und Analyse von Trendthemen 519
- Bologna macht’s möglich: Neue Karrierewege für Bibliothekarinnen und Bibliothekare 531
- Wer macht die Bibliothek von morgen? 548
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Historische Forschung
- Theoria cum praxi 563
- Dr. Josef Becker – Eine bibliothekarische Karriere im Dritten Reich 571
- Bücherauktionen im 18. Jahrhundert 579
- Die Bibliothek des herzoglich württembergischen Naturalienkabinetts in der zweiten Hälfte des 18. Jahrhunderts 589
- Radikaler Wandel? 604
-
Positionen
- Politikbibliothekarische Arbeit 625
- Generischer Nutzerservice oder kundennaher Mehrwertdienst? 633
- Open Access und die Folgen 639
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Anhang
- Bibliografie Konrad Umlauf 653
- Abkürzungen 691
- Tabula gratulatoria 697
- Autorinnen & Autoren 701
- Register 707