Band 21, Heft 1

Die dunkle Seite der Führung bezeichnet ein wachsendes Forschungsfeld, das sich mit dysfunktionalen Wirkungen der Personalführung beschäftigt. Dieser Artikel bietet einen Überblick über das fragmentierte Feld und stellt die zentralen Strömungen dar. Die verschiedenen Konzepte beleuchten je unterschiedliche Aspekte, haben dabei jedoch gemein, dass sie - bis auf wenige Ausnahmen - in ihrer Erklärungskraft fast durchgängig auf die Führungskraft fokussieren. Offene Forschungsfragen werden herausgearbeitet und zukünftig denkbare Forschungswege skizziert. Abstract The dark side of leadership refers to a growing research field that deals with dysfunctional consequences of leadership. This article gives a review on central concepts within the fairly fragmented field. While considering different aspects, nearly all concepts focus on the leader’s personality and actions. Open research questions and an agenda for future research will be briefly considered.

Mit den Themen Arbeits- und Gesundheitsschutz in der Leiharbeit widmet sich der Beitrag zwei problematischen betrieblichen Handlungsfeldern mit hoher empirischer Relevanz. Auf der Basis repräsentativer, quantitativer sowie betrieblicher, qualitativer Untersuchungen wird danach gefragt, was die Gesundheits- und Belastungssituation von Leiharbeitern kennzeichnet. Dazu werden die gesundheitsrelevanten Belastungen und Ressourcen dieser Beschäftigten einer Vergleichsgruppe gegenübergestellt. Die Auswertungen zeigen eklatante Benachteiligungen der Leiharbeitskräfte gegenüber den Stammbeschäftigten, die auch auf den Verlust institutioneller Haltepunkte im Schutz gegen einen vorzeitigen Gesundheitsverschleiß zurückgeführt werden. Abstract Focussing on Occupational Safety and Health of the Temporary Staff this article discusses two problematic issues of the managerial field of action with high empirical relevance. The occupational health situation of temporary contract workers is characterized by data of a representative survey of the German labour force and the findings of qualitative field research within different companies. Compared to a matched group of non-temporary contract workers the health relevant stresses, strains and resources can be depicted. The results illustrate a lot of disadvantages for the temporary contract workers. The content explains these deficits among other topics by the erosion of the relevant institutional framework in the last two decades.

Der Eingliederungsgutschein ist ein neues Instrument in der deutschen Arbeitsmarktpolitik gewesen. Ältere Arbeitsuchende, die die Voraussetzungen erfüllten, erhielten eine Zusage über eine Lohnsubvention von bis zu 50 Prozent über 12 Monate, die Arbeitgeber bei der Einstellung einlösen konnten. Gegenüber den herkömmlichen Eingliederungszuschüssen versprach die Ausgestaltung als Gutschein spezifische Wirkungen. Die Inanspruchnahme dieses Instruments blieb aber weit unterhalb der Erwartungen. Ein wesentlicher Grund ist, dass eine stigmatisierende Wirkung des Gutscheins nicht ausgeschlossen werden kann und den Akteuren - Vermittlungsfachkräften, Arbeitslosen und betrieblichen Personalverantwortlichen - dies auch bewusst gewesen ist. Abstract Re-employment bonuses as vouchers are a new instrument in German labour market policy. Eligible older jobseekers receive a commitment for a hiring subsidy of up to 50 percent of their gross wage costs for 12 months when being employed. Compared to conventional hiring subsidies, vouchers are to be expected to yield specific effects. Take-up remained below expectations. One important reason is that stigmatization may occur, and that relevant actors - case managers in Public Employment Service, jobseekers, and Human Ressources Managers in firms - take this into account.

Seit mehr als fünfzehn Jahren bemüht sich die gesetzliche Unfallversicherung mit erheblichem Aufwand, Kleinuntemehmen durch „alternative Betreuungsmodelle“ für einen systematischen betrieblichen Arbeitsschutz zu gewinnen. Die Akzeptanz der Modelle ist jedoch gering und ihre betrieblichen Effekte sind unsicher. Mangelnde Kompatibilität zwischen Modellphilosophie und kleinbetrieblicher Alltagswirklichkeit scheint eine wesentliche Ursache zu sein. Positivefifekte basieren eher auf einer „konstruktiven Voreingenommenheit“ der Nutzer für Prävention. Beides spricht für eine Ausweitung und „Neuformatierung“ der Präventionskommunikation mit dem kleinbetrieblich­freiberuflichen Erwerbsmilieu: Ziel sollte sein, Präventionsaspekte verstärkt dort zu kommunizieren, wo unternehmerische undberufliche Standards (mit)geformt werden. Dieser präventionsstrategische Ansatz wurde in einem gerade abgeschlossenen Aktionsforschungs-Projekt auf Einrichtungen der wirtschaftlichen und beruflichen Selbstverwaltung (das deutsche Kammerwesen) angewandt. Dabei konnten unterschiedliche themenspezifische Kommunikations- und Dienstleistungspotenziale der drei Kammerarten identifiziert und in Modellen der Themenintegration ansatzweise erprobt werden. Abstract Since more than fifteen years public accident assurances in Germany have great problems to implement management systems which combine training of the owner with support by external experts for health and safety. These problems mainly correspond to a lack in compatibility between the system’s aim and the social reality of small firms and therefore lead to an over-estimation of the capability. Obviously the preventive outcomes of such measures depend mainly on the (ex ante) business strategies and professional concepts of the firm owners. Therefore the subjects health and safety in small firms should especially be communicated to those fields where entrepreneurial and professional standards are made. This strategic approach has been elaborated in a recent project of action research which was used by the chambers of commerce in Germany who organize all kinds of self-employed persons and provide elaborated potentials of communication and service for their members. Empirically identified potentials were tested in a variety of integral agenda settings for preventive issues.

Trotz langjähriger Forschungsaktivität zu betrieblichen Beschäftigungssystemen (BS) sind bis heute grundlegende konzeptionelle und empirische Fragen offen geblieben. Hiervon ausgehend präsentieren wir Ergebnisse explorativer Interviews zu Wahrnehmungen von Führungskräften zu betrieblichen BS. Daraus werden Implikationen für Theorie und Praxis abgeleitet. Abstract Although there is much conceptual and empirical research on Human Resource Management Systems (HRMS), fundamental conceptual and empirical questions are still open. In our explorative research study, we interviewed HR managers from several industries about their perspectives on HRMS. We conclude by deriving some implications for HR practice and further research.