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Wandlungsfähige Logistikstrukturen

Eine Vorgehensmethode zur Konfiguration und Bewertung wandlungsfähiger Logistikstrukturen in bestehenden Wertschöpfungsnetzwerken
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Published/Copyright: March 30, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 107 Issue 9

Kurzfassung

Unternehmen in Wertschöpfungsnetzwerken befinden sich zunehmend in einem Umfeld mit volatilen Einflussfaktoren, welche Auswirkungen auf die wertschöpfenden Aktivitäten und die Logistik als unterstützenden Bereich der Wertschöpfung haben. Auf einige Einflussfaktoren, die sogenannten Wandlungstreiber, ist eine Reaktion mit bestehender Flexibilität nicht möglich. Um die Logistik bestmöglich auf diese Wandlungstreiber vorzubereiten, müssen wandlungsfähige Logistikstrukturen vorgehalten werden. Der vorliegende Beitrag beschreibt daher ein Vorgehen zur systematischen Konfiguration und Bewertung von wandlungsfähigen Logistikstrukturen in Wertschöpfungsnetzwerken.

Dipl.-Wirt.-Ing. Mehmet Emin Özsahin arbeitet als Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Bremen, Fachgebiet Planung und Steuerung produktionstechnischer Systeme.

MBE / Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Susanne Schukraft arbeitet als Wissenschaftliche Mitarbeiterin am BIBA an der Universität Bremen im Forschungsbereich Intelligente Produktions- und Logistiksysteme.

Prof. Dr.-Ing. Bernd Scholz-Reiter leitet das Fachgebiet Planung und Steuerung produktionstechnischer Systeme (PSPS) an der Universität Bremen und ist Herausgeber der Zeitschriften Industrie Management und PPS Management.

References

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Online erschienen: 2017-03-30
Erschienen im Druck: 2012-09-28

© 2012, Carl Hanser Verlag, München

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  1. Editorial
  2. Unternehmen als integriertes Netzwerk
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. inpro-Innovationsakademie
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  7. WiGeP-Mitteilungen
  8. Neue Hexapod-Großprüfanlage an der TU Hamburg-Harburg
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  10. Wegweisend in der Produktionstechnik
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  15. Wertschöpfung in Netzwerken
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  19. Globalverteilte Produktionssysteme
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  22. 3D-Kommunikation in der Fabrikplanung
  23. Elektromobilität
  24. Produktionstechnische Handlungsbedarfe der Batteriemodulfertigung
  25. Laserschneiden in der Elektroblechfertigung
  26. Produktpiraterie
  27. Wissensschutz in der Produktion
  28. Technische Dokumentation
  29. Intelligente Erstellung und Nutzung von Maschinendokumentation
  30. Prozessoptimierung
  31. Modellierung von Prozesskosten in der Beschaffung
  32. Werkzeugbeschichtungen für das Presshärten
  33. Lean Management in der Kleinserienfertigung
  34. Vorschau/Preview
  35. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.110826

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