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Erfolgsfaktoren unternehmensübergeifender Wertschöpfungskooperationen

Am Beispiel der fertigungstechnischen Industrie Deutschlands
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Published/Copyright: March 30, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 107 Issue 9

Kurzfassung

Mit dem vorliegenden Beitrag werden die Ergebnisse einer mehrstufigen empirischen Untersuchung dargestellt. Ziel der Untersuchung ist es im Rahmen eines ersten Schritts Faktoren für erfolgreiche Wertschöpfungskooperationen in der fertigungstechnischen Industrie in Deutschland zu identifizieren. In einem zweiten Schritt werden mit Hilfe von Experteninterviews Wirkzusammenhänge zwischen diesen Erfolgsfaktoren erfasst werden, um einen Handlungsleitfaden für das Management in produzierenden Unternehmen zu etablieren

Abstract

This paper presents the results of a multistage empirical study focusing on cooperations within the German manufacturing industry. The aim of this study is to identify success factors of value cocreation in a first step. In a second step, the relationship between these factors will be evaluated by using expert interviews to establish guidelines to value cocreation for the management in manufacturing companies.

B. Sc. Patrick Philipp Grames, geb. 1986, studiert Wirtschaftsingenieurwesen im Masterstudiengang mit der Studienrichtung Produktentstehung/Produktion an der Helmut-Schmidt-Universität/Universität der Bundeswehr Hamburg. Am Laboratorium Fertigungstechnik dieser Universität fertigt er derzeit seine Master-Abschlussarbeit zum Thema „Handlungsleitfaden für das Management in Unternehmenskooperationen“ in Zusammenarbeit mit A. T. Kearney und verschiedenen Unternehmen des Luftfahrtclusters Metropolregion Hamburg e. V. an.

Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Tobias Redlich, studierte an der Helmut-Schmidt-Universität/Universität der Bundeswehr Hamburg Wirtschaftsingenieurwesen mit der Vertiefungsrichtung Fertigungstechnik. Er war als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Laboratorium Fertigungstechnik dieser Universität tätig und wurde dort 2010 promoviert. Seitdem ist er Dozent für Mathematik, Elektrotechnik und Mechanik an der Technischen Schule des Heeres in Aachen. Sein Forschungsschwerpunkt liegt im Bereich der Wertschöpfungssystematik und der Untersuchung von Auswirkungen neuer Wertschöpfungsmuster auf die Produktionstechnik und das Produktionsmanagement.

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Jens P. Wulfsberg ist Leiter des Laboratoriums Fertigungstechnik und Vizepräsident für Forschung an der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg. Er studierte Maschinenbau an der Universität Hannover mit dem Schwerpunkt Produktionstechnik und promovierte dort zum Dr.-Ing. Von 1991 bis 2001 hat er die Abteilung „Entwicklung, Konstruktion und Technologie“ der Olympus Winter & Ibe GmbH in Hamburg geleitet. Die Forschungsschwerpunkte am LaFT sind die Bereiche Mikroproduktion, Wertschöpfungssystematik sowie Fertigungsautomation und Robotik.

References

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Online erschienen: 2017-03-30
Erschienen im Druck: 2012-09-28

© 2012, Carl Hanser Verlag, München

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  34. Vorschau/Preview
  35. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.110817

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