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Mit hybriden Leistungsbündeln zur Digitalen Fertigung

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Published/Copyright: March 16, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 104 Issue 4

Kurzfassung

Die rechnerunterstützte Prozessplanung ist für viele kleine und mittelständische Unternehmen ein Buch mit sieben Siegeln. Welche Gründe erschweren oder verhindern sogar den Einstieg in die Digitale Fertigung? Wie kann den Unternehmen der Zugriff auf modernste Werkzeuge erleichtert werden? Basierend auf den Ergebnissen einer Umfrage bei erfahrenen Anwendern der Digitalen Fertigung hat das Institut für Fertigungstechnik und Werkzeugmaschinen (IFW) gemeinsam mit den Systemanbietern der CAD/CAM-Kette Lösungen in Form von hybriden Leistungsbündeln erarbeitet, mit denen die identifizierten Hürden zur Einführung einer rechnerunterstützten Prozessplanung überwunden werden können.

Abstract

Large companies have the capacity and financial freedom to use modern software tools for process planning and optimisation (CAM – computer aided manufacturing, NC simulation). In contrast to this small and medium-sized companies often have insufficient know-how and resources to initialise a simulation based process chain for tool-path planning. Moreover, companies implementing a digital factory assembled by individual but highly interrelated solutions are provided assistance for each single product but not for the entire digital process chain. This article presents a solutions-based approach for small and medium-sized companies to utilise know-how in the area of simulation-based production planning by means of hybrid products offered by vendors of the digital factory. In this context, a hybrid product is a customised package consisting of traditional products, e.g. machines and software, and services designed and offered by several cooperating companies aiming a smooth and fast realisation of complex business processes.

Prof. Dr.-Ing. Berend Denkena, geb. 1959, ist seit 2001 geschäftsführender Leiter des Instituts für Fertigungstechnik und Werkzeugmaschinen (IFW) der Leibniz Universität Hannover.

Dipl.-Ing. Patryk-Manuel Hoppe, geb. 1979, studierte an der Leibniz Universität Hannover Maschinenbau und ist seit 2006 Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Bereich Fertigungsplanung und -organisation am Institut für Fertigungstechnik und Werkzeugmaschinen (IFW) der Leibniz Universität Hannover.

References

1 Denkena, B.; Ammermann, C.; Hoppe, P.: Ramp-Up/2 – Verkürzung von Fertigungsanläufen. Anlaufoptimierung durch Einsatz virtueller Fertigungssysteme. wt Werkstattstechnik online98 (2008) 3, S. 143–148Search in Google Scholar

2 Götsch, N.; Tosse, T.: Digitale Produktentwicklung und Fertigung: Von CAD und CAM zu PLM. In: Kief, H. B.; Roschiwal, H. A. (Hrsg.): NC/CNC-Handbuch. Carl Hanser Verlag München, Wien2007, S. 360–375Search in Google Scholar

3 Simon, A.: Steuerungsbasierte NC-Simulation, In: Denkena, B.; BrecherC. (Hrsg.): Ramp-Up/2 – Anlaufoptimierung durch Einsatz virtueller Fertigungssysteme, Band 5: Schneller Produktionsanlauf in der Wertschöpfungskette. VDMA Verlag GmbH, 2007, S. 37–53Search in Google Scholar

4 Rese, M.; Karger, M.; Strotmann, W.-C.: Welche hybriden Leistungsbündel für welche Kunden?Eine die Marktseiten integrierende Betrachtung. wt Werkstatttechnik online97 (2007), S. 533–537Search in Google Scholar

Online erschienen: 2017-03-16
Erschienen im Druck: 2009-04-28

© 2009, Carl Hanser Verlag, München

Articles in the same Issue

  1. Editorial
  2. Das magische Dreieck
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. WGP-Mitteilungen
  6. Aktuelle Informationen und Ehrungen
  7. Berliner Kreis-Mitteilungen
  8. Berliner Kreis-Mitteilungen
  9. Flexibilität in der Produktion
  10. Entwicklung einer Methode zur Ableitung von Flexibilitätsklassen in der Produktion
  11. Lean Production
  12. Systematische Nivellierung von Wertströmen
  13. Lean Supply Chains
  14. Simulationsmodelle
  15. Variotherme Prozesse beim Konsolidieren textilverstärkter thermoplastischer Hohlprofile
  16. Workflow Management
  17. Workflow Management-Systeme
  18. Prozessplanung
  19. Mit hybriden Leistungsbündeln zur Digitalen Fertigung
  20. Fertigungsprozessplanung für die lernende Fabrik
  21. Zerspanprozesse
  22. Thermomechanische Wechselwirkungen beim Zerspanen
  23. Wissensbasierte Systeme
  24. Repräsentation von Produktionssystemwissen
  25. Logistik
  26. Lean Logistics – Ansatzpunkte der Gestaltung schlanker Logistiksysteme
  27. Roadmapping
  28. Technologie-Roadmapping: Erfolgreiche Umsetzung in der industriellen Praxis
  29. CAD/CAM-Kette
  30. CA-Technologien in der Fertigungs- und Prozessplanung
  31. Prozessoptimierung
  32. Nachhaltige Optimierung von Geschäftsprozessen
  33. Vorschau/Preview
  34. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.110059

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