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Die Zukunft der Kommunikation in Fabriken – Instant Messaging

Ein Vergleich direkter und medienunterstützter Kommunikationsformen
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Published/Copyright: March 24, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 101 Issue 12

Kurzfassung

Die Bedeutung von Kommunikationsprozessen als Befähiger für Abläufe in Fabriken nimmt immer mehr zu. Zudem entstehen durch die rasanten Entwicklungen im IT-Bereich immer mehr Möglichkeiten der kommuikationsförderlichen Gestaltung. Dieser Beitrag vergleicht die Eigenschaften der medienunterstützten Kommunikation mit der klassischen Face-to-face-Kommunikation und legt dabei den Schwerpunkt auf das sich derzeit stark verbreitende Instant Messaging.

Abstract

The importance of communication as one of the main influence variables for factory workflows is increasing quickly. The rapid development of the information technology sector creates the prerequisites necessary to design communication based factories. This article compares the attributes of media supported communication with classic face to face communication.

Dipl.-Ing. oec. Marius Müller-Seegers, geb. 1975, studierte Wirtschaftsingenieurwesen im Fachbereich Maschinenbau an der TU Hamburg-Harburg und ist seit März 2003 als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Fabrikanlagen und Logistik in der Fachgruppe Fabrikplanung tätig.

Markus P. Fürniß, geb. 1978, beendet derzeit sein Studium in den Bereichen Maschinenbau und Ästhetische Bildung und Gestaltung an der Leibniz Universität Hannover. Seine Studienschwerpunkte sind konstruktive und kommunikative Aspekte der Produktionstechnik.

References

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Online erschienen: 2017-03-24
Erschienen im Druck: 2006-12-18

© 2006, Carl Hanser Verlag, München

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  1. Editorial
  2. Die Konkurrenz schläft nicht
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Rückschau
  6. ZWF – 50 Jahre Herausgeberschaft im IWF der TU Berlin
  7. WGP-Mitteilungen
  8. WGP-Mitteilungen
  9. Berliner Kreis-Mitteilungen
  10. Berliner Kreis-Mitteilungen
  11. Servicemanagement
  12. Anlaufverhalten hybrider Leistungsbündel
  13. Technische Dienstleistungsstrategien im Produktionsanlauf
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  16. Produktionssteuerung
  17. Flexibilitätsorientiertes Produktionssystem für den Mittelstand
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  19. Digitale Fabrikplanung
  20. Nutzeneffekte von digitalen Planungstools in Bereichs- und Betriebsmittelplanung
  21. Logistik
  22. Logistikgerechte Produktentwicklung als Grundlage eines optimalen Logistikkonzepts
  23. Instandhaltung
  24. Instandhaltungspolitik im Rahmen einer ganzheitlichen Anlagenwirtschaft
  25. Optimierungsstrategien
  26. Potenzialanalyse zur Strukturierung der strategischen Unternehmensentwicklung
  27. Kommunikationstechnik
  28. Die Zukunft der Kommunikation in Fabriken – Instant Messaging
  29. IT im Kraftahrzeug
  30. Die „Onboard“-Bedienungsanleitung im Kraftfahrzeug
  31. Vorschau/Preview
  32. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.101093

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