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Instandhaltungspolitik im Rahmen einer ganzheitlichen Anlagenwirtschaft

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Published/Copyright: March 24, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 101 Issue 12

Kurzfassung

Die Instandhaltungspolitik ist Bestandteil der komplexen Anlagenwirtschaft. Sie spielt im Rahmen der anlagenwirtschaftlichen Aktivitäten eine wesentliche Rolle. Ihre Bedeutung und ihre Leistungen werden angesichts ihrer Produktivitätspotenziale und der gestiegenen Kapitalintensität in vielen Unternehmen oft unterschätzt. Die Nachhaltigkeit ihrer Wirkung und die Wirtschaftlichkeit ihrer Maßnahmen werden im Vergleich zu anderen Erneuerungsmaßnahmen wiederum häufig überschätzt. Daher ist es erforderlich, den Anlagenlebenszyklus im Ganzen zu betrachten und die Instandhaltungspolitik in diesen einzuordnen.

Abstract

The maintenance politics play a substantial role in the context of economic activities concerning technical assets. Their meaning and their achievements are often underestimated in view of their productivity potentials and in view of the risen capital intensity in many industries. The sustainability of their effect and the economics of their measures frequently are overestimated in comparison with other renewal measures. Therefore will it be necessary to regard the life cycle of technical assets in the whole one and to arrange the maintenance policy in this holistic frame.

Dr. Henning Prüß, geb. 1975, studierte Wirtschaftsingenieurwesen und Betriebswirtschaftslehre an der Universität Rostock und promovierte am Institut für Produktionswirtschaft zum Thema Komplexe Anlagenwirtschaft. Derzeit ist er als Bereichsleiter für das Assetmanagement der großtechnischen Anlagen bei einem großen regionalen Energieversorgungsunternehmen in Süddeutschland verantwortlich.

Prof. Dr. Dr. Theodor Nebl, geb. 1949, studierte Ingenieurökonomie an der Universität Rostock und promovierte 1979 zum Thema „Bedarfsgerechte Gestaltung der Kapazität“ und habilitierte 1983 zur Komplexen Planung der Grundfondsreproduktion. 1984 folgte eine zweite Promotion zum Thema „Darstellung von Einflüssen auf die Erfassung und Verarbeitung von Vorlesungsinhalten in der Ausbildung von Diplom-Ingenieurökonomen“. 1989 wurde er zum ordentlichen Professor an die Universität Rostock berufen, war ab 1990 Sprecher des Instituts für Produktionswirtschaft und von 2000 bis 2006 Senator der Universität Rostock. Sein Hauptforschungsschwerpunkt ist die Produktionsorganisation in Fertigungshauptprozessen und in fertigungsnahen industriellen Dienstleistungen mit dem Schwerpunkt auf KMU.

References

1 Eichler, C.: Instandhaltungstechnik. Verlag Technik, Berlin1990Search in Google Scholar

2 Nebl, T.: Produktionswirtschaft. Oldenbourg Verlag, München, Wien2004Search in Google Scholar

3 Nebl, T.; Dikow, A.: Produktivitätsmanagement – theoret. Grundlagen, methodische Instrumentarien, Analyseergebnisse und Praxiserfahrungen zur Produktivitätssteigerung in produzierenden Unternehmen. Carl Hanser Verlag, München, Wien2004Search in Google Scholar

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5 Prüß, H.: Strukturierung des methodischen Entscheidungsprozesses im Rahmen des Produktivitätsmanagement. Shaker Verlag, Aachen2001Search in Google Scholar

6 Prüß, H.: Ökonomische Relevanz der komplexen Anlagenwirtschaft. Shaker Verlag, Aachen2003Search in Google Scholar

7 Prüß, H.; Nebl, T.: Investitionspolitik im Rahmen einer ganzheitlichen Anlagenwirtschaft. ZWF101 (2006) 5, S. 277–281Search in Google Scholar

8 Slaby, D.; Krasselt, R.: Industriebetriebslehre: Anlagenwirtschaft. Oldenbourg Verlag, München, Wien199810.1515/9783486795264Search in Google Scholar

Online erschienen: 2017-03-24
Erschienen im Druck: 2006-12-18

© 2006, Carl Hanser Verlag, München

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  1. Editorial
  2. Die Konkurrenz schläft nicht
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Rückschau
  6. ZWF – 50 Jahre Herausgeberschaft im IWF der TU Berlin
  7. WGP-Mitteilungen
  8. WGP-Mitteilungen
  9. Berliner Kreis-Mitteilungen
  10. Berliner Kreis-Mitteilungen
  11. Servicemanagement
  12. Anlaufverhalten hybrider Leistungsbündel
  13. Technische Dienstleistungsstrategien im Produktionsanlauf
  14. One-Stop-Service für die Fabrik von morgen
  15. Dienstleistungen erfolgreich exportieren – Services Made in Germany
  16. Produktionssteuerung
  17. Flexibilitätsorientiertes Produktionssystem für den Mittelstand
  18. Varianten im Takt – Gift für die Produktivität?
  19. Digitale Fabrikplanung
  20. Nutzeneffekte von digitalen Planungstools in Bereichs- und Betriebsmittelplanung
  21. Logistik
  22. Logistikgerechte Produktentwicklung als Grundlage eines optimalen Logistikkonzepts
  23. Instandhaltung
  24. Instandhaltungspolitik im Rahmen einer ganzheitlichen Anlagenwirtschaft
  25. Optimierungsstrategien
  26. Potenzialanalyse zur Strukturierung der strategischen Unternehmensentwicklung
  27. Kommunikationstechnik
  28. Die Zukunft der Kommunikation in Fabriken – Instant Messaging
  29. IT im Kraftahrzeug
  30. Die „Onboard“-Bedienungsanleitung im Kraftfahrzeug
  31. Vorschau/Preview
  32. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.101091

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