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Potenzialanalyse zur Strukturierung der strategischen Unternehmensentwicklung

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Published/Copyright: March 24, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 101 Issue 12

Kurzfassung

Produzierende Unternehmen, die unter hohem Wettbewerbsdruck stehen, sollten – bevor sie die Risiken und Komplexitäten einer Auslandsfertigung eingehen – alle Chancen am heimischen Standort ausloten und erschließen. Dazu gehört insbesondere die Steigerung der Effizienz, um Nachteile bei den Arbeitskosten zu kompensieren und Vorteile des deutschen Standorts bei Infrastruktur, Zuliefererumfeld, Termintreue und Qualität weiter für sich nutzen zu können. Aber wie geht man da am besten vor? Welche Potenziale können im konkreten Einzelfall noch erschlossen werden? Adäquate Antworten liefert die Potenzialanalyse, eine ganzheitliche Betrachtung der gesamten Produktion, die weit über punktuelle Optimierungsstrategien in diesem Bereich hinausgeht. Ziel ist die Erkennung der Handlungsfelder mit den größten Potenzialen. Der erste Schritt dazu ist eine umfassende Analyse des Ist-Zustands durch die Anwendung bewährter Methoden und die Ausweisung von Potenzialen, die mit Hilfe Effizienz steigernder Maßnahmen realisiert werden können.

Dipl.-Ing. (FH) Jörg Herkommer, geb. 1970, studierte Produktionstechnik und ist Vorstand der Ingenics AG.

Dipl.-Ing. (FH) Andreas Ott, geb. 1979, ist stv. Geschäftsfeldleiter Fabrikplanung und Dipl. Wirtsch.-Ing. Alexander Stolz, geb. 1980, ist Projektingenieur der Ingenics AG in Ulm.

References

1 WiegandB: Erfolg durch radikale Kundenorientierung: Verfügbarkeit, Qualität, Individualität und Kosten bestimmen die geschäftliche Agenda der Zukunft. ZWF98 (2005) 5, S. 254–25710.3139/104.100643Search in Google Scholar

2 Herkommer, O.: Generalentwicklungsplanung zwischen Wandlungsfähigkeit und Effizienz. iwb Seminarberichte (2005) 79, Produktionsmanagement 05, S. 3-1 bis 3–16. Herbert Utz Verlag GmbH, München 2005Search in Google Scholar

3 Leendertse, J.: Wachsen oder Weichen. Wirtschaftswoche, Nr 18, 2005, S. 76–79Search in Google Scholar

Online erschienen: 2017-03-24
Erschienen im Druck: 2006-12-18

© 2006, Carl Hanser Verlag, München

Articles in the same Issue

  1. Editorial
  2. Die Konkurrenz schläft nicht
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Rückschau
  6. ZWF – 50 Jahre Herausgeberschaft im IWF der TU Berlin
  7. WGP-Mitteilungen
  8. WGP-Mitteilungen
  9. Berliner Kreis-Mitteilungen
  10. Berliner Kreis-Mitteilungen
  11. Servicemanagement
  12. Anlaufverhalten hybrider Leistungsbündel
  13. Technische Dienstleistungsstrategien im Produktionsanlauf
  14. One-Stop-Service für die Fabrik von morgen
  15. Dienstleistungen erfolgreich exportieren – Services Made in Germany
  16. Produktionssteuerung
  17. Flexibilitätsorientiertes Produktionssystem für den Mittelstand
  18. Varianten im Takt – Gift für die Produktivität?
  19. Digitale Fabrikplanung
  20. Nutzeneffekte von digitalen Planungstools in Bereichs- und Betriebsmittelplanung
  21. Logistik
  22. Logistikgerechte Produktentwicklung als Grundlage eines optimalen Logistikkonzepts
  23. Instandhaltung
  24. Instandhaltungspolitik im Rahmen einer ganzheitlichen Anlagenwirtschaft
  25. Optimierungsstrategien
  26. Potenzialanalyse zur Strukturierung der strategischen Unternehmensentwicklung
  27. Kommunikationstechnik
  28. Die Zukunft der Kommunikation in Fabriken – Instant Messaging
  29. IT im Kraftahrzeug
  30. Die „Onboard“-Bedienungsanleitung im Kraftfahrzeug
  31. Vorschau/Preview
  32. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.101092

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  13. Technische Dienstleistungsstrategien im Produktionsanlauf
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  15. Dienstleistungen erfolgreich exportieren – Services Made in Germany
  16. Produktionssteuerung
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  19. Digitale Fabrikplanung
  20. Nutzeneffekte von digitalen Planungstools in Bereichs- und Betriebsmittelplanung
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  27. Kommunikationstechnik
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  29. IT im Kraftahrzeug
  30. Die „Onboard“-Bedienungsanleitung im Kraftfahrzeug
  31. Vorschau/Preview
  32. Vorschau
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