Virtual Reality zur Unterstützung von Änderungen in der Produktion
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Jan C. Aurich
Kurzfassung
Die Häufigkeit von Änderungen in der Produktion hat in den vergangenen Jahren durch die sich kontinuierlich verändernden Marktbedarfe deutlich zugenommen. Der Umgang mit solchen Änderungen und die systematische Unterstützung der damit verbundenen Prozesse sind zu einem wichtigen Erfolgsfaktor geworden. Im vorliegenden Beitrag wird daher ausgehend von einem standardisierten Prozess zur Abwicklung von Änderungen in der Produktion ein Konzept zur systematischen Unterstützung von Änderungsprozessen mittels VR-basierter Technologien vorgestellt. Dabei richtet sich ein besonderer Fokus auf das im Zusammenhang mit Änderungen entstehende Wissen. Ziel ist eine Beschleunigung von Änderungsprozessen bei gleichzeitiger Steigerung der Planungsqualität, um schneller auf die sich ändernden Marktbedarfe reagieren zu können.
Abstract
Due to the continuously changing market demands, the frequency of production changes has significantly increased. The dealing with such changes and the systematic support of the corresponding processes for production changes have become an important competitive factor. Therefore, starting from a standardised process for changes in production, a concept for systematic support of production change processes by means of VR based technology will be presented in this article. In this context, a special focus is put onto the emerging change-related knowledge. The target is to accelerate the change process and to increase the planning quality, so that the production is able to quickly react to the changing market demands.
References
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© 2005, Carl Hanser Verlag, München
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