Champions League der Produktivität
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Uwe Caspary
Dipl.-Ing. Uwe Caspary studierte Maschinenbau an der TU Darmstadt und promoviert aktuell an der TU Braunschweig, Fakultät für Maschinenbau. Nach seinem Studium hatte er mehrere Führungsposition in mittelständischen Industrieunternehmen und Konzernen im In- und Ausland inne. Aktuell verantwortet Hr. Caspary das Qualitätsmanagement der HOPPECKE-Gruppe. Ehrenamtlich ist Hr. Caspary im Vorstand des Global Challenges Network München und als Excellence Assessor der Initiative Ludwig-Erhard-Preis e.V. tätig.
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Uwe Dombrowski
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Uwe Dombrowski studierte Maschinenbau in Hamburg und Hannover und promovierte 1987 an der Universität Hannover. Nach 12 Jahren in leitenden Positionen der Medizintechnik- und Automobilbranche erfolgte 2000 die Berufung zum Universitätsprofessor an die TU Braunschweig. Dort war er von 2000 bis 2019 Geschäftsführender Leiter des Instituts für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung (IFU).
Prof. Dr.-Ing. Tim Mielke studierte Maschinenbau in Berlin und promovierte am IFU der TU Braunschweig. Anschließend übernahm er verschiedene Projekt- und Führungsaufgaben bei der MAN Truck & Bus SE. Im Jahr 2020 erfolgte die Berufung zum Professor für Produktionssysteme und Fabrikplanung an der Berliner Hochschule für Technik (BHT).
Abstract
Ein kontinuierliches Wachstum der Arbeitsproduktivität möglichst vieler Unternehmen unserer Volkswirtschaft ermöglicht ein Wachstum des Bruttoinlandsproduktes (BIP) und ist die Voraussetzungen für den Wohlstand unserer Gesellschaft und die Finanzierung unserer Sozialsysteme [1]. Die Frage, welche Volkswirtschaft wann und warum eine Produktivitätsführerschaft innehatte und welche der größten und umsatzstärksten Unternehmen heute welche Produktivität erzielen, gibt wertvolle Hinweise auf mögliche Schwerpunkte und Optimierungspotenziale. Eine Dissertation an der TU Braunschweig untersucht das Zusammenspiel von Innovation, Produktivität und Reifegrad von Organisationen und hat eine Umfrage erstellt, die Hinweise auf Potenziale in Organisationen gibt.
Abstract
Continuous growth in labor productivity in as many companies as possible in our economy enables growth in gross domestic product and is a prerequisite for the prosperity of our society and the financing of our social systems [1]. The question of which economy had productivity leadership when and why, and which of today‘s largest and highest-revenue companies achieve what level of productivity, provides valuable insights into possible areas of focus. A dissertation at the Technical University of Braunschweig examines the interplay between innovation, productivity, and maturity levels in organizations and has created a survey that provides insights into potential areas for improvement in organizations.
Hinweis
Bei diesem Beitrag handelt es sich um einen von den Mitgliedern des ZWF-Advisory-Board wissenschaftlich begutachteten Fachaufsatz (Peer Review).
Über die Autoren
Dipl.-Ing. Uwe Caspary studierte Maschinenbau an der TU Darmstadt und promoviert aktuell an der TU Braunschweig, Fakultät für Maschinenbau. Nach seinem Studium hatte er mehrere Führungsposition in mittelständischen Industrieunternehmen und Konzernen im In- und Ausland inne. Aktuell verantwortet Hr. Caspary das Qualitätsmanagement der HOPPECKE-Gruppe. Ehrenamtlich ist Hr. Caspary im Vorstand des Global Challenges Network München und als Excellence Assessor der Initiative Ludwig-Erhard-Preis e.V. tätig.
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Uwe Dombrowski studierte Maschinenbau in Hamburg und Hannover und promovierte 1987 an der Universität Hannover. Nach 12 Jahren in leitenden Positionen der Medizintechnik- und Automobilbranche erfolgte 2000 die Berufung zum Universitätsprofessor an die TU Braunschweig. Dort war er von 2000 bis 2019 Geschäftsführender Leiter des Instituts für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung (IFU).
Prof. Dr.-Ing. Tim Mielke studierte Maschinenbau in Berlin und promovierte am IFU der TU Braunschweig. Anschließend übernahm er verschiedene Projekt- und Führungsaufgaben bei der MAN Truck & Bus SE. Im Jahr 2020 erfolgte die Berufung zum Professor für Produktionssysteme und Fabrikplanung an der Berliner Hochschule für Technik (BHT).
Literatur
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Artikel in diesem Heft
- Inhalt
- Editorial
- Durchgängiger Informationsfluss über den Lebenszyklus
- Fabrikplanung
- Modulare Fabrikplanung mit der Integrierten Unternehmensmodellierung
- Operative Umzugsplanung mit Bestandsdigitalisierung
- Additive Fertigung
- Entwicklung einer additiven Produktionszelle
- Nachhaltige Produktion
- Wärmekontaktleitwert
- Fehlermanagement
- Semantische Datenmodellierung für Fehlermanagement auf dem Shopfloor
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- Intelligente Störungserfassung in der kundenindividuellen Fertigung
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- Modellbasierte automatisierte Kontrollen
- Arbeitsproduktivität
- Champions League der Produktivität
- Lean Leadership
- Führen vor Ort: Lean Leadership als Hebel für Veränderung in der Praxis
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- Entwicklung einer praxisnahen MBSE-Schulung
- Agile Methods
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- Künstliche Intelligenz spricht jetzt die Sprache der Produktion
- Mensch und Maschine im Team
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