Führen vor Ort: Lean Leadership als Hebel für Veränderung in der Praxis
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Dennis Wrobel
Dipl.-Ing. (FH) Dennis absolvierte ein Maschinenbaustudium an der Ostfalia Hochschule im Praxisverbund mit der MAN Truck & Bus SE. Im Rahmen seiner beruflichen Laufbahn übernahm er vielfältige Projekt- und Führungsaufgaben, u. a. die Einführung einer gemeinsamen Achsmontage mit Scania sowie die Entwicklung eines neuen Konzepts für das Shopfloor Management im zentralen Produktionssystem. Seit 2023 verantwortet er die Achsmontage am Standort Salzgitter und treibt dort die Implementierung von Lean Leadership voran. Darüber hinaus engagiert er sich aktiv im VDI-Fachausschuss, wo er an der fachlichen Weiterentwicklung industrieller Standards mitwirkt.
Prof. Dr.-Ing. Tim Mielke studierte Maschinenbau in Berlin und promovierte am IFU der TU-Braunschweig. Anschließend übernahm er verschiedene Projekt- und Führungsaufgaben bei der MAN Truck & Bus SE. Im Jahr 2020 erfolgte die Berufung zum Professor für Produktionssysteme und Fabrikplanung an der Berliner Hochschule für Technik (BHT). Seit 2023 leitet er das Labor für CAE und Simulation – CAVE.
Abstract
Die erfolgreiche Implementierung von Ganzheitlichen Produktionssystemen (GPS) hängt maßgeblich vom Rollenverständnis der Führungskräfte sowie von ihrem konkreten Führungsverhalten ab. Bei MAN wurde das bestehende GPS weiterentwickelt und Lean Leadership in der Achsmontage des Werks Salzgitter umgesetzt. Der Beitrag stellt vor, wie Lean Leadership in der Praxis realisiert werden kann, und präsentiert konkrete Praktiken, die dabei unterstützen.
Abstract
The successful implementation of Holistic & Lean production systems (GPS) is critically contingent upon the role conception of managerial staff and their corresponding leadership behaviours. At MAN, the existing GPS has been further advanced, and Lean Leadership has been operationalized within axle assembly at the Salzgitter plant. This contribution delineates the practical enactment of Lean Leadership and introduces specific practices that facilitate its effective realization.
Über die Autoren
Dipl.-Ing. (FH) Dennis absolvierte ein Maschinenbaustudium an der Ostfalia Hochschule im Praxisverbund mit der MAN Truck & Bus SE. Im Rahmen seiner beruflichen Laufbahn übernahm er vielfältige Projekt- und Führungsaufgaben, u. a. die Einführung einer gemeinsamen Achsmontage mit Scania sowie die Entwicklung eines neuen Konzepts für das Shopfloor Management im zentralen Produktionssystem. Seit 2023 verantwortet er die Achsmontage am Standort Salzgitter und treibt dort die Implementierung von Lean Leadership voran. Darüber hinaus engagiert er sich aktiv im VDI-Fachausschuss, wo er an der fachlichen Weiterentwicklung industrieller Standards mitwirkt.
Prof. Dr.-Ing. Tim Mielke studierte Maschinenbau in Berlin und promovierte am IFU der TU-Braunschweig. Anschließend übernahm er verschiedene Projekt- und Führungsaufgaben bei der MAN Truck & Bus SE. Im Jahr 2020 erfolgte die Berufung zum Professor für Produktionssysteme und Fabrikplanung an der Berliner Hochschule für Technik (BHT). Seit 2023 leitet er das Labor für CAE und Simulation – CAVE.
Literatur
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