Nachhaltiger Einkauf im deutschen Mittelstand
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Kristina Klemm
Kristina Klemm, M. Sc., absolvierte ein Studium im Programm Management & Technology sowie Wirtschaftsingenieurwesen an der TU München und der FAU Erlangen-Nürnberg. Während ihres Masterstudiums arbeitete sie in einer internationalen Managementberatung im Bereich Produkt- und Einkaufsstrategie. Nach ihrem Abschluss begann sie ihre berufliche Laufbahn im Vertrieb bei einem Startup, das KI-Agenten für das Qualitätsmanagement in der Produktion entwickelt.
Merve Emir, M. Sc., studierte Chemieingenieurwesen und Verfahrenstechnik am KIT und TU Istanbul. Seit Mitte 2023 ist sie Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik an der TU München und Programmmanagerin an der Unternehmer TUM. Ihre Forschungsinteressen umfassen die Kreislaufwirtschaft und Nachhaltigkeit in Logistik und Supply Chain, den Technologietransfer durch Kollaborationen sowie das Technologiemanagement in der Fertigungsindustrie.
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Christian Eickhorn
Dipl. -Ing. Christian Eickhorn ist Principal Director bei T60 Consulting, einer deutschen Unternehmensberatung, und verantwortet dort den Bereich Einkauf und Supply Chain. Nach seinem Diplomabschluss in Maschinenbau an der TU Darmstadt war er in verschiedenen leitenden Funktionen im Einkauf und Supply Chain Management tätig, unter anderem als Director of Procurement bei Pelikan sowie als Head of Global Supply Chain bei LMT-Tools. Neben seiner Tätigkeit bei T60 Consulting engagiert er sich als Vorstandsmitglied im Bundesverband für Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. in der Region Hamburg/ Schleswig-Holstein.
Prof. Dr.-Ing. Johannes Fottner ist seit 2016 Ordinarius des Lehrstuhls für Fördertechnik Materialfluss Logistik der TU München. Nach seinem Studium Maschinenwesen und seiner Promotion im Jahr 2002 an der TUM, arbeitete er von 2002 bis 2008 in verschiedenen Managementfunktionen bei der Schweizer Swisslog Gruppe. 2008 übernahm er die Geschäftsführung der MIAS Group. Im Verein Deutscher Ingenieure (VDI) ist er Vorstandsmitglied des Bezirksvereins München und seit 2015 stellvertretender Vorsitzender der Fachgesellschaft Produktion und Logistik. In seiner Forschung beschäftigt er sich vorrangig mit neuen technischen Lösungen und Systemansätzen zur Optimierung logistischer Abläufe.
Abstract
In den letzten Jahren hat der regulatorische Druck auf mittelständische Unternehmen im Bereich nachhaltiger Beschaffung erheblich zugenommen. Besonders relevant ist die indirekte Betroffenheit, wenn Großkunden regulatorische Anforderungen entlang der Lieferkette an den Mittelstand weitergeben. Diese Studie analysiert die Auswirkungen aktueller Nachhaltigkeitsregulatorik auf den Einkauf. Zentrale Herausforderungen umfassen begrenzte finanzielle und zeitliche Ressourcen, komplexe Kunden- und Lieferanforderungen sowie regulatorische Unsicherheiten. Demgegenüber eröffnen sich Chancen durch gesteigerte Transparenz, Effizienzpotenziale und eine strategische Marktpositionierung.
Abstract
In recent years, regulatory pressure on small and medium-sized enterprises (SMEs) in the field of sustainable procurement has increased considerably. Particularly relevant is the indirect exposure when large customers pass regulatory requirements along the supply chain to SMEs. This study analyzes the impact of current sustainability regulation on procurement. Key challenges include limited financial and temporal resources, complex customer and supplier requirements, and regulatory uncertainty. In contrast, opportunities arise from enhanced transparency, efficiency gains, and strategic market positioning.
Hinweis
Bei diesem Beitrag handelt es sich um einen von den Mitgliedern des ZWF-Advisory-Board wissenschaftlich begutachteten Fachaufsatz (Peer Review).
Über die Autoren
Kristina Klemm, M. Sc., absolvierte ein Studium im Programm Management & Technology sowie Wirtschaftsingenieurwesen an der TU München und der FAU Erlangen-Nürnberg. Während ihres Masterstudiums arbeitete sie in einer internationalen Managementberatung im Bereich Produkt- und Einkaufsstrategie. Nach ihrem Abschluss begann sie ihre berufliche Laufbahn im Vertrieb bei einem Startup, das KI-Agenten für das Qualitätsmanagement in der Produktion entwickelt.
Merve Emir, M. Sc., studierte Chemieingenieurwesen und Verfahrenstechnik am KIT und TU Istanbul. Seit Mitte 2023 ist sie Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik an der TU München und Programmmanagerin an der Unternehmer TUM. Ihre Forschungsinteressen umfassen die Kreislaufwirtschaft und Nachhaltigkeit in Logistik und Supply Chain, den Technologietransfer durch Kollaborationen sowie das Technologiemanagement in der Fertigungsindustrie.
Dipl. -Ing. Christian Eickhorn ist Principal Director bei T60 Consulting, einer deutschen Unternehmensberatung, und verantwortet dort den Bereich Einkauf und Supply Chain. Nach seinem Diplomabschluss in Maschinenbau an der TU Darmstadt war er in verschiedenen leitenden Funktionen im Einkauf und Supply Chain Management tätig, unter anderem als Director of Procurement bei Pelikan sowie als Head of Global Supply Chain bei LMT-Tools. Neben seiner Tätigkeit bei T60 Consulting engagiert er sich als Vorstandsmitglied im Bundesverband für Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. in der Region Hamburg/ Schleswig-Holstein.
Prof. Dr.-Ing. Johannes Fottner ist seit 2016 Ordinarius des Lehrstuhls für Fördertechnik Materialfluss Logistik der TU München. Nach seinem Studium Maschinenwesen und seiner Promotion im Jahr 2002 an der TUM, arbeitete er von 2002 bis 2008 in verschiedenen Managementfunktionen bei der Schweizer Swisslog Gruppe. 2008 übernahm er die Geschäftsführung der MIAS Group. Im Verein Deutscher Ingenieure (VDI) ist er Vorstandsmitglied des Bezirksvereins München und seit 2015 stellvertretender Vorsitzender der Fachgesellschaft Produktion und Logistik. In seiner Forschung beschäftigt er sich vorrangig mit neuen technischen Lösungen und Systemansätzen zur Optimierung logistischer Abläufe.
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© 2025 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston, Germany
Artikel in diesem Heft
- Inhalt
- Editorial
- Produktionsnetzwerke der Zukunft – intelligent, flexibel und wirtschaftlich
- WGP-Standpunkt
- Forschung für die energieeffiziente, energieflexible und dekarbonisierte Industrie
- Produktionsnetzwerke
- Produktionsnetzwerke im Automobilbau
- Fabrikkonzepte
- Kopplung von MBSE und Verhaltenssimulation für die Auswertung von Fabrikkonzepten
- Kollaboration
- Kollaboration durch Datenräume und die Analyse bestehender Initiativen
- Kollaboratives Emissionsmanagement im Produktionsnetzwerk
- Supply-Chain-Strategien
- Glokalisierte Produktionsverlagerung
- Produktionsnahe Supply-Chain-Partnerschaften
- ERP-Migration
- Entscheidungsunterstützung für die Durchführung von ERP-Migrationsprojekten
- Anforderungserhebung
- Modellbasiertes Tool zur partizipativen Anforderungserhebung
- Nachhaltigkeit
- Datengetriebene Nachhaltigkeitsfunktionen
- Nachhaltiger Einkauf im deutschen Mittelstand
- Ergonomie
- Exoskelette im industriellen Praxistest
- Künstliche Intelligenz
- Methodische Identifikation von KI-Potenzial am Beispiel der Energiewirtschaft
- Von Papier zu Prozess: Integration KI-basierter Dokumentenanalyse in logistische Abläufe
- Digitalisierung
- Low-Code für die Geschäftsprozess-Digitalisierung?
- Datenökosysteme
- Komponenten-Service-Systeme im Praxistest
- Energieeffizienz
- IoT-basiertes Energiemonitoring von Produktionsanlagen
- Vorschau
- Vorschau
Artikel in diesem Heft
- Inhalt
- Editorial
- Produktionsnetzwerke der Zukunft – intelligent, flexibel und wirtschaftlich
- WGP-Standpunkt
- Forschung für die energieeffiziente, energieflexible und dekarbonisierte Industrie
- Produktionsnetzwerke
- Produktionsnetzwerke im Automobilbau
- Fabrikkonzepte
- Kopplung von MBSE und Verhaltenssimulation für die Auswertung von Fabrikkonzepten
- Kollaboration
- Kollaboration durch Datenräume und die Analyse bestehender Initiativen
- Kollaboratives Emissionsmanagement im Produktionsnetzwerk
- Supply-Chain-Strategien
- Glokalisierte Produktionsverlagerung
- Produktionsnahe Supply-Chain-Partnerschaften
- ERP-Migration
- Entscheidungsunterstützung für die Durchführung von ERP-Migrationsprojekten
- Anforderungserhebung
- Modellbasiertes Tool zur partizipativen Anforderungserhebung
- Nachhaltigkeit
- Datengetriebene Nachhaltigkeitsfunktionen
- Nachhaltiger Einkauf im deutschen Mittelstand
- Ergonomie
- Exoskelette im industriellen Praxistest
- Künstliche Intelligenz
- Methodische Identifikation von KI-Potenzial am Beispiel der Energiewirtschaft
- Von Papier zu Prozess: Integration KI-basierter Dokumentenanalyse in logistische Abläufe
- Digitalisierung
- Low-Code für die Geschäftsprozess-Digitalisierung?
- Datenökosysteme
- Komponenten-Service-Systeme im Praxistest
- Energieeffizienz
- IoT-basiertes Energiemonitoring von Produktionsanlagen
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