Monetäre Bewertung prozessualer Innovationen
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Vivian K. Kuprat
Dr.-Ing. Vivian K. Kuprat, geb. 1986, studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Leibniz Universität Hannover und arbeitete im Anschluss als Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Fabrikanlagen und Logistik an der Leibniz Universität Hannover. Nach Abschluss ihrer Promotion zur Dr.-Ing. ist sie seit 2019 als Leiterin Forschung und Industrie am Institut für Fabrikanlagen und Logistik an der Leibniz Universität Hannover tätig.
Tabea M. Demke, M. Sc., geb. 1993, studierte Produktion und Logistik an der Leibniz Universität Hannover. Seit 2021 ist sie Wissenschaftliche Mitarbeiterin der Forschungsgruppe Produktionsmanagement am Institut für Fabrikanlagen und Logistik an der Leibniz Universität Hannover.
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Alexander Mütze
Alexander Mütze, M. Sc., geb. 1994, studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit den Schwerpunkten Produktionswirtschaft und Produktionstechnik an der Leibniz Universität Hannover. Seit 2018 ist er Wissenschaftlicher Mitarbeiter der Forschungsgruppe Produktionsmanagement am Institut für Fabrikanlagen und Logistik an der Leibniz Universität Hannover.
Prof. Dr.-Ing. habil. Peter Nyhuis, geb. 1957, studierte Maschinenbau an der Leibniz Universität Hannover und arbeitete im Anschluss als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Fabrikanlagen und Logistik an der Leibniz Universität Hannover. Nach seiner Promotion zum Dr.-Ing. wurde er habilitiert, bevor er als Führungskraft im Bereich Supply Chain Management in der Elektronik- und Maschinenbaubranche tätig war. Seit 2003 leitet er das Institut für Fabrikanlagen und Logistik an der Leibniz Universität Hannover.
Abstract
Prozessuale und organisatorische Innovationen können einen Wettbewerbsvorteil für Unternehmen generieren. Eine Bewertung der Einflüsse dieser Innovationen auf monetäre und produktionslogistische Zielgrößen vor der Implementierung wird jedoch aufgrund intransparenter Wirkzusammenhänge erschwert. Mit dem Ziel eines Rahmenwerks zur monetären und produktionslogistischen Innovationsbewertung wird in diesem Beitrag ein Vorgehen zur Entwicklung eines Ansatzes zur monetären Bewertung prozessualer Innovationen vorgestellt.
Abstract
Processual and organizational innovations have the potential to provide competitive advantages for companies. However, an evaluation of the impact of innovations on monetary and logistic targets prior to implementation is difficult due to non-transparent correlations. With the aim of a framework for evaluating innovations in terms of their impact on monetary and logistic targets, this paper presents a procedure for developing an approach for the monetary evaluation of process innovations.
Hinweis
Bei diesem Beitrag handelt es sich um einen von den Mitgliedern des ZWF-Advisory Board wissenschaftlich begutachteten Fachaufsatz (Peer-Review).
About the authors
Dr.-Ing. Vivian K. Kuprat, geb. 1986, studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Leibniz Universität Hannover und arbeitete im Anschluss als Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Fabrikanlagen und Logistik an der Leibniz Universität Hannover. Nach Abschluss ihrer Promotion zur Dr.-Ing. ist sie seit 2019 als Leiterin Forschung und Industrie am Institut für Fabrikanlagen und Logistik an der Leibniz Universität Hannover tätig.
Tabea M. Demke, M. Sc., geb. 1993, studierte Produktion und Logistik an der Leibniz Universität Hannover. Seit 2021 ist sie Wissenschaftliche Mitarbeiterin der Forschungsgruppe Produktionsmanagement am Institut für Fabrikanlagen und Logistik an der Leibniz Universität Hannover.
Alexander Mütze, M. Sc., geb. 1994, studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit den Schwerpunkten Produktionswirtschaft und Produktionstechnik an der Leibniz Universität Hannover. Seit 2018 ist er Wissenschaftlicher Mitarbeiter der Forschungsgruppe Produktionsmanagement am Institut für Fabrikanlagen und Logistik an der Leibniz Universität Hannover.
Prof. Dr.-Ing. habil. Peter Nyhuis, geb. 1957, studierte Maschinenbau an der Leibniz Universität Hannover und arbeitete im Anschluss als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Fabrikanlagen und Logistik an der Leibniz Universität Hannover. Nach seiner Promotion zum Dr.-Ing. wurde er habilitiert, bevor er als Führungskraft im Bereich Supply Chain Management in der Elektronik- und Maschinenbaubranche tätig war. Seit 2003 leitet er das Institut für Fabrikanlagen und Logistik an der Leibniz Universität Hannover.
Danksagung
Gefördert durch die Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) – Projektnummer 394563137 – SFB 1368
Literatur
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© 2021 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston
Artikel in diesem Heft
- Inhalt
- Editorial
- Industrielle Cybersicherheit: ein Wachstumsmarkt
- Innovationsbewertung
- Monetäre Bewertung prozessualer Innovationen
- Fabrikplanung
- Die Modullandkarte des Aachener Fabrikplanungsvorgehens
- Industrielle Netzwerke
- Hyperconnected Ecosystems für industrielle Netzwerke
- Strategische Entwicklung von Standortrollen
- Produktionsplanung und -steuerung
- Hybride Lieferzeitprognose
- Wirkzusammenhänge innerhalb der Produktionsplanung und -steuerung
- Neue Geschäftsmodelle
- Kooperationen mit Start-ups
- Additive Fertigung
- Gestaltung additiv-subtraktiver Prozessketten
- Künstliche Intelligenz
- Was Bauteile über den Verschleiß genutzter Stanzwerkzeuge verraten
- Personaleinsatzplanung in der Logistik
- Digitaler Zwilling
- Skalierbare Elektrolyseurmontage
- Simulation
- Erweitertes Berechnungsmodell für Kugelgewindetriebe
- Energieeffizienz
- WindMelt
- Digitalisierung
- Dreiklang für eine erfolgreiche Digitalisierung
- Produktionssysteme
- Wertstromkinematik – Produktionssysteme neu gedacht
- Wertstrom
- Die zwei Wege der Wertstrommethode zur Digitalisierung
- Assistenzsysteme
- Smarte Einsatzplanung und Schulung zur Qualitätssteigerung
- Studie
- Lean-Production-Methoden und Industrie-4.0-Technologien in der Produktion
- Vorschau
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