Volume 28, Issue 3

Nationalbibliothek, Schulbibliothek und Öffentliche Bibliothek werden nach dem jeweiligen Gesetz errichtet und verwaltet. Bibliotheken der staatlichen und privaten Universitäten und Hochschulen entwickeln sich nach den wissenschaftlichen Notwendigkeiten. Spezialbibliotheken sind klein, aber aktiv in ihrem Dienst. Das National Institute of Informatics funktioniert als Zentrum der wissenschaftlichen Bibliotheken und Information. Die Informationsfreiheit ist jetzt Grundsatz der japanischen Bibliotheken. National library, school library and public library are established and administered according to their laws. Libraries of national and private universities and colleges are developing to be academic institutions. Special libraries are small, but active in library service. The National Institute of Informatics works as a center of research libraries and scientific information. Freedom of information is now the essential principle of Japanese libraries. Bibliothèque nationale, bibliothèque d'enseignement, bibliothèques publiques sont établies et administrées conformément aux lois respectives. Les bibliothèques des universités et des écoles d'enseignement supérieur d'Etat ou privées se développent selon les besoins scientifiques. Les bibliothèques spéciales sont petites, mais très actives quant au service. L'Institut national d'informatique fonctionne en tant que centre des bibliothèques et d'information. La liberté d'information dans les bibliothèques est maintenant la base des bibliothèques japonaises.

An der Technischen Universität München wurden in den letzten Jahren mehrfach Evaluierungen vorgenommen, die die Dienstleistungen auf ihre Effizienz hin untersuchten. Dies hatte ein Reformkonzept zur Folge, das die Literaturversorgung der Hochschule grundlegend verändert hat. Die Neustrukturierung betrifft interne Geschäftsabläufe ebenso wie die Positionierung der Universitätsbibliothek gegenüber ihren Kunden. Der vorliegende Beitrag schildert die Hintergründe, Vorgehensweise und Ergebnisse dieses noch andauernden Prozesses auf dem Weg zur funktionalen Einschichtigkeit. Based on several evaluations the university library has met the challenge to issue a fundamental process of reorganisation. The changes involve internal workflow as well as a new definition of the library's duties and responsibilities regarding their patrons. The article describes this ongoing process of a library on its way to an one-tier system. A plusieurs reprises ces dernières années des évaluations furent effectuées à l'Université technique de Munich qui enquêtaient sur l'efficience des services. Il en suivait une conception de réforme qui modifie fondamentalement l'approvisionnement en littérature de l'université. La nouvelle structuration concerne pareillement les services intérieurs et le positionnement de la bibliothèque universitaire vis-à-vis de ses clients. L'article esquisse le fond, les procédés et les résultats de ce processus persistant vers un système fonctionnel unique.

Der Aufsatz will zeigen, welche Aspekte von Leit- und Orientierungssystemen in Bibliotheken zu berücksichtigen sind, damit Kunden sich möglichst einfach orientieren können. Es beginnt mit psychologischen Grundlagen der räumlichen Orientierung, bevor untersucht wird, welche architektonischen und innenarchitektonischen Möglichkeiten es gibt. Dann werden Gestaltungs- und Platzierungsgrundsätze für verschiedene Formen von Leit- und Orientierungssystemen (Schilder, elektronische Orientierungssysteme, Printprodukte) erläutert. Zum Schluss wird gezeigt, was Bibliotheken bei der Zusammenarbeit mit Fachleuten selbst leisten können und wie sie dabei vorgehen sollten. This essay is about guidance and orientation systems in libraries and wants to point to the aspects which are responsible for clients to find their destinations in an easy way. It begins with the psychological bases for spatial orientation, before the architectural and interior design possibilities are examined. Then the basic principles for the design and placement of orientation systems (signs, electronic navigation systems and print products) are shown. The last part shows, what libraries can do themselves and in cooperation with specialists and how they should proceed. L'article démontre quels aspects de systèmes signalétiques et d'orientations sont à prendre en égards afin que les clients puissent s'orienter le plus facilement possible. Ceci commence avec les bases psychologiques de l'orientation dans l'espace avant d'examiner les possibilités architecturales et la distribution de l'espace. Puis on discute les principes d'aménagement et de distribution pour de différentes formes de systèmes signalétiques et d'orientation (panneaux, systèmes d'orientation électroniques, produits d'imprimés). A la fin on montre ce que les bibliothèques peuvent accomplir avec l'aide des spécialistes et comment elles devraient y procéder.

Die Nationalbibliothek von Weißrussland ist das bedeutendste Informations- und Kulturzentrum des Landes. Ihre Informationsquellen umfassen mehr als acht Millionen Einheiten. Die Informationsgesellschaft stellt besondere Anforderungen an die Bibliothek, sodass sich die zwingende Notwendigkeit ergab, ein neues Konzept zu entwickeln. In Übereinstimmung mit dem Dekret des Präsidenten wurde mit dem Bau des neuen Gebäudes 2002 begonnen. Der Plan des Neubaus der Nationalbibliothek von Weißrussland besteht aus fünf untereinander verbundenen Elementen: 1. Das Gebäude. 2. Das Ingenieurwesen. 3. Die Technologie. 4. Der soziale Aspekt. 5. Das Design. The National Library of Belorussia is the major informational and cultural centre of the country. Its information resource equals more than eight million store units. The information society presents to the Library special demands, so there appeared the impartial necessity to develop a new conception of its advance. For its realisation, in accordance to the President's Decree, the building of the new edifice of the National Library of Belorussia started in 2002. The project of the new construction of the National Library of Belorussia consists of five interconnected elements: 1. Building. 2. Engineering. 3. Technology. 4. Social element. 5. Design project. La Bibliothèque nationale de Biélorussie est le centre principal culturel et d'information de ce pays. Ses ressources d'information égalent à plus de huit millions d'unités. La société d'information exige des demandes très spécifiques de manière que se présentât la nécessité impartiale de développer un nouveau concept. Pour la réalisation et en accord avec le décret du Président, la construction du nouvel édifice de la Bibliothèque nationale de la Biélorussie débuta en 2002. Le projet de la nouvelle construction de la Bibliothèque nationale de la Biélorussie comprend cinq éléments reliés entre'eux: 1. La construction. 2. L'ingénierie. 3. La technologie. 4. Le composant social. 5. Le design.

Das Medien- und Informationszentrum Stadtbücherei Biberach kann auf 35 Jahre als kommunale Einrichtung zurückblicken. Angebot, Nutzung und Konzepte haben sich insbesondere in den letzten zehn Jahren gravierend verändert. Darin spiegeln sich nicht nur wesentliche Entwicklungen des Öffentlichen Bibliothekswesens und die rasanten Entwicklungen im Medien- und Informationssektor wider, auch die Philosophie des Hauses ist deutlich zu erkennen. The Centre of Media and Information Public Library of Biberach looks back on 35 years as a municipal office. Offer, using and conception have tremendously changed, especially in the last ten years. Here is not only reflected the essential developement of the public libraries and the impetuous developement within the sector of media and information, even the philosophy of this library is clearly recognizable. La bibliothèque municipale de Biberach médiathèque et centre d'informations peut porter son regard sur 35 ans passés en établissement public. L'offre, l'utilisation et les concepts changeaient profondément en particulier pendant les dix dernières années. Non seulement le développement essentiel de la bibliothéconomie municipale et le rapide développement du secteur d'information et de média s'y reflètent mais également la philosophie de cette bibliothèque devient visible.

Die elektronische Erfassung von Bibliotheksbeständen hat in der Bundesrepublik inzwischen derartige Fortschritte gemacht, dass über die Erwerbungspolitik und die Bestände der wissenschaftlichen Bibliotheken während der letzten zwanzig Jahre durchaus handfeste Aussagen gemacht werden können. Zwar mögen trotz der – dankenswerterweise – ausgeprägten Neigung zur Freihandaufstellung Bücher immer noch in Magazinen lagern, aber auch ein interessierter Nutzer in der Provinz oder des Auslands kann sich über das Internet ohne Schwierigkeiten über die jüngeren Bestände des integrierten Informationsapparats der deutschen Bibliotheken schnell und sicher eine Übersicht verschaffen. Zunehmend werden aus den traditionellen zweischichtigen Literaturversorgungssystemen der Hochschulen auch Institutsbestände in die Nachweise der regionalen Verbünde aufgenommen.

Wagner-Döbler und seine Mitautorinnen und -autoren versuchen mit ihrer Studie die Leistungsfähigkeit von fünf Sondersammelgebieten (SSG) im Bereich der Literaturversorgung zu ermitteln, indem sie den Bestand der jeweiligen Sammelschwerpunkt-Bibliotheken mit den Inhalten international anerkannter Bibliographien in den betreffenden Fachgebieten abgleichen. Für den Bereich der Wirtschaftswissenschaften wurde die Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften (ZBW) ausgewählt, die für die Sondersammelgebiete Volkswirtschaft und Weltwirtschaft zuständig und mit ihrer Datenbank ECONIS selbst Produzent einer Fachdatenbank ist.

Ja, ohne Zweifel bilden die auf 1968 folgenden Jahre und Jahrzehnte eine die Strukturen tangierende Periode (vielleicht nicht Epoche) der Bibliotheksgeschichte des 20. Jahrhunderts. Aus der Retrospektive gesehen betrifft der Wandel sicherlich nicht primär die sozialen Strukturen in den Bibliotheken, die bekanntlich resistent sind, aber die Grundlagen für das Verständnis der Bibliothek als Form eines unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten zu führenden Unternehmens sind in dieser Zeit gelegt worden. Die umfassendste Veränderung – hier kann man mit Recht von einem Paradigmenwechsel sprechen – war jedoch die Einführung der elektronischen Datenverarbeitung, und keine technische Neuerung hat die Arbeitsabläufe in den Bibliotheken und deren Selbstverständnis so gewandelt wie dieser Prozess.

Die von Wilbert Ubbens und Dr. Willi Höfig im Jahr 1982 begründete und bis zum Jahr 2002 jeweils in Heft 3 dieser Zeitschrift veröffentlichte Bibliographie wird mit der vorliegenden Übersicht fortgesetzt. Die Gliederung nach Schlagwörtern und die Zitierweise wurden weitgehend beibehalten, um sowohl die Orientierung zu erleichtern als auch spätere Hinweise auf diese Bibliographie zu vereinfachen. Wo nötig, wurden wieder erläuternde Hinweise in englischer Sprache hinzugefügt. Für diese Übersicht wurden erstmals vermehrt auch Nachweise aus den verwandten Bereichen der Archive, Dokumentationsstellen und Museen aufgenommen, um die für Zeitungen wünschenswerte spartenübergreifende Zusammenarbeit zu fördern. Abstracts wurden aus Platzgründen nicht wiedergegeben, können aber beim Verfasser per E-mail angefordert werden.

Ziel dieses Memorandums ist es, Aufgaben und Herausforderungen zu erläutern, vor denen die über 1 000 Behördenbibliotheken als Teil moderner Behörden in der Bundesrepublik Deutschland stehen. Behördenbibliotheken unterscheiden sich zwar in ihrer Größe: sie umfassen ein Spektrum von einer kleinen Bibliothek wie z. B. einer Gerichtsbibliothek, die nur von ein oder zwei Bibliothekarinnen/Bibliothekaren geführt wird, bis hin zu größeren Bibliotheken mit arbeitsteiligen Strukturen (z. B. Bibliothek des Deutschen Bundestages). Gemeinsam ist ihnen jedoch die Funktion innerhalb ihrer Behörde. Diese Funktion wird beschrieben und das Verhältnis von gedruckter zu elektronischer Information wird analysiert. Die Aufgaben der Behördenbibliothek bei professioneller Informationsvermittlung mittels Internet und im E-Government werden dargestellt. Es wird aufgezeigt, wie Behördenbibliotheken selbst ihre Leistung durch Kooperation und Vernetzung stärken und wie diese Leistung zur Optimierung der Informationsversorgung der Behörden eingesetzt werden kann.