Der mitarbeitergetragene KVP
-
Hajo Holst
Abstract
Auf der Basis von Interviews und Mitarbeiterbefragungen aus acht Betrieben der Metall- und Elektroindustrie beleuchtet der Beitrag den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) aus der Perspektive von Produktionsarbeitenden. Es zeigt sich, dass die Beteiligung - neben dem Führungsverhalten und der allgemeinen Einbindung der Arbeitenden - insbesondere von dem Verhältnis der Mitarbeitenden zum KVP abhängig ist: Produktionsarbeitende beteiligen sich dann regelmäßig an der kontinuierlichen Verbesserung, wenn sie den KVP auch als Gestaltungsinstrument des Shopfloor wahrnehmen, mit dem sie nicht nur einen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten, sondern zugleich auch Einfluss auf die eigene Arbeit nehmen können. Die Voraussetzungen für die Aneignung auf dem Shopfloor zu schaffen gehört zu den Führungsaufgaben im mitarbeitergetragenen KVP.
© 2020 by Walter de Gruyter Berlin/Boston
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