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Management von Produktionsinnovationen mit TREX

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Veröffentlicht/Copyright: 19. April 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
Aus der Zeitschrift Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Band 111 Heft 11

Kurzfassung

Die Theorie der Risikoausgrenzung (Theory of Risk Exclusion – TREX) basiert auf dem Grundgedanken, dass Innovationen in komplexen Produktions prozessen aufgrund spezieller Risiken zum Beispiel in Bezug auf Produktionsstillstände, Qualitätsmängel und Lieferschwierigkeiten besonders sorgfältig vorzubereiten sind. Sie bildet einen Rahmen, um die Prozesse der Entwicklung und Realisierung von Produktionsinnovationen auf Basis einer risikoorientierten Vorgehensweise plan- und steuerbar zu machen.

Abstract

The Theory of Risk Exclusion (TREX) is based on the assumption that innovations in complex production processes require an extra accurate innovation preparation due to the specific risks regarding e. g. production shutdowns, quality defects or supply difficulties. It offers a framework for planning and controlling of the development and realization of production innovations, based on a risk oriented approach.

Dr.-Ing. Gerd Eßer, geb. 1969, studierte Physik an der RWTH Aachen und promovierte an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg im Bereich Fertigungstechnologie. Zwischen 2001 und 2004 arbeitete er als technischer Leiter und Geschäftsführer bei der BLZ Bayerisches Laserzentrum GmbH in Erlangen. In den Jahren 2005 und 2006 war er als Leiter Zentrale Forschung & Innovation bei der Diehl-Gruppe in Nürnberg tätig. Im Anschluss wechselte er zur inpro Innovations gesellschaft für fortgeschrittene Produktionssysteme mbH mit Sitz in Berlin, um dort die Aufgabe der Geschäftsführung wahrzunehmen.

Gordon Brykczynski, M.Sc., geb. 1977, studierte berufsbegleitend Wirtschaftsingenieurwesen an der Wilhelm Büchner Hochschule, Darmstadt, und ist seit 2011 als Projektingenieur im Kompetenzbereich für Füge- und Werkstofftechnik bei inpro Innovationsgesellschaft für fortgeschrittene Produktionssysteme in der Fahrzeugindustrie mbH, Berlin, tätig.

Frau Prof. Dr. rer. pol. habil., Dipl.-Wirt.-Ing. Christiane Hipp hat seit 2005 den Lehrstuhl für Organisation, Personalmanagement und Unternehmensführung an der Brandenburgischen Technischen Universität (BTU) Cottbus-Senftenberg mit den Forschungsschwerpunkten Innovation, Unternehmertum und Fachkräftesicherung. Von 2011 bis 2014 hat sie das Dekanat der Fakultät Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen geleitet. Zudem ist sie seit 2014 hauptberufliche Vizepräsidentin für Forschung an der BTU Cottbus-Senftenberg.

References

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Online erschienen: 2017-04-19
Erschienen im Druck: 2016-11-28

© 2016, Carl Hanser Verlag, München

Artikel in diesem Heft

  1. Editorial
  2. Digitale Transformation
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Innovationsmanagement
  6. Management von Produktionsinnovationen mit TREX
  7. Wissensmanagement
  8. Training near-the-job
  9. Lernen von den Weltbesten
  10. Den Berufseinstieg im IT-Unternehmen gestalten
  11. Assistenzsysteme
  12. Digitale Assistenzsysteme in der Kommissionierung
  13. Einführung interaktiver Assistenzsysteme über Reifegradmodelle
  14. Kundennutzen
  15. Prozessorientierung im After Sales Service
  16. Bestimmung der kundennutzenoptimalen Produktvielfalt produzierender Unternehmen
  17. Energiesysteme
  18. Gestaltung wandlungsfähiger Energiesysteme
  19. Ganzheitliche Regelung der Energieeffizienz
  20. Anlaufmanagement
  21. Optimierung von Zweitanläufen beim Auftragsfertiger in der Automobilindustrie
  22. Additive Fertigungstechnologien
  23. Integration additiver Fertigungstechnologien in die Produktentstehung
  24. Prozessstabilität
  25. Prozess-Maschine-Interaktion beim Verzahnungshonen
  26. Schneidmaschine zur Erhöhung der Bauteilqualität
  27. Scannersysteme
  28. Zustandsüberwachung eines galvanometrischen Antriebs
  29. Montage
  30. Toleranzausgleichselemente für eine justagefreie Montage
  31. Mikrotechnik
  32. Mikrostrukturierung variabler Nockengeometrien
  33. WGP-Standpunkt
  34. Keine Industrie 4.0 ohne den Digitalen Schatten
  35. Funkbasierte Kommunikation
  36. Identifikation und Lokalisierung von Werkzeugen und Objekten
  37. Verschwendung
  38. Der neue Blick auf Verschwendungen im Kontext von Industrie 4.0
  39. Digitale Transformation
  40. Vision wird Wirklichkeit
  41. Vorschau/Preview
  42. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.111621

Artikel in diesem Heft

  1. Editorial
  2. Digitale Transformation
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Innovationsmanagement
  6. Management von Produktionsinnovationen mit TREX
  7. Wissensmanagement
  8. Training near-the-job
  9. Lernen von den Weltbesten
  10. Den Berufseinstieg im IT-Unternehmen gestalten
  11. Assistenzsysteme
  12. Digitale Assistenzsysteme in der Kommissionierung
  13. Einführung interaktiver Assistenzsysteme über Reifegradmodelle
  14. Kundennutzen
  15. Prozessorientierung im After Sales Service
  16. Bestimmung der kundennutzenoptimalen Produktvielfalt produzierender Unternehmen
  17. Energiesysteme
  18. Gestaltung wandlungsfähiger Energiesysteme
  19. Ganzheitliche Regelung der Energieeffizienz
  20. Anlaufmanagement
  21. Optimierung von Zweitanläufen beim Auftragsfertiger in der Automobilindustrie
  22. Additive Fertigungstechnologien
  23. Integration additiver Fertigungstechnologien in die Produktentstehung
  24. Prozessstabilität
  25. Prozess-Maschine-Interaktion beim Verzahnungshonen
  26. Schneidmaschine zur Erhöhung der Bauteilqualität
  27. Scannersysteme
  28. Zustandsüberwachung eines galvanometrischen Antriebs
  29. Montage
  30. Toleranzausgleichselemente für eine justagefreie Montage
  31. Mikrotechnik
  32. Mikrostrukturierung variabler Nockengeometrien
  33. WGP-Standpunkt
  34. Keine Industrie 4.0 ohne den Digitalen Schatten
  35. Funkbasierte Kommunikation
  36. Identifikation und Lokalisierung von Werkzeugen und Objekten
  37. Verschwendung
  38. Der neue Blick auf Verschwendungen im Kontext von Industrie 4.0
  39. Digitale Transformation
  40. Vision wird Wirklichkeit
  41. Vorschau/Preview
  42. Vorschau
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