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Handlungsorientierte Vermittlung von Kompetenzen zur Arbeitsplatzgestaltung mit MTM

Neue Lehrformen durch Lernfabriken
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Published/Copyright: April 19, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 111 Issue 10

Kurzfassung

Methods-Time-Measurement (MTM) hat seinen Ursprung in der Zeitwirtschaft als System vorbestimmter Zeiten, leistet aber auch einen Beitrag zur Arbeitsplatzgestaltung. Die zeitaufwändige Ausbildung von qualifiziertem Personal in MTM kann jedoch eine Hürde für den Einsatz von MTM darstellen. Eine mögliche Lösung für eine weniger zeitaufwändige Vermittlung von Methodenkompetenz im Bereich MTM kann eine praxisorientierte Schulung zu MTM als Methode zur Arbeitsplatzgestaltung sein. Dieser Beitrag stellt einen Lernfabrikansatz zur praxisorientierten und bedarfsgerechten Schulung dar.

Abstract

Methods-Time Measurement (MTM) has its roots in time studies as a predetermined motion time system, but can also contribute to the field of work place design. Time-consuming trainings of qualified personal in MTM however leads to a decline in the use of MTM. A potential solution for a less time-consuming teaching of methodical expertise in the field of MTM could be practice-oriented trainings with MTM as a method for work place design. This article represents an approach for MTM work place design training in a learning factory.

Dr.-Ing Friedrich Morlock, geb. 1986, studierte Maschinenbau an der Ruhr-Universität Bochum, Technischen Universität Dortmund und Linköping University in Schweden. Bevor er in die Industrie wechselte, arbeitete er von 2012 bis 2016 am Lehrstuhl für Produktionssysteme und leitete dort die Arbeitsgruppe Produktionsmanagement.

Niklas Kreggenfeld, M.Sc., geb. 1987, studierte Maschinenbau an der Ruhr-Universität Bochum und arbeitet seit 2012 als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Produktionssysteme im Bereich Produktionsmanagement.

Prof. Dr.-Ing. Bernd Kuhlenkötter, geb. 1971, leitet seit April 2015 den Lehrstuhl für Produktionssysteme an der Ruhr-Universität Bochum. Zuvor war er Leiter des Instituts für Produktionssysteme an der TU Dortmund und Leiter Produktmanagement und Technologie bei der ABB Automation GmbH.

References

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Online erschienen: 2017-04-19
Erschienen im Druck: 2016-10-27

© 2016, Carl Hanser Verlag, München

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  1. Editorial
  2. „Arbeit auf Rädern“
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Qualifizierung
  6. Handlungsorientierte Vermittlung von Kompetenzen zur Arbeitsplatzgestaltung mit MTM
  7. Implementierung eines intelligenten Lernwerkzeugs
  8. Mitarbeiterflexibilität
  9. Konzepte zur Effizienzsteigerung von Variantenfließlinien bei hohen Variantenanzahlen
  10. Assistenzsysteme
  11. Assistenzsystem zur Individualisierung der Arbeitsgestaltung
  12. Risikomanagement
  13. Vorausschauende Produktionsplanung unter Beachtung des operativen Risikos
  14. Elektromobilität
  15. Kleinserien- und releasefähige Montagesysteme
  16. Remanufacturing von Elektrofahrzeugen
  17. Planung und Steuerung
  18. Planung einer Montagelinie mit skalierbarem Automatisierungsgrad
  19. Ermittlung der Zykluszeit von Routenzügen
  20. Planung und Steuerung in Instandhaltungswerkstätten
  21. Blockchain
  22. Blockchains für Produktion und Logistik
  23. Thermisches Verhalten
  24. Prognose aktiv gekühlter Führungssysteme
  25. Energieeffizienz
  26. Energiemanagement in der Industrie
  27. WGP-Standpunkt
  28. Cloud- und dienstebasierte Produktionsplattformen
  29. Digitale Arbeitswelt
  30. Potenziale der digitalen Arbeitswelt für Führung und Qualifizierung
  31. Kompetenzmodell für die operative Logistik in der Arbeitswelt 4.0
  32. Vernetzt arbeiten
  33. Personalmanagement
  34. Mitarbeiterqualifikation in der Smart Factory
  35. Situative Mitarbeiterbefähigung in der Industrie 4.0
  36. Vorschau/Preview
  37. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.111606

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