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MES als Managementinformationssystem

Zur Unterstützung von Wissensmanagement und zur Optimierung von Geschäftsprozessen
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Published/Copyright: March 20, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 110 Issue 5

Kurzfassung

Zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit erweist sich neben der (Weiter-)Entwicklung innovativer Produkte oder dem Einsatz moderner Fertigungstechnologien insbesondere die Erschließung von Optimierungspotentialen im Bereich der Produktion als notwendig. Dabei gewinnen Managementinformationssysteme wie MES-Lösungen weiter an Bedeutung und Verbreitung, um ein ganzheitliches Wissensmanagement zu unterstützen und eine Optimierung von Geschäftsprozessen zu erreichen. Oftmals werden Sie auch als Grundlage und Befähiger der Strategie „Industrie 4.0“ bezeichnet.

Abstract

To ensure the competitiveness of companies, besides the development of innovative products or the use of modern production technologies, the coverage of optimization potentials in particular in the field of production is needed. In this field management information systems such as MES solutions gain in importance and distribution to support a holistic knowledge management and to achieve an optimization of business processes. Often they are also referred to as the basis and enablers of strategy “Industry 4.0”.

Dipl.-Ing. Andreas Kluth studierte Technologiemanagement an der Universität Stuttgart und ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fraunhofer IPA Stuttgart in der Abteilung Fabrikplanung und Produktionsmanagement. Seine Schwerpunktthemen sind u. a. Komplexitätsbewirtschaftung in der Produktion, Auswahl und Einführung von IT-Systemen sowie Optimierung von Auftragsmanagementprozessen.

Dipl.-Wirt.-Ing. Thomas Wochinger ist seit 2011 Gruppenleiter am Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA) in Stuttgart. Dort beschäftigt er sich mit der Entwicklung und Implementierung von innovativen PPS-Methoden, der Auswahl, Einführung und Verbesserung von ERP- und MES-Systemen sowie der Umsetzung von Lean-Prinzipien im gesamten Auftragsabwicklungsprozess.

References

1. Kesten, R.; Schröder, H.; Wozniak, A.: Konzept zur Nutzenbewertung von IT-Investitio-nen. Arbeitspapiere der Nordakademie Nr. 2006 – 03 Oktober 2006Search in Google Scholar

2. acatech – Deutsche Akademie der Technikwissenschaften e. V.; Promotorengruppe Kommunikation der Forschungsunion Wirtschaft-Wissenschaft: Umsetzungempfehlungen für das Zukunftsprojekt Industrie 4.0. Abschlussbericht des Arbeitskreises Industrie 4.0, 2013, http://www.bmbf.de/pubRD/Umsetzungsempfehlungen_Industrie4_0.pdfSearch in Google Scholar

3. Plattform Industrie 4.0, Kooperation der drei Industrieverbände BITKOM, VDMA und ZVEI, http://www.plattform-i40.de/plattformSearch in Google Scholar

4. Wochinger, Th.; Kluth, A.; Kipp, R.: MES – Fertigungssteuerung 2015/2016: Marktspiegel Business Software. 5., überarb. Aufl., Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Aachen, Stuttgart2015Search in Google Scholar

Online erschienen: 2017-03-20
Erschienen im Druck: 2015-05-29

© 2015, Carl Hanser Verlag, München

Articles in the same Issue

  1. Editorial
  2. Der neue CIM-Gedanke
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Mechatronische Produkte
  6. Strategien, Methoden und Werkzeuge für die Entwicklung mechatronischer Produkte
  7. Hybride Zerspanung
  8. Unterstützung der Titanzerspanung durch induktive Erwärmung
  9. Maschinen- und Anlagenbau
  10. Klassifikation von Bedientechnologien für den Maschinen- und Anlagenbau
  11. Plattformentwicklung
  12. Plattformentwicklung für Trommelmotoren bei Interroll
  13. Prozessstabilität
  14. Ermittlung der Prozessstabilität aus der Sicht der produzierenden Unternehmen
  15. Logistische Leistungsfähigkeit
  16. Konfiguration von regenerationsspezifischen Gestaltungsoptionen
  17. Produktionslogistik
  18. Auswahl von Materialbereitstellungssystemen
  19. Kennzahlensysteme
  20. Effiziente Prozesssteuerung mit Kennzahlensystemen
  21. Reifegradmodelle
  22. Reifegradmodellierung im Anlaufmanagement
  23. Schlanke und ressourceneffiziente Produktion in KMU
  24. Elektromobilität
  25. Elektromobilität und After Sales Service
  26. Schlanke Produktion
  27. Die Organisation einer Operativen Exzellenz Initiative
  28. MES-Lösungen
  29. MES als Managementinformationssystem
  30. ERP-Systeme
  31. Stammdaten-Optimierung vor ERP-Migration
  32. Dynamische Losgrößenplanung in ERP-Systemen
  33. Vorschau/Preview
  34. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.111334

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  32. Dynamische Losgrößenplanung in ERP-Systemen
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