Energiewertstromanalyse
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Rainer Schillig
, Timo Stock and Egon Müller
Kurzfassung
Ganzheitliche Produktionssysteme werden in der industriellen Praxis seit langem sehr erfolgreich zur Verkürzung der Produktdurchlaufzeiten eingesetzt. Als bewährtes Werkzeug hierzu dient die Wertstromanalyse (WSA). Mit ihr lassen sich Prozessabschnitte relativ leicht in wertschöpfende und nicht wertschöpfende einteilen. Die WSA liefert allerdings keinerlei Hinweise über den Energieeinsatz und demzufolge auch keinerlei Hinweis darüber, wie viel der eingesetzten Energie tatsächlich der Wertschöpfung dient. Wäre bekannt, wie viel Energie wertschöpfend und wie viel nicht wertschöpfend verwendet wird, dann ließen sich Wertschöpfungsketten in Bezug auf Zeit- und Energieeinsatz ganzheitlich optimieren. Dieser Beitrag beschreibt, wie die WSA unter Beibehaltung ihrer inneren Logik zur Energiewertstromanalyse erweitert werden kann.
Abstract
In the industry, Integrated Production Systems have been successfully used since years to reduce lead time. The Value-Stream Mapping Method (VSM) has proven itself to be the best practice tool for this purpose. With this method the main process steps can easily be divided into value adding and non-value adding ones. However, the VSM does not provide any information about the process energy consumption. Would it be known how much energy is used for value adding and for non-value adding process steps, then it would be possible to optimize value chains in a holistic way, simultaneously considering time and energy consumption. This paper describes how the VSM can be extended to an Energy Value-Stream Mapping Method by maintaining its character and its inner logic.
References
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© 2013, Carl Hanser Verlag, München
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