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Technologische und logistische Optimierung von Schmiedeprozessketten

  • Berend Denkena , Rouven Nickel , Peter Nyhuis , Jan Henjes , Marco Kennemann and Anis Selaouti
Published/Copyright: March 28, 2017

Kurzfassung

Die deutsche Schmiedeindustrie befindet sich unter erheblichem Preis- und Innovationsdruck. Eine Möglichkeit zur Kostenreduzierung insbesondere bei der Einführung neuer Fertigungstechnologien, wie z.B. dem Präzisionsschmieden, besteht in der ganzheitlichen Gestaltung einer logistisch und technisch leistungsfähigen Prozesskette. Dabei sind zur kontinuierlichen Prozesskettenoptimierung neben technologischen Schnittstellen auch indirekte Prozesse wie die Werkzeugversorgung zu betrachten. Die hieraus resultierenden Prozessveränderungen müssen mit Unterstützung eines dynamischen Produktionscontrollings erfasst werden, um eine logistische Positionierung zu ermöglichen.

Abstract

The German forging industry is under ever increasing pressure to develop innovative products at low prices. The design of logistic efficient forging processes regarding economic aspects is an opportunity for cost reduction. Thereby, simultaneous consideration of technological interfaces as well as indirect processes (e.g. tool logistics) leads to a continuous process chain optimization. Logistic effects of resulting process changes have to be identified within a dynamic production controlling system in order to improve the logistic performance.


Prof. Dr.-Ing. Berend Denkena promovierte 1992 zum Dr.-Ing. an der Universität Hannover. Anschließend arbeitete er zehn Jahre in der Werkzeugmaschinenindustrie, unter anderem bei der Hüller Hille GmbH und Gildemeister Drehmaschinen GmbH, zuletzt als Leiter Entwicklung und Konstruktion. Zum 01.10.2001 wurde er berufen als Leiter des Instituts für Fertigungstechnik und Werkzeugmaschinen (IFW) der Leibniz Universität Hannover. Seine Forschungsgebiete sind spanende Fertigungsverfahren, Werkzeugmaschinen und deren Steuerungen sowie die Fertigungsplanung und -organisation.

Dr.-Ing. Dipl.-Oec. Rouven Nickel, geb. 1975, studierte Wirtschaftswissenschaften an der Leibniz Universität Hannover. Seit 2007 ist er Geschäftsführer des IPH – Institut für Integrierte Produktion Hannover gemeinnützige GmbH. 2008 promovierte er an der Universität Bremen zum Dr.-Ing.

Prof. Dr.-Ing. habil. Peter Nyhuis, geb. 1957, studierte Maschinenbau an der Leibniz Universität Hannover. Nach seiner Promotion zum Dr.-Ing. an der Leibniz Universität Hannover wurde er habilitiert. Seit 2003 leitet er das Institut für Fabrikanlagen und Logistik (IFA) der Leibniz Universität Hannover. Im Jahre 2008 übernahm er die Funktion eines geschäftsführenden Gesellschafters des IPH – Institut für Integrierte Produktion Hannover gemeinnützige GmbH.

Dipl.-Wirtsch.-Ing. Dipl.-Ök. Jan Henjes, geb. 1981, studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit dem Schwerpunkt Produktionstechnik und Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Controlling sowie Produktionswirtschaft an der Leibniz Universität Hannover. Er ist seit 2008 wissenschaftlicher Mitarbeiter im Bereich der Fertigungsplanung und -organisation am IFW der Leibniz Universität Hannover unter Leitung von Prof. Dr.-Ing. Berend Denkena. Sein Tätigkeitsfeld umfasst die Optimierung von fertigungstechnischen Prozessketten, das Prozessmanagement sowie die Simulation von Materialflüssen.

Dipl.-Wirtsch.-Ing. Marco Kennemann, geb. 1982, studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit dem Schwerpunkt Maschinenbau an der Leibniz Universität Hannover sowie der University of Edinburgh. Er ist seit 2008 Wissenschaftlicher Mitarbeiter der Forschungsgruppe Produktionsmanagement am IFA der Leibniz Universität Hannover. Sein Tätigkeitsfeld umfasst das Logistik-Controlling, Strategien und Verfahren der Produktionsplanung und -steuerung sowie das Supply Chain Management.

Dipl.-Ing Anis Selaouti, geb. 1980, studierte Maschinenbau mit den Schwerpunkten Produktionstechnik und Konstruktionstechnik an der Universität Stuttgart. Er ist seit 2007 Projektingenieur im IPH – Institut für Integrierte Produktion Hannover gemeinnützige GmbH. Sein Tätigkeitsfeld umfasst Verfahren der Produktionsplanung und -steuerung, das Supply Chain Management, Optimierung von Rüstvorgängen sowie die Gestaltung und Simulation von Materialflüssen.


References

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Online erschienen: 2017-03-28
Erschienen im Druck: 2010-12-18

© 2010, Carl Hanser Verlag, München

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