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Komplementärer Methodeneinsatz im Qualitätsmanagement

  • Lars Keunecke and Georg Redeker
Published/Copyright: March 23, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 103 Issue 3

Kurzfassung

Dieser Beitrag zeigt ein Konzept zur komplementären Anwendung präventiver Methoden des Qualitätsmanagements und angrenzender Bereiche. Es basiert auf konsequenter Modularisierung komplexer Methoden. Durch die Zerlegung und Neukonfiguration der Methoden lässt sich der Wirkungsgrad des Methodeneinsatzes steigern. Das Gesamtkonzept MODULAP (Modulare Anwendung präventiver Methoden) setzt sich aus den drei Komponenten Systematik, Entwicklung und Anwendung zusammen. Der Ansatz wurde im Rahmen eines Forschungsprojekts zusammen mit industriellen Partnern entwickelt und erfolgreich erprobt.

Abstract

In this article a concept for the complementary application of preventive methods of quality management and ergonomics is demonstrated. The concept is based on the principle of modularity, i.e. on subdividing complex methods into clear and manageable components. These components can then be rearranged and applied to different disciplines. The modular application of preventive methods has been developed within the scope of a research project. In addition, the research has been tested and evaluated by two industrial partners. The partial and complementary use of the methods has resulted in a higher methodological efficiency.

Prof. em. Dr.-Ing. Georg Redeker, geb. 1936, studierte Maschinenbau und promovierte an der Universität Hannover. Nach industrieller Tätigkeit im In- und Ausland wurde er 1972 zum Professor für das Fachgebiet Anlagenplanung und -erhaltung an die Universität Hannover berufen. Von 1991 bis 2001 war er Geschäftsführender Leiter des Instituts für Qualitätssicherung (IQ) der Universität Hannover. Er ist Mitglied der Gesellschaft für Qualitätswissenschaft (GQW).

Dr.-Ing. Lars Keunecke, geb. 1971, studierte Maschinenbau an der Universität Hannover und promovierte am dortigen Institut für Qualitätssicherung. 2004 wechselte er in die Volkswagen AG. Nach verschiedenen Stationen in der Konzern- und Markenqualitätssicherung arbeitet er derzeit als Assistent der Konzern-Qualitätssteuerung. Er ist Lehrbeauftragter der Universität Hannover für das Fachgebiet Qualitätsmanagement.

References

1 Redeker, G.; Keunecke, L.: Qualität ist menschlich. QZ47 (2002) 3, S. 219–220Search in Google Scholar

2 Redeker, G.; Sauer, R.; Keunecke, L.; Meyer, C.: Keine Fehler, kaum Kosten – System-FMEA-Prozess in der automobilen Produktionsplanung. QZ47 (2002) 10, S. 1029–1032Search in Google Scholar

3 Wiendahl, H.-P.; Gerst, D.; Keunecke, L. (Hrsg.): Variantenbeherrschung in der Montage – Konzept und Praxis der flexiblen Produktionsendstufe. Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg200410.1007/978-3-642-18947-0Search in Google Scholar

4 Keunecke, L.: Methodenkonfiguration zur Verbesserung der menschlichen Qualitätsfähigkeit in flexiblen Produktionssystemen. Diss. Universität Hannover. Reihe: Hannoversche Berichte zum Qualitätsmanagement, Bd. 12, Shaker-Verlag, Aachen2004Search in Google Scholar

Online erschienen: 2017-03-23
Erschienen im Druck: 2008-03-27

© 2008, Carl Hanser Verlag, München

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  1. Editorial
  2. CeBIT – Hightech-Messe 2008
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Leitartikel
  6. Der Innovationsingenieur als Treiber des Neuen
  7. Interview
  8. Innovation und Qualifikation für die Produktion
  9. Berliner Kreis-Mitteilungen
  10. Frühzeitige Produktbeeinflussung und Produktabsicherung im Karroseriebau
  11. Prozessoptimierung
  12. Räumliche Referenzierung an Werkzeugmaschinen mit dem Double-Ball-Bar
  13. Neue Ansätze zur Handhabung biegeschlaffer Bänder
  14. Technologiebilanz
  15. Ein neuer Ansatz zur Werthaltigkeitsprüfung technologiebasierter immaterieller Vermögenswerte
  16. Produkt-Traceability
  17. Traceability-Prozesse für die Automobilindustrie
  18. Bedarfsplanung
  19. Integrierte Planung der mittelfristigen Komponenten- und Teilebedarfe für variantenreiche Serienprodukte
  20. Transportorganisation
  21. Innerbetrieblicher Transport
  22. Modularisierung
  23. Komplementärer Methodeneinsatz im Qualitätsmanagement
  24. Produktflexible Bearbeitung
  25. Genauigkeitssteigerung bei der automatisierten Bearbeitung 3D-gerundeter Rohrprofile
  26. Prozessdaten
  27. Konzepte zur flexiblen Datenerfassung und -verwaltung bei Maschinen und Anlagen
  28. Digitale Fabrikplanung
  29. Ansatz für eine kollaborative Umgebung in der Fabrik- und Prozessplanung
  30. PDM/PLM-Systeme
  31. Schneller Markteintritt durch integrierte Produkt- und Produktionssystemmodelle
  32. RFID-Technologie
  33. Funkchips erobern die Produktionshallen
  34. Produktdokumentation
  35. Mittendrin statt nur dabei
  36. Vorschau/Preview
  37. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.101255

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