Abstract
Nicht nur Mitglieder von Forschungs- und Entwicklungsabteilungen können zur Innovativität von Organisationen beitragen, sondern auch solche Beschäftigte, deren formale Arbeitsrolle innovatives Handeln nicht explizit miteinschließt. Eine wichtige Voraussetzung hierfür ist es, dass sich diese Beschäftigten auch für innovationsbezogene Aufgaben zuständig fühlen. Dies ist eine Frage des individuellen Aufgabenverständnisses. Im vorliegenden Beitrag wird das Konzept des Aufgabenverständnisses erörtert und eine Methode zu dessen Erfassung vorgestellt. Diese wird im Rahmen einer ersten Studie überprüft. Eine zweite Studie bestätigt die Bedeutung des innovationsbezogenen Aufgabenverständnisses für die individuelle und organisationale Innovativität. Die Ergebnisse unterstreichen die Bedeutsamkeit eines breiten Aufgabenverständnisses im Hinblick auf innovationsbezogene Aufgaben. Die gezielte Erfassung des Aufgabenverständnisses kann ein Ansatz sein. Reflcktionsprozesse zu initiieren, die zu einem allgemein breiteren Aufgabenverständnis von Beschäftigten beitragen und so die Innovativität der Organisation steigern können.
Abstract
Not only employees in research and development contribute to the innovativeness of organizations, but also employees with jobs that do not explicitly include innovation related tasks. If innovation related behavior is not a formal job requirement, employees must feel subjectively responsible for innovation related tasks and consider them as a part of their job. This is a matter of the individual and subjective job definition. The paper discusses the concept of individual job definitions and proposes a method for the assessment of innovation related job definitions. A first study tests the psychometric criteria of the proposed method. A second study confirms the impact of the individual job definition on the individual and organizational innovativeness. The results emphasize the importance of broad job definitions with regard to innovation related tasks. The systematic assessment of individual job definitions may be a promising approach to initiate a reflection process among employees and supervisors. This may foster broader job definitions of employees that are important to enhance the innovativeness of the organization.
© 2012 by Lucius & Lucius, Stuttgart
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