Organisation musikalisch denken: die implizite Dimension des Organisierens entdecken / Thinking organisation musically: reaching for the tacit dimension of organising
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David Vossebrecher
,
Oliver Bluszcz
Abstract
Organisationen und Unternehmen müssen sich in komplexer werdenden Umwelten orientieren. Über geronnene Strukturen und formalisierbare Arbeitsabläufe und Strategien lasst sich ihre Praxis nur höchst unzureichend verstehen. In einem prozessualen, musikalischen Verständnis werden Organisationen ›performativ‹ immer neu hervorgebracht und konnen auch anders sein bzw. agieren. Dies eröffnet neue Perspektiven auf Innovation und lernendes Re-Design von Praxis. Im hier vorgeschlagenen Zugang bilden musikalisches Denken und Performativität, tacit knowing, Diagrammatik und der Pattern-Ansatz eine Basis fur den qualitativ neuen Umgang mit Komplexität und Ungewissheit. Als Anwendungsweise dieses musikalischen Denkens von Organisation wird das diagrammatische Instrument der Organisationspartituren vorgestellt.
Abstract
Companies and organisations today strive to navigate in more and more complex environments. This raises the question of how to expand or even overcome the paradigm of strategic planning based on rational, step-by-step-procedures. To understand the “implicit level” of organisations being crucial for their resilience and innovative power, we adapt concepts from music and the idea of pattern-based performance as a paradigm for praxis, leading to continuous re-invention and re-design of organisational practice. Building blocks of our approach are musical thinking, performativity, tacit knowing, diagrammatic reasoning and a pattern approach. As an application we introduce the organisation scores tool.
© 2012 by Lucius & Lucius, Stuttgart
Artikel in diesem Heft
- Inhaltsverzeichnis
- Editorial
- Abhandlungen
- Zähmung oder Freisetzung? Zur Standardisierung von Innovation und der Bearbeitung ihrer Paradoxien / Taming of the shrew? On standardization of innovation work and coping with its paradoxes
- Das Management von Innovationsfähigkeit – oder was Manager von Cockpit-Teams lernen können / Managing the ability to innovate. What managers might learn from cockpit teams?
- Bedingungen der Innovationsfähigkeit kleiner professioneller Dienstleistungsunternehmen / Prerequisites for the innovativeness of small professional service firms
- Organisation musikalisch denken: die implizite Dimension des Organisierens entdecken / Thinking organisation musically: reaching for the tacit dimension of organising
- Kollaborative Designpraktiken organisieren – Neues entstehen lassen / Organizing collaborative design practices – creating the New
- Zum Einfluss des Betriebsrats auf das innovative Mitarbeiterverhalten. Wann orientieren sieh Mitarbeiter am Betriebsrat? / Works councils influence on employees' innovative behavior
- Werden die betrieblichen Konsenskulturen zur Bürde für die weitere Entwicklung ostdeutscher KMU? / Will specific consense type be a burden for the development of Eastern German small and medium-sized companies?
- Innovationsbezogenes Aufgabenverständnis von Beschäftigten: Konzept und Erfassungsmethodik / Innovation related job definition of employees: concept and assessment
- Absorptive Capacity und ihre Determinanten: Ergebnisse einer Fallstudienanalyse in deutschen Hightech- Unternehmen / Absorptive capacity and its determinants: results of a case study analysis in German high-tech firms
- Innovationsorientierte Mitarbeiterpartizipation in KMU-Netzwerken: Einflussvariablen und Gestaltungsmöglichkeiten / Innovation-oriented employee's participation in SME- networks: factors of influence and scopes for design
- Rezensionen
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- Inhaltsverzeichnis
- Editorial
- Abhandlungen
- Zähmung oder Freisetzung? Zur Standardisierung von Innovation und der Bearbeitung ihrer Paradoxien / Taming of the shrew? On standardization of innovation work and coping with its paradoxes
- Das Management von Innovationsfähigkeit – oder was Manager von Cockpit-Teams lernen können / Managing the ability to innovate. What managers might learn from cockpit teams?
- Bedingungen der Innovationsfähigkeit kleiner professioneller Dienstleistungsunternehmen / Prerequisites for the innovativeness of small professional service firms
- Organisation musikalisch denken: die implizite Dimension des Organisierens entdecken / Thinking organisation musically: reaching for the tacit dimension of organising
- Kollaborative Designpraktiken organisieren – Neues entstehen lassen / Organizing collaborative design practices – creating the New
- Zum Einfluss des Betriebsrats auf das innovative Mitarbeiterverhalten. Wann orientieren sieh Mitarbeiter am Betriebsrat? / Works councils influence on employees' innovative behavior
- Werden die betrieblichen Konsenskulturen zur Bürde für die weitere Entwicklung ostdeutscher KMU? / Will specific consense type be a burden for the development of Eastern German small and medium-sized companies?
- Innovationsbezogenes Aufgabenverständnis von Beschäftigten: Konzept und Erfassungsmethodik / Innovation related job definition of employees: concept and assessment
- Absorptive Capacity und ihre Determinanten: Ergebnisse einer Fallstudienanalyse in deutschen Hightech- Unternehmen / Absorptive capacity and its determinants: results of a case study analysis in German high-tech firms
- Innovationsorientierte Mitarbeiterpartizipation in KMU-Netzwerken: Einflussvariablen und Gestaltungsmöglichkeiten / Innovation-oriented employee's participation in SME- networks: factors of influence and scopes for design
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