Folgen der Finanzkrise: Wie robust ist der deutsche Arbeitsmarkt? / Consequences of the financial crisis: How robust is the German labour market?
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Ulrich Walwei
Abstract
In Folge der Finanzkrise ging die deutsche Wirtschaftsleistung im Jahre 2009 in einem bisher nicht da gewesenen Umfang zurück. Die Finanzkrise stoppte den bis in den Herbst 2008 andauernden Aufschwung am Arbeitsmarkt und führte im Nachgang zu Arbeitsplatzverlusten und einem Anstieg der Arbeitslosigkeit. Trotzdem zeigt sich der hiesige Arbeitsmarkt insgesamt ziemlich robust und ist wieder im Aufwärtstrend. Zu verdanken ist dies einer von Arbeitgebern, Arbeitnehmern und öffentlicher Hand praktizierten Beschäftigungsstabilisierung, die auf einem hohen Maß an internnumerischer Flexibilität und einem rationalen Verhalten aller Beteiligten beruht. Als Konsequenz ist jedoch - trotz der unverkennbaren wirtschaftlichen Erholung - eine Phase mit zunächst schwachem Beschäftigungswachstum zu erwarten, die den Arbeitsmarktzugang für wettbewerbsschwächere Personen erschweren wird.
Abstract
Due to the financial crisis in 2009 economy activity in Germany decreased at a size which has never been observed. The financial crisis stopped the booming labour market in autumn 2008 already and led to job losses as well as an increase in unemployment. Nevertheless, the German labour market has proved to be quite robust and is recovering. This owes to a strategy of safeguarding jobs. It has been practiced by employers, employees and the state and is based on internal numerical flexibility as well as a rational behaviour of all parties involved. Despite of the obvious economic recovery a period of low employment growth is to be expected for the near future which will cause difficulties for less competitive workers to enter the labour market.
© 2010 by Lucius & Lucius, Stuttgart
Artikel in diesem Heft
- Inhaltsverzeichnis
- Editorial
- Abhandlungen
- Finanzmarkt, Gütermarkt, Arbeitsmarkt – beißen den Letzten die Hunde? – Zielsetzung und Hintergründe der Jahrestagung 2009 des SAMF e.V.
- Hintergründe und Ursachen der Finanzkrise – Wo sind die Milliarden geblieben? / Background, causes and results of the financial crisis – Where did all the money go?
- Folgen der Finanzkrise: Wie robust ist der deutsche Arbeitsmarkt? / Consequences of the financial crisis: How robust is the German labour market?
- Krisenmanagement über Variationen des Arbeitsvolumens? Reichweite, Grenzen und Nebenfolgen / Crisis management by varieties regarding volumes of work? Range, limits and side effects
- Stabile Beschäftigung durch flexible Arbeitszeiten / Steady employment by flexible working-times
- „Die Flexibilität unbezahlter Zeit“ – Die strategische Nutzung von Leiharbeit / “The flexibility of unpaid time” – the strategic use of temporary agency work
- Fachkräfte finden, binden und entwickeln – Ein zukunftsträchtiges beschäftigungspolitisches Konzept für den Maschinenbau auch unter Bedingungen der Krise? / How to find, bind and develop technical specialists - future oriented employment policy in the machinery manufacturing branch under the conditions of a crisis?
- Flexicurity – Umsetzung und Implementation von Konzepten / Flexicurity – transposition and implementation of concepts
- Zur Debatte um Krise und Arbeitsmarkt im Rahmen des SAMF – Ergebnisse und weiterführende Überlegungen / Debate on crisis and labour market within the SAMF association – resultats and continuing considerations
- Verzeichnis der GastherausgeberInnen
- Rezensionen
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- Inhaltsverzeichnis
- Editorial
- Abhandlungen
- Finanzmarkt, Gütermarkt, Arbeitsmarkt – beißen den Letzten die Hunde? – Zielsetzung und Hintergründe der Jahrestagung 2009 des SAMF e.V.
- Hintergründe und Ursachen der Finanzkrise – Wo sind die Milliarden geblieben? / Background, causes and results of the financial crisis – Where did all the money go?
- Folgen der Finanzkrise: Wie robust ist der deutsche Arbeitsmarkt? / Consequences of the financial crisis: How robust is the German labour market?
- Krisenmanagement über Variationen des Arbeitsvolumens? Reichweite, Grenzen und Nebenfolgen / Crisis management by varieties regarding volumes of work? Range, limits and side effects
- Stabile Beschäftigung durch flexible Arbeitszeiten / Steady employment by flexible working-times
- „Die Flexibilität unbezahlter Zeit“ – Die strategische Nutzung von Leiharbeit / “The flexibility of unpaid time” – the strategic use of temporary agency work
- Fachkräfte finden, binden und entwickeln – Ein zukunftsträchtiges beschäftigungspolitisches Konzept für den Maschinenbau auch unter Bedingungen der Krise? / How to find, bind and develop technical specialists - future oriented employment policy in the machinery manufacturing branch under the conditions of a crisis?
- Flexicurity – Umsetzung und Implementation von Konzepten / Flexicurity – transposition and implementation of concepts
- Zur Debatte um Krise und Arbeitsmarkt im Rahmen des SAMF – Ergebnisse und weiterführende Überlegungen / Debate on crisis and labour market within the SAMF association – resultats and continuing considerations
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