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Krisenmanagement über Variationen des Arbeitsvolumens? Reichweite, Grenzen und Nebenfolgen / Crisis management by varieties regarding volumes of work? Range, limits and side effects

  • Hans-Peter Klös EMAIL logo and Holger Schäfer
Published/Copyright: February 11, 2016
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Abstract

Der Arbeitsmarkt in Deutschland wurde bisher in weitaus weniger sichtbarem Maße von der Wirtschaftskrise getroffen als vielfach erwartet. Dies lag an der umfänglichen Nutzung interner numerischer Flexibilitätsinstrumente. Doch diese Strategie - die mit der demografischen Entwicklung und der Regulierung externer Flexibilität gut begründbar ist - hat ihren Preis in Form von Beschäftigungsverlusten in der Zeitarbeit, steigenden Lohnstückkosten und fiskalischen Belastungen. Der Weg aus der Krise muss daher von Bemühungen begleitet sein, die Flexibilität des Arbeitsmarktes weiter zu stärken, um die Verstetigung dieser negativen Effekte zu verhindern.

Abstract

The impact of the economic crisis on Germany’s labour market was much less serious than expected. This was possible because firms fell back to the use of internal instruments of working time adjustments such as short-time work. The firms did so because they expect labour shortages in the high-skilled worker segment and because of the tight regulation of collective dismissals. However, there are costs of this strategy, e.g. sharply rising labour unit costs for firms and fiscal costs for taxpayers. Labour market policy after the crisis should therefore make an attempt to increase the labour market’s flexibility, preventing perpetuation of these unwanted effects.

Online erschienen: 2016-2-11
Erschienen im Druck: 2010-9-1

© 2010 by Lucius & Lucius, Stuttgart

Articles in the same Issue

  1. Inhaltsverzeichnis
  2. Editorial
  3. Abhandlungen
  4. Finanzmarkt, Gütermarkt, Arbeitsmarkt – beißen den Letzten die Hunde? – Zielsetzung und Hintergründe der Jahrestagung 2009 des SAMF e.V.
  5. Hintergründe und Ursachen der Finanzkrise – Wo sind die Milliarden geblieben? / Background, causes and results of the financial crisis – Where did all the money go?
  6. Folgen der Finanzkrise: Wie robust ist der deutsche Arbeitsmarkt? / Consequences of the financial crisis: How robust is the German labour market?
  7. Krisenmanagement über Variationen des Arbeitsvolumens? Reichweite, Grenzen und Nebenfolgen / Crisis management by varieties regarding volumes of work? Range, limits and side effects
  8. Stabile Beschäftigung durch flexible Arbeitszeiten / Steady employment by flexible working-times
  9. „Die Flexibilität unbezahlter Zeit“ – Die strategische Nutzung von Leiharbeit / “The flexibility of unpaid time” – the strategic use of temporary agency work
  10. Fachkräfte finden, binden und entwickeln – Ein zukunftsträchtiges beschäftigungspolitisches Konzept für den Maschinenbau auch unter Bedingungen der Krise? / How to find, bind and develop technical specialists - future oriented employment policy in the machinery manufacturing branch under the conditions of a crisis?
  11. Flexicurity – Umsetzung und Implementation von Konzepten / Flexicurity – transposition and implementation of concepts
  12. Zur Debatte um Krise und Arbeitsmarkt im Rahmen des SAMF – Ergebnisse und weiterführende Überlegungen / Debate on crisis and labour market within the SAMF association – resultats and continuing considerations
  13. Verzeichnis der GastherausgeberInnen
  14. Rezensionen
Downloaded on 9.1.2026 from https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.1515/arbeit-2010-2-306/html
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