„Die Flexibilität unbezahlter Zeit“ – Die strategische Nutzung von Leiharbeit / “The flexibility of unpaid time” – the strategic use of temporary agency work
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Hajo Holst
Abstract
Leiharbeit hat sich im jüngsten Konjunkturzyklus zunehmend zu einem Instrument der strategischen Unternehmensführung entwickelt. Durch einen auf Dauer gestellten Einsatz von Leiharbeitskräften versucht das Management, sowohl die zukünftigen Profite gegen die Marktrisiken abzusichern als auch die gegenwärtigen Gewinne zu steigern. Im Windschatten der veränderten Nutzung der Leiharbeit wird ein konkurrenzzentrierter Modus der Regulierung der Arbeit etabliert, durch den sich auch die regulative Funktion zentraler Institutionen der Arbeitsbeziehungen wandelt: Setzten Flächentarifvertrag und Kündigungsschutz in der Vergangenheit der Konkurrenz der Arbeitenden gewisse Grenzen, werden sie aufgrund der erodierenden Verankerung in den Praktiken der Arbeitgeber immer mehr zum Gegenstand der Konkurrenz.
Abstract
Over the last economic cycle, temporary agency work has increasingly developed into an instrument of strategic corporate governance. By permanently employing temporary agency workers management aims at both protecting future profits against market risks and increasing current returns. Furthermore, as a side effect of the changed deployment of temporary agency work, a new competition-oriented mode of regulation of work is established that is based on an altered role of central institutions of labour relations. Previously, sector agreements and legal dismissal protection set boundaries for the competition among workers, currently these institutions are much less embedded in employers’ practices and thus increasingly become objects of competition.
© 2010 by Lucius & Lucius, Stuttgart
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- Editorial
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- „Die Flexibilität unbezahlter Zeit“ – Die strategische Nutzung von Leiharbeit / “The flexibility of unpaid time” – the strategic use of temporary agency work
- Fachkräfte finden, binden und entwickeln – Ein zukunftsträchtiges beschäftigungspolitisches Konzept für den Maschinenbau auch unter Bedingungen der Krise? / How to find, bind and develop technical specialists - future oriented employment policy in the machinery manufacturing branch under the conditions of a crisis?
- Flexicurity – Umsetzung und Implementation von Konzepten / Flexicurity – transposition and implementation of concepts
- Zur Debatte um Krise und Arbeitsmarkt im Rahmen des SAMF – Ergebnisse und weiterführende Überlegungen / Debate on crisis and labour market within the SAMF association – resultats and continuing considerations
- Verzeichnis der GastherausgeberInnen
- Rezensionen
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