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Chapter 2 Wo sind Wandernde unterwegs? Die häufigsten Wanderterrains und der Einfluss der Wandermotive

  • Rebekka Weis , Christian Eilzer and Tim Harms
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Outdoor-Sport-Tourismus
This chapter is in the book Outdoor-Sport-Tourismus

Zusammenfassung

Zum deutschen Wandermarkt liegen verschiedene Studien vor, die zu unterschiedlichen Ergebnissen hinsichtlich des am häufigsten bewanderten Terrains kommen. Die Wahl des Wanderterrains zeigt dabei Bezüge zu verschiedenen Faktoren wie Wohnort, Erreichbarkeit, Alter, Wanderhäufigkeit oder Themen der Wanderwege. Bezüge zu Wandermotiven wurden bislang nicht vertiefend untersucht, jedoch lassen sich auch für die Wandermotive Einflussfaktoren wie die Wanderhäufigkeit, die Dauer der Wanderung oder soziodemografische Faktoren nachweisen. Darüber hinaus wurden verschiedene Wandertypen u. a. basierend auf den Wandermotiven identifiziert. Die vorliegende Studie untersucht repräsentativ für die deutsche Bevölkerung die Nutzungshäufigkeit der verschiedenen Wanderterrains sowie die Wandermotive der Deutschen. Basierend auf einer Faktoranalyse und anschließender Clusteranalyse wird zudem analysiert, wie sich die entstandenen Cluster hinsichtlich der Nutzungshäufigkeit der Wanderterrains unterscheiden. Mit Ausnahme der Hochgebirge zeigen sich für alle Cluster unterschiedliche Nutzungshäufigkeiten der verschiedenen Terrains, wobei das Flachland (nicht an der Küste) für alle Cluster das häufigste Wanderterrain darstellt.

Zusammenfassung

Zum deutschen Wandermarkt liegen verschiedene Studien vor, die zu unterschiedlichen Ergebnissen hinsichtlich des am häufigsten bewanderten Terrains kommen. Die Wahl des Wanderterrains zeigt dabei Bezüge zu verschiedenen Faktoren wie Wohnort, Erreichbarkeit, Alter, Wanderhäufigkeit oder Themen der Wanderwege. Bezüge zu Wandermotiven wurden bislang nicht vertiefend untersucht, jedoch lassen sich auch für die Wandermotive Einflussfaktoren wie die Wanderhäufigkeit, die Dauer der Wanderung oder soziodemografische Faktoren nachweisen. Darüber hinaus wurden verschiedene Wandertypen u. a. basierend auf den Wandermotiven identifiziert. Die vorliegende Studie untersucht repräsentativ für die deutsche Bevölkerung die Nutzungshäufigkeit der verschiedenen Wanderterrains sowie die Wandermotive der Deutschen. Basierend auf einer Faktoranalyse und anschließender Clusteranalyse wird zudem analysiert, wie sich die entstandenen Cluster hinsichtlich der Nutzungshäufigkeit der Wanderterrains unterscheiden. Mit Ausnahme der Hochgebirge zeigen sich für alle Cluster unterschiedliche Nutzungshäufigkeiten der verschiedenen Terrains, wobei das Flachland (nicht an der Küste) für alle Cluster das häufigste Wanderterrain darstellt.

Chapters in this book

  1. Frontmatter I
  2. Vorwort der Herausgeberin / des Herausgebers V
  3. Inhaltsverzeichnis VII
  4. Raumplanung, Aktivitätslenkung, Monitoring
  5. Chapter 1 GIS-gestütztes partizipatives Verfahren zur Entwicklung eines Mountainbike-Streckennetzes im Hochschwarzwald 1
  6. Chapter 2 Wo sind Wandernde unterwegs? Die häufigsten Wanderterrains und der Einfluss der Wandermotive 13
  7. Chapter 3 Erholungsnutzung in Großschutzgebieten am Beispiel des Nationalparks Eifel 27
  8. Chapter 4 Understanding Crowding Dynamics: The Relationship Between Subjective Crowding and Objective Visitor Numbers in Touristic City Centers 37
  9. Erlebnis, Wahrnehmung, Herausforderung
  10. Chapter 5 Murmelbahn, Mikroabenteuer und Multimedia – Trends bei Familienreisen 53
  11. Chapter 6 Strategische Herausforderungen für Campingplätze – Eine Studie unter bayerischen Campingplätzen zu Wahrnehmung, Bewertung und Umgang 69
  12. Chapter 7 Der Allgäuer Erlebnisbus als Instrument des digitalen Besuchermanagements sowie der Verkehrs- und CO₂-Reduktion 81
  13. Technologie, Digitalisierung
  14. Chapter 8 Einfluss von Technologie auf die Authentizität und Zufriedenheit mit Naturerlebnissen am Beispiel des Wandertourismus in den Allgäuer Alpen 95
  15. Chapter 9 Der Weiterbildungsnavigator – ein Tool zur Steigerung der Weiterbildungsbeteiligung im Tourismus: Ein Projektbericht 111
  16. Chapter 10 Monitoring von Kooperationsaktivitäten in der Schweizer Hotellerie 125
  17. Tourismusökonomie, Arbeitsmarkt Tourismus, Destinationsmanagement
  18. Chapter 11 Qualitative Einblicke in das Personalmanagement familiengeführter Hotels 143
  19. Chapter 12 Zwischen Verbleib und Rückkehr: Faktoren der Arbeitgeberattraktivität in der Tourismusbranche 159
  20. Chapter 13 Kano-Modell zu Messung der Erwartungen von Fahrradtouristen an das Leistungsangebot von Beherbergungsbetrieben 173
  21. Autoreninformation
https://doi.org/10.1515/9783111706511-002

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  1. Frontmatter I
  2. Vorwort der Herausgeberin / des Herausgebers V
  3. Inhaltsverzeichnis VII
  4. Raumplanung, Aktivitätslenkung, Monitoring
  5. Chapter 1 GIS-gestütztes partizipatives Verfahren zur Entwicklung eines Mountainbike-Streckennetzes im Hochschwarzwald 1
  6. Chapter 2 Wo sind Wandernde unterwegs? Die häufigsten Wanderterrains und der Einfluss der Wandermotive 13
  7. Chapter 3 Erholungsnutzung in Großschutzgebieten am Beispiel des Nationalparks Eifel 27
  8. Chapter 4 Understanding Crowding Dynamics: The Relationship Between Subjective Crowding and Objective Visitor Numbers in Touristic City Centers 37
  9. Erlebnis, Wahrnehmung, Herausforderung
  10. Chapter 5 Murmelbahn, Mikroabenteuer und Multimedia – Trends bei Familienreisen 53
  11. Chapter 6 Strategische Herausforderungen für Campingplätze – Eine Studie unter bayerischen Campingplätzen zu Wahrnehmung, Bewertung und Umgang 69
  12. Chapter 7 Der Allgäuer Erlebnisbus als Instrument des digitalen Besuchermanagements sowie der Verkehrs- und CO₂-Reduktion 81
  13. Technologie, Digitalisierung
  14. Chapter 8 Einfluss von Technologie auf die Authentizität und Zufriedenheit mit Naturerlebnissen am Beispiel des Wandertourismus in den Allgäuer Alpen 95
  15. Chapter 9 Der Weiterbildungsnavigator – ein Tool zur Steigerung der Weiterbildungsbeteiligung im Tourismus: Ein Projektbericht 111
  16. Chapter 10 Monitoring von Kooperationsaktivitäten in der Schweizer Hotellerie 125
  17. Tourismusökonomie, Arbeitsmarkt Tourismus, Destinationsmanagement
  18. Chapter 11 Qualitative Einblicke in das Personalmanagement familiengeführter Hotels 143
  19. Chapter 12 Zwischen Verbleib und Rückkehr: Faktoren der Arbeitgeberattraktivität in der Tourismusbranche 159
  20. Chapter 13 Kano-Modell zu Messung der Erwartungen von Fahrradtouristen an das Leistungsangebot von Beherbergungsbetrieben 173
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© 2026 De Gruyter Brill
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