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Effizienzsteigerung industrieller Systeme anhand der Maßnahmenhierarchie

Ein Optimierungsansatz
  • Jannis Eckhoff

    Jannis Eckhoff, M. Sc., geb. 1993, ist seit 2022 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Laboratorium Fertigungstechnik der Helmut-Schmidt-Universität und arbeitet an energetischen Simulationsmodellen und Optimierungen für Produktionstechnologien. Er studierte Mechatronik, sowie Business Management and Engineering in Hamburg.

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    , Marc Fette

    Marc Fette, M. Sc. & MBA, geb. 1985, ist Chief Executive Officer (CEO) der Composite Technology Center /CTC GmbH von AIRBUS in Stade. Derzeit ist er nebenberuflich Gruppenleiter für „Additive Fertigung & Leichtbau“ am Laboratorium Fertigungstechnik der Helmut-Schmidt-Universität /Universität der Bundeswehr Hamburg und Vorsitzender des VDI-Fachbeirats Luft- und Raumfahrttechnik. Er war luftfahrzeugtechnischer Offizier in der Bundeswehr und ist derzeit Offizier der Reserve im Dienstgrad Oberstleutnant d. R. Zudem studierte er Maschinenbau an der Helmut-Schmidt-Universität /Universität der Bundeswehr Hamburg und General Management im Rahmen eines internationalen MBA-Programms an der Professional School of Business & Technology der Hochschule Kempten sowie an der Graduate School of Business der University of Cape Town (UCT).

    and Jens P. Wulfsberg

    Univ.-Prof. Dr.-Ing. Jens P. Wulfsberg, geb. 1959, ist Leiter des Lehrstuhls Fertigungstechnik an der Helmut-Schmidt-Universität /Universität der Bundeswehr Hamburg. Er studierte Maschinenbau an der Universität Hannover mit dem Schwerpunkt Produktionstechnik und promovierte dort zum Doktor-Ingenieur. Von 1991 bis 2001 leitete er die Abteilung „Entwicklung, Konstruktion und Technologie“ der Olympus Winter & Ibe GmbH in Hamburg. Die Forschungsschwerpunkte am Laboratorium Fertigungstechnik sind die Bereiche Mikroproduktion, Robotik und Fabrikautomation sowie Fabrikorganisatio.

Published/Copyright: September 16, 2025

Abstract

In dieser Arbeit wird ein Ansatz zur Steigerung der ökologischen Effizienz in industriellen Systemen vorgestellt. Hierfür wird das STOP-Prinzip (Substitution, technische Maßnahmen, organisatorische Maßnahmen und persönliche Maßnahmen) als Grundlage für ein strukturiertes Vorgehen zur Identifizierung und Umsetzung von Effizienzverbesserungen Produkten genutzt. Fallstudien zeigen die praktische Anwendung des Ansatzes. Diese systematische Anwendung kann im Vergleich zu herkömmlichen Methoden zu umfassenden und effektiven Optimierungsstrategien führen. Zudem kann die zu Grunde liegende Logik direkt in bestehende Arbeitsabläufe integriert und im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses genutzt werden. Diese Arbeit leistet einen Beitrag, indem es einen strukturierten, anpassbaren Rahmen für die Optimierung der ökologischen Effizienz bietet und vereinfachte Möglichkeiten für die Effizienzsteigerung in industriellen Umgebungen aufzeigt.

Abstract

An optimisation approach This paper presents an approach to increasing ecological efficiency in industrial systems. The STOP principle (substitution, technical measures, organisational measures and personal measures) is used as the basis for a structured approach to identifying and implementing efficiency improvements in products. Case studies demonstrate the practical application of the approach. Compared to conventional methods, this systematic application can lead to comprehensive and effective optimisation strategies. In addition, the underlying logic can be directly integrated into existing workflows and used as part of a continuous improvement process. This thesis contributes by providing a structured, adaptable framework for optimising ecological efficiency and identifying simplified opportunities for efficiency improvements in industrial environments.


Hinweis

Bei diesem Beitrag handelt es sich um einen von den Mitgliedern des ZWF-Advisory-Board wissenschaftlich begutachteten Fachaufsatz (Peer Review).


Über die Autoren

Jannis Eckhoff

Jannis Eckhoff, M. Sc., geb. 1993, ist seit 2022 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Laboratorium Fertigungstechnik der Helmut-Schmidt-Universität und arbeitet an energetischen Simulationsmodellen und Optimierungen für Produktionstechnologien. Er studierte Mechatronik, sowie Business Management and Engineering in Hamburg.

Marc Fette

Marc Fette, M. Sc. & MBA, geb. 1985, ist Chief Executive Officer (CEO) der Composite Technology Center /CTC GmbH von AIRBUS in Stade. Derzeit ist er nebenberuflich Gruppenleiter für „Additive Fertigung & Leichtbau“ am Laboratorium Fertigungstechnik der Helmut-Schmidt-Universität /Universität der Bundeswehr Hamburg und Vorsitzender des VDI-Fachbeirats Luft- und Raumfahrttechnik. Er war luftfahrzeugtechnischer Offizier in der Bundeswehr und ist derzeit Offizier der Reserve im Dienstgrad Oberstleutnant d. R. Zudem studierte er Maschinenbau an der Helmut-Schmidt-Universität /Universität der Bundeswehr Hamburg und General Management im Rahmen eines internationalen MBA-Programms an der Professional School of Business & Technology der Hochschule Kempten sowie an der Graduate School of Business der University of Cape Town (UCT).

Prof. Dr.-Ing. Jens P. Wulfsberg

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Jens P. Wulfsberg, geb. 1959, ist Leiter des Lehrstuhls Fertigungstechnik an der Helmut-Schmidt-Universität /Universität der Bundeswehr Hamburg. Er studierte Maschinenbau an der Universität Hannover mit dem Schwerpunkt Produktionstechnik und promovierte dort zum Doktor-Ingenieur. Von 1991 bis 2001 leitete er die Abteilung „Entwicklung, Konstruktion und Technologie“ der Olympus Winter & Ibe GmbH in Hamburg. Die Forschungsschwerpunkte am Laboratorium Fertigungstechnik sind die Bereiche Mikroproduktion, Robotik und Fabrikautomation sowie Fabrikorganisatio.

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Online erschienen: 2025-09-16
Erschienen im Druck: 2025-09-20

© 2025 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston, Germany

Downloaded on 2.12.2025 from https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.1515/zwf-2025-1101/html
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