Band 19, Heft 4

Das geringere öffentliche Ansehen der Altenpflege im Vergleich zur Krankenpflege war Anlass, um Bedingungen und Wirkungen von Wertschätzungsdifferenzen zu analysieren. Aus der Bestimmung der beruflichen Handlungsprobleme beider Berufsgruppen wird ein professionssoziologisches Modell entwickelt. Empirische Ergebnisse aus Fallanalysen geben Aufschluss über die erreichte Professionalität der Praxis. Wertschätzungsdefizite in Bezug auf die Arbeitsleistung zeigen sich als Folgen von institutionellen Handlungsbedingungen und von vorurteilsbehafteten kollektiven Deutungsmustern. Aus diesen Ergebnissen werden Handlungsempfehlungen abgeleitet, um das berufliche Selbstverständnis und die Wertschätzung zu fördern. Abstract The less public esteem for elderly care compared to sick-nursing was the reason for analysing preconditions and effects of differences in valuation. The determination of the occupational problems of action in both occupational categories leads to a sociological scheme of professions. Empirical results of case studies offer clues to the achieved professionalization in practice. Shortcomings in valuation for the job performance appear as a consequence of institutional conditions on action and on patterns of interpretation and prejudices. These results are used to derive recommended procedures to encourage occupational self-conception and valuation.

In dem Aufsatz werden die Intensität und die Wirkungen arbeitsmarktpolitischer Aktivierung für ältere ALG II-Bezieher/innen (ab 50 Jahren) im Vergleich zu jüngeren (30 bis 49 Jahre) untersucht. Der Schwerpunkt liegt auf Dienstleistungselementen des Aktivierungsprozesses, wie Beratungsgesprächen, Eingliederungsvereinbarungen und dem Unterbreiten von Jobangeboten. Die Ergebnisse zeigen, dass Ältere deutlich weniger aktiviert werden als Jüngere und dass die Aktivierung bei Älteren - im Unterschied zu Jüngeren - kaum mit der Aufnahme einer Beschäftigung oder dem Verlassen des Leistungsbezuges einhergeht. Abstract This paper analyses intensity and effects of activation strategies towards older recipients of unemployment benefit II (UB II) (age 50 and older). The focus is on service elements of the activation process, such as counselling, personal integration plans, and job offers, instead of participation in programmes such as further training schemes or job creation schemes. Our results show that older recipients of UB II have been “activated” to a much lower extent than younger recipients (age 30 to 49), and that activation of older recipients of UB II leads only rarely - and in contrast to younger recipients - into new employment or to a quit of benefit recipience.

Es wurden Erfahrungen zur Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung bei psychischen Belastungen in Deutschland untersucht. Dazu konnten Schwerpunktaktionen identifiziert und ebenso bewertet werden wie Vorgehensweisen und Instrumente. Bei der erfolgreichsten Schwerpunktaktion wurden vertiefende betriebliche Fallstudien vorgenommen. Betriebsräte konnten dabei als eine „lohnende Akteursgruppe“ ermittelt werden, um die Gefährdungsbeurteilung mit psychischen Belastungen durchzusetzen. Als Erfolgsfaktoren haben sich die Nutzung der Mitbestimmungsrechte nach Betriebsverfassungsgesetz und die Unterstützung durch eine begleitende Schwerpunktaktion herauskristallisiert. Es wurde eine Implementationsstrategie zu Gefährdungsbeurteilungen bei psychischen Belastungen entwickelt, die eine modellhafte Handlungsstrategie für betriebliche Praktiker zur erfolgreichen Etablierung von Gefährdungsbeurteilungen liefert und bisherige Umsetzungsschwächen überwindet. Abstract Experiences with the implementation of risk assessments of mental stress in Germany were analyzed. Strategic campaigns, procedures and instruments used were discovered and evaluated. For the most successful campaign in-depth case studies of the companies were conducted. Workers‘ councils were identified being the most worthy group for the implementation of risk assessment against stress. The use of co-determination rights in accordance with the Works Constitution Act and support by an accompanying strategic campaign were shown as the dominating success contributors. An implementation strategy for risk assessments against mental stress was developed. This strategy provides a role-model action strategy for company practitioners towards the successful establishment of risk assessments and overcomes prior weaknesses in the implementation.