Volume 73, Issue 1

Zusammenfassung Die Plattformökonomie hat sich als irreversible Entwicklung im Austausch von Waren, Dienstleistungen und Informationen in der digitalen Welt etabliert. Anfangs als transparentes Instrument des direkten Kontaktes unter Ausschaltung von Intermediären und somit Transaktionskosten befürwortet, werden nun ihre Schattenseiten wie einseitige Marktmacht und Marktverzerrung sichtbar. Plattformgenossenschaften können aufgrund ihrer Konzeption eine Alternative darstellen. Um die akademische Rezeption der Möglichkeiten und Herausforderungen sowie die Abgrenzung der Plattformgenossenschaft zu gewinnmaximierenden Plattformunternehmen aufzuzeigen, widmet sich dieser Aufsatz anhand einer systematischen Literaturrecherche einer quantitativen und qualitativen Analyse in Hinblick auf wirtschaftliche, soziale und rechtliche Unterscheidungskriterien. Er stellt dabei gewinnmaximierende Plattformen den Plattformgenossenschaften gegenüber und ermöglicht dadurch sowohl eine Systematisierung des Verständnisses von Plattformgenossenschaften als auch ein Aufzeigen aktueller Forschungslücken.

Zusammenfassung Genossenschaftsbanken sind eine zentrale Säule des deutschen Bankenwesens und deren Abschlussprüfung dient insb. der Sicherstellung ihres Förderauftrags. Eine erfolgreiche Abschlussprüfung erfordert ausreichende Ressourcen und somit risikoadjustierte Prüfungshonorare. Die vorliegende Untersuchung von 596 Jahresabschlüssen im Zeitraum 2016-2019 zeigt, dass etablierte Modelle zur Bestimmung der Determinanten von Abschlussprüfungshonoraren deutscher Genossenschaftsbanken geeignet sind. Darüber hinaus haben genossenschaftsbankspezifische Indikatoren für das Fehlerrisiko und die Kapitalausstattung den erwarteten Einfluss auf das Prüfungshonorar.

Zusammenfassung Ausgehend von dem Gemeinschaftsgedanken der Bauschaffenden beim Bauhaus und dem Gemeinschaftsansatz von Wohnungsbaugenossenschaften beim Bauen und Wohnen geht diese Abhandlung den Beziehungen und Wechselwirkungen zwischen Beiden nach. Dabei werden die genossenschaftlichen Aktivitäten und Erfahrungen des zweiten Bauhausdirektors Hannes Meyer bei der Planung und Errichtung des Freidorfes Muttenz dargelegt und bis zu einem Manifest des Bauhauses verfolgt. Mit diesem Rüstzeug werden dann die wechselseitigen Auswirkungen von Bauhaus und Genossenschaftswesen beispielhaft erläutert. Dies erfolgt einerseits anhand der Handwerkergenossenschaftlichen Gildenhall, die von ehemaligen Bauhäuslern mitgetragen wurde und andererseits anhand der Wohnungsbaugenossenschaft Trachau-Nord eG, deren Wohnungsbestand aus den zwanziger und dreißiger Jahren des 20. Jahrhunderts, der architektonischen Haltung des Bauhauses folgend, errichtet wurde.