Volume 11, Issue 3 - Implementierung

The topic spirituality at work is becoming increasingly important in the scientific management research, while various concepts of and approaches to new work are attracting more and more attention regarding for instance the trend toward a knowledge society, digitalization, increasingly intense competition, and uncertain market and working environments, or aspects of demographic changes especially in corporate practice. These two discussion strands currently run separately; I seek to connect them. I outline the contributions and impacts of the scientific discussion about spirituality at work for the challenges discussed in corporate practice conversation on new work regarding rapid innovation, agility, and continual change, employee retention, and meaning and purpose on the example of the healthcare industry, particularly nursing. Based on initial results on German employer and employee perspectives on spirituality at work, I show that spirituality at work can positively contribute to employees dealing with uncertainty and persistent change in agile work settings, promote employee creativity, and employee retention and employer attractiveness, especially among younger members of Generation Y. Thus, spirituality at work is a resource for both employees and employers. Finally, I discuss spirituality at works’ double-edged sword character and its suitability for HRM in broadly secularized Germany.

Zusammenfassung Hintergründe: Bisher in der Spiritual Care (SC) Forschung angewandte Maßnahmen ermöglichen es, Spiritualität, spirituelle Bedürfnisse und persönliches Wachstum von einzelnen Studierenden bzw. Schulungsteilnehmer/-innen zu messen und zu verstehen. Die Herausforderungen und Veränderungen auf Gruppen- und Organisationsebene werden jedoch weitgehend vernachlässigt. Frage und Ziel der Studie: Ziel war zu untersuchen, ob sich die Kluft zwischen Aus- und Weiterbildung im Bereich SC und der Umsetzung in der Praxis in den letzten zehn Jahren verringert hat; aber auch die Maßnahmen und Möglichkeiten für eine nachhaltige Veränderung auf der Grundlage von Evidenz darzustellen. Methode: Im Rahmen eines Regenschirm Reviews führten wir eine systematische Literaturrecherche in Datenbanken (PubMed, CINAHL, Web of Science) sowie eine Handsuche in Fachzeitschriften durch. In den Jahren 01/2012 bis 01/2022 publizierte, systematische Reviews wurden eingeschlossen. Insgesamt wurden zehn Reviews zur Beantwortung der Fragestellung herangezogen. Eine auf JBI-Kriterien basierte Qualitätsanalyse und Ergebnissynthese erfolgte. Ergebnisse: Fünf Themen wurden hervorgehoben, die eine nachhaltige Übertragung von SC in die Praxis unterstützen: (1) Zusammenarbeit mit Seelsorger/-innen (2) Lernmethoden, insbesondere Anwendung von Gelerntem (3) Vorbilder/Mentor/-innen (4) Zeit, Beziehung und Arbeitsumfeld (5) SC Schulungsmodelle und –protokolle. Schlussfolgerungen: Die Evaluationsergebnisse als Basis für Schulungskonzepte sind essenziell für langanhaltenden Fortschritt in diesem Bereich. Nicht nur positive, sondern auch negative oder fehlende Ergebnisse bedürfen gründlicher Analyse und Anpassung.

Zusammenfassung Hintergrund: Pflegefachpersonen kümmern sich rund um die Uhr um Patientinnen und Patienten. Daher sind Pflegefachpersonen oft als erste mit spirituellen Fragen und Bedürfnissen konfrontiert. Somit ist die Integration der spirituellen Betreuung für sie ein wichtiges Anliegen. Allerdings fühlen sich die Pflegefachpersonen oft unsicher und überfordert. Es fehlt an gezielten Aus- und Weiterbildungen. Gleichzeitig fehlt den Pflegefachpersonen die nötige Unterstützung durch die Institution. Forschungsfrage: Welche Bedeutung hat die Pflege bei der Umsetzung der spirituellen Betreuung von Menschen mit onkologischen Erkrankungen? Untersucht werden die Bedürfnisse und Anliegen der Patientinnen und Patienten sowie die Bedeutung und der Umgang mit der eigenen Spiritualität der Pflegefachpersonen. Methode: Zu diesem Zweck wurde ein Scoping Review in PubMed und Google Scholar durchgeführt. Die Erkenntnisse wurden mit den Ergebnissen einer Sekundäranalyse einer qualitativen Online-Umfrage unter Schweizer und US-amerikanischen Nurse Practitioner-Studierenden und Nurse Practitioners zusammengeführt. Es wurden insgesamt vier Themen identifiziert. Schlussfolgerung: Spiritual Care kann nicht ohne Pflege umgesetzt werden. Denn sie gestalten die wesentlichen Voraussetzungen im klinischen Alltag. Es braucht jedoch strukturierte Dokumentation im Pflegeprozess und formale Austauschforen in interdisziplinären Meetings. Dazu muss eine Kultur aufgebaut werden, die spirituelle Pflege ermöglicht und von der Leitung unterstützt wird. Weitere Forschung zu diesem Thema ist notwendig.

Zusammenfassung Der Beitrag schildert aus einer genealogischen Perspektive die Initiierung, Moderation und ethnografische Begleitung eines partizipativen Transferforschungsprozesses. Fußend auf der Basis von fortlaufenden theorieorientierten Kodierungen aus 72 „Care-Labor“-Memos wird rekonstruiert, wie sich sukzessive in einer Initial-, Entwicklungs- und Implementierungsphase anhand der leitenden Fragestellung das spätere Produkt der „Care-Labore“ entwickelte.

Zusammenfassung Hintergrund: Spiritualität am Arbeitsplatz wird international im Managementbereich zunehmend diskutiert. Die Sichtweise von Führungskräften im Gesundheitswesen ist aber noch kaum erforscht, obwohl Spiritualität und Spiritual Care (SC) in diesem Setting aufgrund der Versorgung von verletzlicher Klientel noch relevanter als in anderen Branchen sind. Ziele: Durch zwei Fokusgruppendiskussionen mit Führungskräften aus dem Gesundheitswesen sollte eruiert werden, welche Bedeutung Spiritualität und SC für die Einrichtung aus der Perspektive der Führungskräfte haben und inwiefern ggf. Implementierungsansätze für SC in der eigenen Einrichtung gesehen werden. Ergebnisse: Führungskräfte aus Einrichtungen, in denen Spiritualität in einem weit gefassten Verständnis bereits in der Unternehmenskultur verankert ist, erleben Spiritualität und SC als relevant und wertvoll, aber auch als herausfordernd für ihre Führungstätigkeit. Sie sehen Zusammenhänge in den Kontexten Organisation, Mitarbeitende, Klientel der Einrichtung und mit ihrer Führungsrolle. Seelsorge wird als Querschnittsthema betrachtet. Diskussion: Die Auseinandersetzung mit Spiritualität und SC kann für Führungskräfte wertvolle Hinweise für ihr Handeln in Gesundheitseinrichtungen geben. Zentrales Element ist der Umgang mit Werten.

Zusammenfassung Religiöse Voraussetzungen für Spiritual Care sind durch die drei Grundformen von Spiritualität nach religiöser Deutungsdichte (nicht-, mittel- und hochreligiös) bestimmbar, denn sie bestehen in einer entsprechenden Deutungskompetenz und können hinsichtlich der Realisierung religiöser Deutung in diesen drei Grundformen semiotisch analysiert werden. Dabei korrelieren mit den drei Grundformen von Spiritualität erst-, zweit- und drittheitliche Zeichen- und Objektbezüge bzw. Bezüge der Interpretantenbildung im Rahmen des kreativen Prozesses der Entstehung von religiöser Bedeutung („Abduktion“ nach C. S. Peirce). Die „Anamnese“ im Zuge von Spiritual Care sollte zunächst im Sinne einer spirituellen Wahrnehmungskompetenz die jeweilige Grundform der Spiritualität aufnehmen. Spiritual Care-Tätige werden so in die Lage versetzt, die i. e. S. religiösen Voraussetzungen von Deutungsprozessen des Gegenübers mit der eigenen religiösen Deutungs- und Erschließungskompetenz abzugleichen. Spezifisch religiöse Deutungs- und Erschließungskompetenzen sind als Voraussetzung für Spiritual Care stets angezeigt, wenn dem Gegenüber eine hochreligiöse Form von Spiritualität im Rahmen der mit diesen Kompetenzen korrelierenden Religionsgemeinschaft eigen ist („Drittheitlichkeit“). Darüber hinaus kommen diese immer dann in den Blick, wenn durch eine vorliegende Fragestellung dementsprechend weitergehende religiöse Deutungsmuster nahe liegen.

Zusammenfassung Eine Arbeitsgruppe von Seelsorgepraktiker/-innen und Seelsorgetheoretiker/-innen in der Schweiz und Deutschland hat im Rahmen eines mehrstufigen Delphi-Prozesses ein neuartiges Set von sieben Indikationen für den Beizug von Seelsorge entwickelt. Es soll Pflegende, Ärzte und Ärztinnen und weitere Berufsgruppen darin unterstützen, spirituellen Bedarf von Patientinnen und Patienten zu erkennen und auf die Kompetenz von Seelsorge zuzugreifen. Das Instrument dient der interprofessionellen Vernetzung, der Sensibilisierung des Betreuungsteams für gesundheitsberufliches Spiritual Care und eignet sich für Fortbildungsmaßnahmen.