Skip to main content
Article
Licensed
Unlicensed Requires Authentication

Organisation-4.0-Konzept ersetzt das Funktionsorganigramm durch das Prozessorganigramm

Published/Copyright: October 29, 2018
Become an author with De Gruyter Brill
Submit Manuscript Author Information
Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 113 Issue 10

Kurzfassung

In den letzten drei Jahrzehnten sind viele Millionen Euro in Organisationsberatungs- und -entwicklungskonzepte in den Unternehmen in Deutschland geflossen, um die Unternehmen effizienter und effektiver zu gestalten. Eine große Rolle hat dabei immer auch ein neues Führungskonzept gespielt, bei dem die Mitarbeiter mit einer hohen Eigenverantwortung und großen Handlungsspielräumen ihre Arbeit partnerschaftlich mit dem Management durchführen sollten. Der gewünschte Erfolg ist selten oder gar nicht eingetreten, weil keine der verwendeten Konzepte die funktionsorientierte, d. h. vertikale Organisationsstruktur in Frage gestellt hat.

Abstract

Over the past three decades, many millions of euros have flowed into organizational consulting and development concepts in German companies to make companies more efficient and effective. A new role has always been played by a new management concept in which the employees should carry out their work in partnership with the management with a high degree of personal responsibility and a great deal of room for maneuver. The desired success has occurred rarely or not at all, because none of the concepts used are the function-oriented, that means vertical structure has been questioned.

Prof. Dr.-Ing. Hartmut F. Binner, geb. 1944, leitet die Prof. Binner Akademie GmbH in Hannover (Seminare, Workshops, Coaching). Nach seiner Ingenieurausbildung an der Fachhochschule Hannover studierte er Maschinenbau an der Universität Hannover. Anschließend promovierte Hartmut F. Binner am Institut für Fabrikanlagen bei Herrn Prof. Hans-Peter Wiendahl zum Thema „Anforderungsgerechte Datenermittlung für Fertigungssteuerungssysteme“. Nach mehrjähriger leitender Tätigkeit in der Industrie war er seit 1978 Professor an der Fachhochschule Hannover, Fachbereich Maschinenbau und Bioverfahrenstechnik mit den Schwerpunkten Planung von Werkstätten und Anlagen sowie Prozessmanagement. Seit 2009 ist er Lehrbeauftragter. Professor Dr. Ing. Hartmut F. Binner ist Inhaber der Prof. Binner Akademie GmbH in Hannover und Vice-Chairman der ITA Automotive Partnership Association. Bis Oktober 2017 war Prof. Binner zehn Jahre der Vorstandsvorsitzende der Gesellschaft für Organisation (gfo) und von 1999 bis 2003 Präsident des REFA-Bundesverbandes. Er ist Herausgeber zahlreicher Bücher und Zeitschriftenbeiträge zu den Themen „Organisation und Prozessgestaltung sowie Wissensmanagement“.

Literatur

1. Binner, H. F.: Organisation 4.0: MITO-Konfigurationsmanagement. 1. Aufl., Springer-Vieweg-Verlag, Wiesbaden201810.1007/978-3-658-20662-8Search in Google Scholar

Online erschienen: 2018-10-29
Erschienen im Druck: 2018-10-29

© 2018, Carl Hanser Verlag, München

Articles in the same Issue

  1. Editorial
  2. Cloud Computing boomt
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Mensch-Maschine-Interaktion
  6. Qualifizierungsbedarfe für die Mensch-Roboter-Kollaboration
  7. Ein Konzept für ein Mensch-Maschine-Interaktionssystem
  8. Modulares MRK-Bausteinsystem
  9. Mitarbeiterqualifizierung
  10. Anforderungen an Digitalkompetenz in der industriellen Produktion
  11. Agiles Sprintlernen
  12. Reifegradbasierte Auditierung von Weiterbildungsmaßnahmen in Lernfabriken
  13. Assistenzsysteme
  14. Mitarbeiterorientiertes Produktionsmanagement
  15. Organisationsmanagement
  16. Organisation-4.0-Konzept ersetzt das Funktionsorganigramm durch das Prozessorganigramm
  17. Supply-Chain-Management
  18. Kronkorken und Peitschen im Supply-Chain-Management
  19. Fertigungstechnik
  20. Prozesskraftmessung mit spindelintegrierter Sensorik
  21. Fertigungssteuerung
  22. Methodik zur systematischen Abweichungsbewältigung
  23. Ressourceneffizienz
  24. Innovativer Ansatz zur effizienten Stadienplanung
  25. Energieversorgung
  26. Effizienzbetrachtung eines gekoppelten Energieversorgungs-systems in der Industrie
  27. Intelligente Beleuchtung
  28. Licht optimieren und Kosten senken
  29. Digitale Transformation
  30. Digitalisierung verstehen und erleben
  31. Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung im Rahmen von Industrie 4.0
  32. Produktionssysteme
  33. Mehrwert Cyber-physischer Produktionssysteme durch domänenübergreifende Modellierung
  34. Assettracking
  35. Standortübergreifendes Echtzeit-Assettracking
  36. Vorschau/Preview
  37. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.111988

Articles in the same Issue

  1. Editorial
  2. Cloud Computing boomt
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Mensch-Maschine-Interaktion
  6. Qualifizierungsbedarfe für die Mensch-Roboter-Kollaboration
  7. Ein Konzept für ein Mensch-Maschine-Interaktionssystem
  8. Modulares MRK-Bausteinsystem
  9. Mitarbeiterqualifizierung
  10. Anforderungen an Digitalkompetenz in der industriellen Produktion
  11. Agiles Sprintlernen
  12. Reifegradbasierte Auditierung von Weiterbildungsmaßnahmen in Lernfabriken
  13. Assistenzsysteme
  14. Mitarbeiterorientiertes Produktionsmanagement
  15. Organisationsmanagement
  16. Organisation-4.0-Konzept ersetzt das Funktionsorganigramm durch das Prozessorganigramm
  17. Supply-Chain-Management
  18. Kronkorken und Peitschen im Supply-Chain-Management
  19. Fertigungstechnik
  20. Prozesskraftmessung mit spindelintegrierter Sensorik
  21. Fertigungssteuerung
  22. Methodik zur systematischen Abweichungsbewältigung
  23. Ressourceneffizienz
  24. Innovativer Ansatz zur effizienten Stadienplanung
  25. Energieversorgung
  26. Effizienzbetrachtung eines gekoppelten Energieversorgungs-systems in der Industrie
  27. Intelligente Beleuchtung
  28. Licht optimieren und Kosten senken
  29. Digitale Transformation
  30. Digitalisierung verstehen und erleben
  31. Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung im Rahmen von Industrie 4.0
  32. Produktionssysteme
  33. Mehrwert Cyber-physischer Produktionssysteme durch domänenübergreifende Modellierung
  34. Assettracking
  35. Standortübergreifendes Echtzeit-Assettracking
  36. Vorschau/Preview
  37. Vorschau
Downloaded on 18.4.2026 from https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.3139/104.111988/html
Scroll to top button