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Industrie 4.0: Shopfloor Management im Wandel

Konzeptionelle Handlungsempfehlungen
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Published/Copyright: April 19, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 110 Issue 10

Kurzfassung

Die Entwicklung zur Industrie 4.0 hat erhebliche Auswirkungen auf die zukünftigen Tätigkeitsfelder der Produktionsmitarbeiter. Diese Veränderungen ziehen notwendige Anpassungen für die Mitarbeiterführung in der Fertigungsumgebung nach sich. In diesem Beitrag werden die Folgen der IT-Durchdringung der Fertigung auf das Arbeitsumfeld der Mitarbeiter analysiert und darauf aufbauend Handlungsempfehlungen abgeleitet. Diese konstituieren die Grundlage für ein erfolgreiches Shopfloor Management in einer Smart Factory.

Abstract

The development of industry 4.0 has a significant impact on the future fields of activity of the production staff. These changes result in necessary adjustments for the leadership in manufacturing environment. This article examines the impact of IT penetration of the manufacturing on the working environment of employees. Subsequently recommendations are derived, which form the basis for a successful shop floor management in a smart factory.

M.Sc Adam Sanders, geb. 1986, studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität Hamburg. Seit 2014 arbeitet er als Wissenschaftlicher Mitarbeiter an dem Laboratorium für Fertigungstechnik (LaFT) der Helmut-Schmidt-Universität/Universität der Bundeswehr Hamburg in den Bereichen Fabrikorganisation und Mikroproduktion.

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Jens Wulfsberg, geb. 1959, ist Leiter des Lehrstuhls Fertigungstechnik an der Helmut-Schmidt-Universität/Universität der Bundeswehr Hamburg. Die Forschungsschwerpunkte am Laboratorium Fertigungstechnik sind die Bereiche Mikroproduktion, Robotik und Fabrikautomation sowie Fabrikorganisation. Er studierte Maschinenbau an der Universität Hannover mit dem Schwerpunkt Produktionstechnik und promovierte dort zum Dr.-Ing. Von 1991 bis 2001 leitete er die Abteilung „Entwicklung, Konstruktion und Technologie“ der Olympus Winter & Ibe GmbH in Hamburg.

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Online erschienen: 2017-04-19
Erschienen im Druck: 2015-10-27

© 2015, Carl Hanser Verlag, München

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  36. Industrie 4.0 als soziotechnisches Spannungsfeld
  37. Globale Wertschöpfung
  38. Supply Chain Management in der Produktion
  39. Wertschöpfungssystem plus Industrie 4.0
  40. Vorschau/Preview
  41. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.111407

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