Skip to main content
Article
Licensed
Unlicensed Requires Authentication

Kennzahlenansätze zur Analyse von Energiekosten und -verbrauch

  • and
Published/Copyright: April 19, 2017
Become an author with De Gruyter Brill
Submit Manuscript Author Information
Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 110 Issue 9

Kurzfassung

Unternehmen decken einen Großteil ihres Energiebedarfs mit den Energieträgern Öl, Gas und Strom. Die Kosten für Energie steigen kontinuierlich und betreffen insbesondere produzierende Unternehmen. Diese reichen die gestiegenen Energiekosten durch höhere Produktpreise an ihre Kunden weiter. Hierdurch werden Energiekosten zu einem zunehmend bedeutenden Wettbewerbsfaktor. Kennzahlen helfen Unternehmen, ihre Energiekosten zu analysieren und zu optimieren. Neue Ansätze können die Vergleichbarkeit der Kennzahlen im Zeitverlauf verbessern und helfen, verschiedene Einflussfaktoren abzubilden.

Abstract

Companies cover a major part of their energy consumption with oil, gas and electricity. The price for energy is continuously rising and hit in particular production companies. To cover the energy costs companies increase their product prices so it is the customer who finally has to bear increased prices for energy. This leads to a more important role of energy prices as a competition factor. Using KPIs may support companies to analyze and optimize energy costs. New KPI approaches may improve comparability of KPIs over time and enable to considering various influences.

Dipl.-Ing. Bernd Leppla, geb. 1986, studierte Maschinenwesen mit den Vertiefungen Produktionssysteme und Umweltverträgliche Energiesysteme an der Technischen Universität München. Anschließend war Herr Leppla als Portfolio Manager bei der Industrieholding mutares AG in den Bereichen Unternehmensrestrukturierung und Merger & Acquisition tätig. Seit 2015 arbeitet Herr Leppla bei BMW Brilliance Automotive Ltd. in China als Manager in der Werksprojektsteuerung.

Dipl.-Ing., B. Sc. Benjamin Lemme, geb. 1986, studierte Maschinenwesen und Technologie- und Managementorientierte Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universität München. Von 2013 bis 2014 war Herr Lemme Unternehmensberater bei Baker Tilly Roelfs (ehemals RölfsPartner) im Bereich Performance Management und Restrukturierung. Seit 2014 arbeitet Herr Lemme bei der Unternehmensberatung Horváth & Partners im Industry Center Chemie, Öl & Pharma.

References

1. Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (Hrsg.): Energie in Deutschland – Trends und Hintergründe zur Energieversorgung. Berlin 2013Search in Google Scholar

2. Eurostat: Energy, Transport and Environment Indicators. Publications Office of the European Union, Luxembourg2013Search in Google Scholar

3. Statistisches Bundesamt: Preise – Daten zur Energiepreisentwicklung. Wiesbaden 28. Mai 2014Search in Google Scholar

4. Thollander, P.; Palm, J.: Improving Energy Efficiency in Industrial Systems. Springer-Verlag, London201310.1007/978-1-4471-4162-4Search in Google Scholar

5. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie: Energiedaten: Gesamtausgabe. Berlin 2014Search in Google Scholar

6. Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e. V.: Strategischer Energieeinkauf. 3. Aufl.2012Search in Google Scholar

7. Berndt, R.; Cansier, A.: Produktion und Absatz. Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg2007Search in Google Scholar

8. Abele, E.; Reinhart, G.: Zukunft der Produktion. Carl Hanser Verlag, München, Wien201110.3139/9783446428058Search in Google Scholar

9. Schieferdecker, B.; Fünfgeld, C.; Bonneschky, A.: Energiemanagement-Tools. Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg2006Search in Google Scholar

10. Westkämper;E.: Einführung in die Organisation der Produktion. Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg2006Search in Google Scholar

11. Biedermann, H.; Zwainz, M.; Baumgartner, R.: Umweltverträgliche Produktion und nachhaltiger Erfolg. Hampp-Verlag, München2011Search in Google Scholar

12. Rebhahn, R.: Mitarbeiterkontrolle am Arbeitsplatz. Facultas Verlag, Wien2009Search in Google Scholar

13. Selig, R.: Arbeitnehmerdatenschutz. Logos Verlag, Berlin2011Search in Google Scholar

14. Gienke, H.; Kämpf, R.: Handbuch Produktion. Carl Hanser Verlag, München, Wien2007Search in Google Scholar

15. Krause, H.-U.; Arora, D.: Controlling-Kennzahlen. Oldenbourg Verlag, München2008Search in Google Scholar

16. Preißler, P. R.: Betriebswirtschaftliche Kennzahlen. Oldenburg Verlag, München200810.1524/9783486599947Search in Google Scholar

17. IG Metall: Tariferfolge auf einen Blick. 2014, Muma TA 3/7846–43089Search in Google Scholar

18. Asafu-Adjaye, J.: The Relationship between Energy Consumption, Energy Prices and Economic Growth: Time Series Evidence from Asian Developing Countries. Energy Economics22 (2000) 6, S. 615–62510.1016/S0140-9883(00)00050-5Search in Google Scholar

19. Darby, S.: Making it Obvious: Designing Feedback into Energy Consumption. In: Bertoldi, P.; Ricci, A.; de Almeida, A. (Hrsg.): Energy Efficiency in Household Appliances and Lighting. Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg2001, S. 685–69610.1007/978-3-642-56531-1Search in Google Scholar

20. Wiendahl, H.-P.: Betriebsorganisation für Ingenieure. Carl Hanser Verlag, München, Wien2011Search in Google Scholar

21. Berthel, J.; Becker, F. G.: Personal-Management – Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit. Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart2013Search in Google Scholar

22. Moss, K.: Energy Management and Operating Costs in Buildings. E & FN Spon, London199710.4324/9780203349021Search in Google Scholar

23. Santamouris, M.; Papanikolaou, N.; Livada, I.; Koronakis, I.; Georgakis, C.; Argiriou, A.; Assimakopoulos, D. N.: On the Impact of Urban Climate on the Energy Consumption of Buildings. Solar Energy70 (2001) 3, S. 201–21610.1016/S0038-092X(00)00095-5Search in Google Scholar

24. Lammers, N.; Kissock, K.; Abels, B.; Sever, F.: Measuring Progress with Normalized Energy Intensity. SAE International Journal of Materials and Manufacturing4 (2011) 1, S. 460–46710.4271/2011-01-0320Search in Google Scholar

Online erschienen: 2017-04-19
Erschienen im Druck: 2015-09-28

© 2015, Carl Hanser Verlag, München

Articles in the same Issue

  1. Editorial
  2. Vom Maschinenbediener zum Maschinenbeherrscher
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Energieplanung
  6. Energieprognose mittels Methods-Energy Measurement
  7. Energiekosten
  8. Energiekostenorientierte Reihenfolgebildung
  9. Energiekennzahlen
  10. Kennzahlenansätze zur Analyse von Energiekosten und -verbrauch
  11. Energieeffizienz
  12. Technische Erfassung der Energieflexibilität und deren Umsetzung in der Produktion
  13. Innovativ Zerspanen
  14. Hochleistungszerspanprozesse für hohe Oberflächenqualitäten
  15. Innovative Zerspanung mit Industrierobotern
  16. Ganzheitliche Produktionssysteme
  17. Assessment Ganzheitlicher Produktionssysteme
  18. Shopfloor Management im Instandhaltungsbetrieb für Straßenbahnen
  19. Umweltbezogene Zielgrössen
  20. Umweltbezogene Oberkennzahl für komplexe Unternehmensstrukturen
  21. Neue Geschäftsfelder
  22. Systematische Diversifikation
  23. Einsatzflexibilität
  24. Erhöhung der Einsatzflexibilität operativer Mitarbeiter
  25. Produktkonfigurator
  26. CAM-Automatisierung
  27. Prozesseffektivität
  28. Masterplan Fernwärme:
  29. Montageplanung
  30. Modell zur fähigkeitsbasierten Montageplanung
  31. Cyberphysische Systeme
  32. Studienergebnisse „Cyber-Physical Systems in der Produktionspraxis“
  33. ERP-System
  34. ERP – Grundbedingung für Industrie 4.0
  35. Produktkennzeichnung
  36. Informationsträger Architekturglas als Wegbereiter für Industrie 4.0
  37. Instandhaltung
  38. Instandhaltung 4.0
  39. Vorschau/Preview
  40. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.111384

Articles in the same Issue

  1. Editorial
  2. Vom Maschinenbediener zum Maschinenbeherrscher
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Energieplanung
  6. Energieprognose mittels Methods-Energy Measurement
  7. Energiekosten
  8. Energiekostenorientierte Reihenfolgebildung
  9. Energiekennzahlen
  10. Kennzahlenansätze zur Analyse von Energiekosten und -verbrauch
  11. Energieeffizienz
  12. Technische Erfassung der Energieflexibilität und deren Umsetzung in der Produktion
  13. Innovativ Zerspanen
  14. Hochleistungszerspanprozesse für hohe Oberflächenqualitäten
  15. Innovative Zerspanung mit Industrierobotern
  16. Ganzheitliche Produktionssysteme
  17. Assessment Ganzheitlicher Produktionssysteme
  18. Shopfloor Management im Instandhaltungsbetrieb für Straßenbahnen
  19. Umweltbezogene Zielgrössen
  20. Umweltbezogene Oberkennzahl für komplexe Unternehmensstrukturen
  21. Neue Geschäftsfelder
  22. Systematische Diversifikation
  23. Einsatzflexibilität
  24. Erhöhung der Einsatzflexibilität operativer Mitarbeiter
  25. Produktkonfigurator
  26. CAM-Automatisierung
  27. Prozesseffektivität
  28. Masterplan Fernwärme:
  29. Montageplanung
  30. Modell zur fähigkeitsbasierten Montageplanung
  31. Cyberphysische Systeme
  32. Studienergebnisse „Cyber-Physical Systems in der Produktionspraxis“
  33. ERP-System
  34. ERP – Grundbedingung für Industrie 4.0
  35. Produktkennzeichnung
  36. Informationsträger Architekturglas als Wegbereiter für Industrie 4.0
  37. Instandhaltung
  38. Instandhaltung 4.0
  39. Vorschau/Preview
  40. Vorschau
Downloaded on 21.4.2026 from https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.3139/104.111384/html
Scroll to top button