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Dimensionierung wandlungsfähiger Fabriken

Planungsprozess zur Festlegung einer idealen wirtschaftlichen Werksgröße
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Published/Copyright: March 20, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 109 Issue 3

Kurzfassung

Die Anpassung von Fabrikstrukturen an häufige Veränderungen im Produktionsprogramm ist eine der großen Herausforderungen für produzierende Unternehmen. Oft reicht die vorhandene Flexibilität nicht aus, um Bedarfsänderungen nachzukommen. Die Fabrik muss sich also strukturell wandeln können, weshalb ein wirtschaftlich sinnvolles Maß an Wandlungsfähigkeit vorzusehen ist. Der Artikel stellt ein Planungsvorgehen vor, mit dem die minimale und maximale Größe eines Werkes als strategischer „Wandlungsrahmen“ festgelegt werden kann.

Abstract

The adaption of factory structures to reflect frequent changes in its production program is one of the big challenges for production enterprises. Changes of customer demand often reach the limits of existing flexibility. The factory must thus be able to change structurally: An economically feasible degree of changeability has to be set. The article presents a planning process to define a strategic “change-frame”, which limits the minimal and maximal factory size.

Dr. Klaus Erlach, geb. 1965, studierte Maschinenbau und Philosophie in Darmstadt, Stuttgart, Tübingen und Cottbus. Er ist Gruppenleiter in der Abteilung Fabrikplanung und Produktionsoptimierung am Fraunhofer IPA und berät seit 2000 Industrieunternehmen bei der wertstromorientierten Planung von Fabriken sowie der Optimierung von Produktionsabläufen nach Lean-Prinzipien.

Dipl.-Ing. Petra Foith-Förster, geb. 1983, studierte Maschinenbau am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) und ist nach einigen Jahren in der Industrie seit 2013 wissenschaftliche Mitarbeiterin im Bereich Fabrikplanung und Produktionsoptimierung am Fraunhofer IPA.

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Online erschienen: 2017-03-20
Erschienen im Druck: 2014-03-27

© 2014, Carl Hanser Verlag, München

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https://doi.org/10.3139/104.111101

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