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Erfolg der Produktion von morgen

Transparenz, Durchgängigkeit und die Integration aller Ebenen
  • Oliver Herkommer , Matthias Kauffmann and Kim Hieble
Published/Copyright: March 20, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 109 Issue 3

Kurzfassung

Wenn wir heute über Industrie 4.0 reden, müssen wir über komplexe, schnell kommunizierende Netzwerke sprechen. Die Fähigkeit, globale Netzwerke effizient zu managen entscheidet über die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Bisher sind es vor allem Mittelständler, die dabei sind, entsprechende Erkenntnisse umzusetzen, während die Konzerne sich schwerer tun. Die technischen Voraussetzungen für eine effiziente Vernetzung von Unternehmen in komplexen Logistik- und Produktionssystemen sind gegeben, jetzt gilt es, echte Standards für die Praxis zu schaffen.

Abstract

When talking today about Industry 4.0, we need to talk about complex, rapidly communicating networks. The ability to manage global networks efficiently is key to the future success of companies. Currently, mainly SMEs are implementing the know-how, while large enterprises are facing difficulties. The technical requirements for the efficient networking of companies in complex logistics and production systems are defined, now it is necessary to create real standards of practice.

Prof. Oliver Herkommer ist Vorstandsvorsitzender der Ingenics AG, Experte für Internationales Projektmanagement und Operations Management an der Hochschule Neu-Ulm und Leiter der VDI-Bezirksgruppe Donau-Iller.

Dipl.-Ing. (TH) Matthias Kauffmann ist Competence Team Manager bei der Ingenics AG.

Dipl.-Betriebswirtin Kim Hieble ist Senior Consultant bei der Ingenics AG und Expertin für Effizienzsteigerung in Produktion und Verwaltung sowie für die betriebswirtschaftlichen Unternehmensprozesse.

Online erschienen: 2017-03-20
Erschienen im Druck: 2014-03-27

© 2014, Carl Hanser Verlag, München

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  1. Editorial
  2. Paradigmenwechsel der Produktionswirtschaft
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. WiGeP-Mitteilungen
  6. WiGeP-Mitteilungen
  7. Interview
  8. Reale und virtuelle Welt im Einklang? Produktionsprozesse stossen an virtuelle Grenzen
  9. Fabrikplanung
  10. Produktivitätskennzahlen in der Fabrikplanung
  11. Methoden der Szenariotechnik in der Fabrikplanung
  12. Modellierung von Produktionsstrukturadaptionen
  13. Dimensionierung wandlungsfähiger Fabriken
  14. Wandlungsfähigkeit
  15. Quantifizierung und Bewertung von Erfolgsfaktoren zur Anpassungsfähigkeit
  16. Zukunftsfähige Produktionssysteme
  17. Produktentstehung
  18. Lifecycle Mapping – PLM verstehen und gestalten
  19. Produktionsstrategie
  20. Systematik zur Analyse produktionsstrategischer Handlungsfelder
  21. Prozessmanagement
  22. BPM-Umsetzung erfordert Methoden- und Systemkompetenz
  23. Fertigungsoptimierung
  24. CAPE: Eine Lean-Weiterbildung für die Lean Production
  25. Produktion von Morgen
  26. Erfolg der Produktion von morgen
  27. Vorschau/Preview
  28. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.111110

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