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e-Qualifizierung für effiziente Logistikprozesse

Anforderungen an die Gestaltung von betrieblichen Weiterbildungsprozessen
  • Natalia Straub , Andreas Schmidt und Yilmaz Uygun
Veröffentlicht/Copyright: 30. März 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
Aus der Zeitschrift Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Band 108 Heft 6

Kurzfassung

Um den Anforderungen eines dynamischen und globalen Marktumfelds gerecht zu werden, müssen Unternehmen die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter zur Optimierung der Wertschöpfungskette nachhaltig entwickeln. Die Qualifikation der Mitarbeiter entscheidet über die Güte von Innovationen sowie deren optimaler Anwendung und Weiterentwicklung. Zu diesem Zweck ist das Verbundprojekt „eQuaL 2.0: e-Qualifizierung für effiziente Logistikprozesse“ initiiert worden. Der Beitrag stellt die Motivation und die Zielsetzung des Verbundprojekts vor.

Abstract

In order to meet the requirements of a dynamical and global market environment, companies are forced to develop and expand the competence of their employees to realize a sustainable optimization of their value chain. The employees’ qualification specifies the quality of innovations as well as their optimal application and development. For this purpose the joint project “eQuaL 2.0: eQualification for efficient logistics processes” has been initiated. This paper presents the motivation and objectives of the joint project.

Dipl.-Logist. Natalia Straub, geb. 1978, studierte Logistik an der Technischen Universität Dortmund. Seit 2011 arbeitet sie als Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Fabrikorganisation der Technischen Universität Dortmund.

Dr.-Ing. Yilmaz Uygun, MSc ME, geb. 1982, ist seit 2010 Oberingenieur am Lehrstuhl für Fabrikorganisation der Technischen Universität Dortmund. Zuvor hat er an der Universität Duisburg-Essen Technische Logistik und Logistik-Management studiert.

Dipl.-Logist. Andreas Schmidt, geb. 1982, studierte Logistik an der Technischen Universität Dortmund und arbeitet seit 2009 als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Fabrikorganisation an der Technischen Universität Dortmund.

References

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Online erschienen: 2017-03-30
Erschienen im Druck: 2013-06-28

© 2013, Carl Hanser Verlag, München

Artikel in diesem Heft

  1. Editorial
  2. EMO Hannover 2013
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. inpro-Innovationsakademie
  6. Methoden zur Bewertung des Erfolgs von Produktionsinnovationen
  7. WiGeP-Mitteilungen
  8. WiGeP-Mitteilungen
  9. Wissensmanagement
  10. Dezentrales Wissensmanagement in Ganzheitlichen Produktionssystemen
  11. Wissensentdeckung im industriellen Kontext
  12. Bedarfsorientiertes Wissensmanagement in der Produktion
  13. Nutzung von Erfahrungswissen im Fahrzeuganlaufmanagement
  14. Mitarbeiterqualifikation
  15. e-Qualifizierung für effiziente Logistikprozesse
  16. Logistik
  17. Störgrößenmanagement in Produktionssystemen
  18. Lean Supply Chain Management
  19. Investitionskosten
  20. Investitionsermittlung für hochflexible Verbundfertigungssysteme
  21. Projektmanagement
  22. Prozessorientierte Projektrealisierung im Großanlagenbau
  23. MKS-Simulation
  24. Impulskompensation von Lineardirektantrieben
  25. Elektromobilität
  26. Trends im Elektromaschinenbau
  27. Leichtbau
  28. Verschiedenbearbeitete Werkzeugoberflächen
  29. MES-Einsatz
  30. MES als vertikal integriertes Managementinformationssystem
  31. Ressourceneffizienz
  32. Ressourceneffizienz in Produktionsprozessen
  33. Informationsflus
  34. Differenzierte Kommunikationsplanung in Planungsprojekten
  35. Vorschau/Preview
  36. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.110958

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  1. Editorial
  2. EMO Hannover 2013
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. inpro-Innovationsakademie
  6. Methoden zur Bewertung des Erfolgs von Produktionsinnovationen
  7. WiGeP-Mitteilungen
  8. WiGeP-Mitteilungen
  9. Wissensmanagement
  10. Dezentrales Wissensmanagement in Ganzheitlichen Produktionssystemen
  11. Wissensentdeckung im industriellen Kontext
  12. Bedarfsorientiertes Wissensmanagement in der Produktion
  13. Nutzung von Erfahrungswissen im Fahrzeuganlaufmanagement
  14. Mitarbeiterqualifikation
  15. e-Qualifizierung für effiziente Logistikprozesse
  16. Logistik
  17. Störgrößenmanagement in Produktionssystemen
  18. Lean Supply Chain Management
  19. Investitionskosten
  20. Investitionsermittlung für hochflexible Verbundfertigungssysteme
  21. Projektmanagement
  22. Prozessorientierte Projektrealisierung im Großanlagenbau
  23. MKS-Simulation
  24. Impulskompensation von Lineardirektantrieben
  25. Elektromobilität
  26. Trends im Elektromaschinenbau
  27. Leichtbau
  28. Verschiedenbearbeitete Werkzeugoberflächen
  29. MES-Einsatz
  30. MES als vertikal integriertes Managementinformationssystem
  31. Ressourceneffizienz
  32. Ressourceneffizienz in Produktionsprozessen
  33. Informationsflus
  34. Differenzierte Kommunikationsplanung in Planungsprojekten
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