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Systematische Entwicklung der Unternehmenskultur zur Bewältigung betrieblicher Komplexität

  • Christian Zielowski , Bernd Gerhalter and Rainer Leitgeb
Published/Copyright: March 21, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 103 Issue 12

Kurzfassung

Die Ausprägung der Unternehmenskultur ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für die betriebliche Zusammenarbeit. Ein besonders effizienter Weg, die Kultur eines Unternehmens zu entwickeln und zu pflegen, erfolgt über die Führungskräfte. Der folgende Artikel beschreibt den langfristigen Einsatz von Führungskräftetrainings zur systematischen Entwicklung und Pflege der Unternehmenskultur beim Edelstahlhersteller Böhler Edelstahl.

Abstract

Systematic Development of Organisational Culture to Manage Internal Complexity. Modern organisations, particularly industrial companies, are characterized by a high complexity of machines, products and processes. This internal complexity aggravates organisational collaboration and may evoke organisational barriers and dysfunctionalities. To enforce coordination and collaboration development of corporate culture is known to be an efficient and effective instrument. This article describes long term training activities for executives as an instrument to develop corporate culture at the special steel manufacturer Böhler Edelstahl. This description includes industrial requirements, contents of training modules, temporal sequence and achieved organisational impact.

Dr. Christian Zielowski ist Leiter der Abteilung Strategie und Planung der Böhler Edelstahl GmbH & Co KG.

Mag. Bernd Gerhalter ist Leiter der Abteilung Personalentwicklung der Böhler Edelstahl GmbH & Co KG.

Dr. Rainer Leitgeb ist Bereichsleiter Logistik der Böhler Edelstahl GmbH & Co KG und war davor in der Leiterfunktion Strategie und Planung Projektkoordinator des beschriebenen Trainingsprogramms.

References

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Online erschienen: 2017-03-21
Erschienen im Druck: 2008-12-18

© 2008, Carl Hanser Verlag, München

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https://doi.org/10.3139/104.101373

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