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Kleine oder große Innovationen?

Published/Copyright: March 16, 2017
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Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
From the journal Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb Volume 99 Issue 3

Kurzfassung

Der Streit darüber, ob kleine oder große Innovationen notwendig sind, ähnelt der Frage nach dem Primat von Henne oder Ei. Aber große und kleine Innovationen stehen in einem dialektischen Verhältnis zueinander. Beide erfordern ein gekonntes Innovationsmanagement. Zwischen der Idee und der Innovation muss ein systematischer Prüfungs-, Förderungs- und Entwicklungsmechanismus bestehen, dessen Aufgabe darin besteht, Ideen in neue Produkte, Verfahren oder sonstige Angebote umzuwandeln. In diesem Beitrag werden Faktoren für ein erfolgreiches Ideenmanagement vorgestellt.

Abstract

The argument as to whether it is large or small-scale innovations that are needed is similar to the question as to whether the hen or egg originated first. However, large and small-scale innovations have a dialectical relationship to each other. Both call for an intelligent innovation management structure. A systematic examination, furtherance and development mechanism has to be put into place between idea and innovation, the task of which lies in translating ideas into new products, processes or other offerings. This article presents success factors towards ensuring well-functioning and effective ideas management.

Prof. Dr. Walter Simon, Leiter der Business Training University, Bad Nauheim, gehört zu den bekannteren deutschen Wirtschaftstrainern und -beratern. Er ist Gründungsmitglied im Q-Pool 100 – Die Offizielle Qualitätsgemeinschaft internationaler Wirtschaftstrainer und -berater e.V. sowie Vorsitzender des Verbandes für die Zertifizierung von Qualitätsmanagementsystemen und -standards e.V.

Online erschienen: 2017-03-16
Erschienen im Druck: 2004-03-27

© 2004, Carl Hanser Verlag, München

Articles in the same Issue

  1. Editorial
  2. VDI-Kompetenzfeld Informationstechnik
  3. Inhalt/Contents
  4. Inhalt
  5. Leitartikel
  6. Innovationen der technologischen Vernunft
  7. Berliner Kreis-Mitteilungen
  8. Berliner Kreis-Mitglieder stellen sich vor
  9. WGP-Mitteilungen
  10. WGP-Mitteilungen
  11. Produktionsnetzwerke
  12. Entwicklungspartnerschaften in der Automobil- und Zulieferindustrie
  13. Systematik für Produktionsnetzwerke im Supply Chain Management
  14. Modulare Fabrikplanung
  15. Wandlungsfähige Fabrik der Zukunft
  16. Projektmanagement
  17. Ganzheitliches prozessorientiertes Projektmanagement
  18. Visuelles Management
  19. Einsatz eines einheitlichen Farbkonzepts zur Unterstützung des visuellen Managements
  20. Innovationsmanagement
  21. Kleine oder große Innovationen?
  22. Anwenderbericht
  23. PPS-System optimiert Geschäftsprozesse
  24. Warehouse Management
  25. Lagerverwaltung im ERP-Umfeld
  26. Auftragsmanagement
  27. Fremdvergabe im Wandel
  28. Controlling
  29. Produktionscontrolling – Baustein eines effizienten Produktionssystems
  30. Logistik
  31. Simulation optimiert logistische Steuerungen im Hafen
  32. Datenaustausch
  33. In Wolfsburg laufen die Drähte zusammen
  34. Vorschau/Preview
  35. Vorschau
https://doi.org/10.3139/104.100748

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  31. Simulation optimiert logistische Steuerungen im Hafen
  32. Datenaustausch
  33. In Wolfsburg laufen die Drähte zusammen
  34. Vorschau/Preview
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