Generierung von disruptiven Verbesserungsideen zur Arbeitsplatzgestaltung
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Günther Schuh
Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. Günther Schuh, geb. 1958, ist Inhaber des Lehrstuhls für Produktionssystematik am Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen, Direktoriumsmitglied am Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPT in Aachen und Direktor des Forschungsinstituts für Rationalisierung e. V. (FIR) an der RWTH Aachen. Er ist Gründer der Schuh & Co. Firmengruppe in Würselen, St. Gallen und Atlanta. Prof. Schuh ist in mehreren Aufsichts- und Verwaltungsräten tätig.
Dr.-Ing. Till Potente, geb. 1980, ist Vice President Operations und Sustainability bei der Phoenix Contact Electronics GmbH.
Dr.-Ing. Andreas Gützlaff, M. Sc., geb. 1989, studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit der Fachrichtung Maschinenbau an der RWTH Aachen. Er leitet als Oberingenieur am Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen die Abteilung Produktionsmanagement.
Shari Wlecke, M. Sc., M. Sc., geb. 1993, studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit der Fachrichtung Maschinenbau an der RWTH Aachen sowie Industrial Engineering an der Tsinghua University in Peking. Sie ist Teamleiterin am Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen und Wissenschaftliche Mitarbeiterin in der Gruppe Prozessmanagement in der Abteilung Produktionsmanagement.
Jan Maetschke, M. Sc., geb. 1994, studierte Maschinenbau bzw. Produktionstechnik an der RWTH Aachen. Er arbeitet seit 2019 am Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen und leitet die Gruppe Produktionslogistik der Abteilung Produktionsmanagement.
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Tarek Musa
Tarek Musa, M. Sc., geb. 1996, studierte Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau bzw. Luft- und Raumfahrttechnik sowie Produktions- und Systemtechnik an der TU Braunschweig. Er ist seit 2021 Projektleiter für Value Engineering und Lean Management in der Produktindustrialisierung der Abteilung Operational Excellence bei der Phoenix Contact Electronics GmbH.
Ronja Trappmann, B. Sc., geb. 1997, studiert Maschinenbau mit der Fachrichtung Produktionstechnik und Betriebswirtschaftslehre an der RWTH Aachen. Sie ist Wissenschaftliche Hilfskraft am Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen in der Gruppe Prozessmanagement in der Abteilung Produktionsmanagement
Abstract
Zur Verbesserung eines Arbeitsplatzes bei der Phoenix Contact Electronics GmbH wurde das Hackathon-Konzept auf Lean-Fragestellungen im Sinne eines „Lean Hackathons“ übertragen. Das aus der Software- und Prototypenentwicklung bekannte Konzept des Hackathons ermöglicht die Fokussierung der Autonomie der Mitarbeitenden, um so umsetzbare disruptive Verbesserungen zu erzielen.
Abstract
To improve a workplace at Phoenix Contact Electronics GmbH, the Hackathon concept was adapted to fit the Lean context and a „Lean Hackathon“ was conducted. The concept of the hackathon, which is known from software and prototype development, enables the focus of the autonomy of the employees in order to achieve implementable disruptive improvements.
Hinweis
Bei diesem Beitrag handelt es sich um einen von den Mitgliedern des ZWF-Advisory Board wissenschaftlich begutachteten Fachaufsatz (Peer-Review).
About the authors
Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. Günther Schuh, geb. 1958, ist Inhaber des Lehrstuhls für Produktionssystematik am Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen, Direktoriumsmitglied am Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPT in Aachen und Direktor des Forschungsinstituts für Rationalisierung e. V. (FIR) an der RWTH Aachen. Er ist Gründer der Schuh & Co. Firmengruppe in Würselen, St. Gallen und Atlanta. Prof. Schuh ist in mehreren Aufsichts- und Verwaltungsräten tätig.
Dr.-Ing. Till Potente, geb. 1980, ist Vice President Operations und Sustainability bei der Phoenix Contact Electronics GmbH.
Dr.-Ing. Andreas Gützlaff, M. Sc., geb. 1989, studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit der Fachrichtung Maschinenbau an der RWTH Aachen. Er leitet als Oberingenieur am Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen die Abteilung Produktionsmanagement.
Shari Wlecke, M. Sc., M. Sc., geb. 1993, studierte Wirtschaftsingenieurwesen mit der Fachrichtung Maschinenbau an der RWTH Aachen sowie Industrial Engineering an der Tsinghua University in Peking. Sie ist Teamleiterin am Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen und Wissenschaftliche Mitarbeiterin in der Gruppe Prozessmanagement in der Abteilung Produktionsmanagement.
Jan Maetschke, M. Sc., geb. 1994, studierte Maschinenbau bzw. Produktionstechnik an der RWTH Aachen. Er arbeitet seit 2019 am Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen und leitet die Gruppe Produktionslogistik der Abteilung Produktionsmanagement.
Tarek Musa, M. Sc., geb. 1996, studierte Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau bzw. Luft- und Raumfahrttechnik sowie Produktions- und Systemtechnik an der TU Braunschweig. Er ist seit 2021 Projektleiter für Value Engineering und Lean Management in der Produktindustrialisierung der Abteilung Operational Excellence bei der Phoenix Contact Electronics GmbH.
Ronja Trappmann, B. Sc., geb. 1997, studiert Maschinenbau mit der Fachrichtung Produktionstechnik und Betriebswirtschaftslehre an der RWTH Aachen. Sie ist Wissenschaftliche Hilfskraft am Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen in der Gruppe Prozessmanagement in der Abteilung Produktionsmanagement
Literatur
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© 2022 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston, Germany
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- Inhalt
- Editorial
- Innovationen, Menschen und das Metaverse
- Organisationsformen
- Hybride Organisationsformen in der Produktion
- Lean Production
- Generierung von disruptiven Verbesserungsideen zur Arbeitsplatzgestaltung
- Rekonfiguration
- Automatisierte Rekonfiguration einer Montagelinie
- Produktionsplanung und -steuerung
- Die Auftragsfreigabe – Unterschätzte Aufgabe der Fertigungssteuerung?
- Konfiguration der PPS
- Produktionsqualität
- Dynamische Kameraverfolgung von Regions of Interest in der Produktion mit Flugrobotern
- Produktkennzeichnung
- Organisation und Koordination industriellen Kennzeichnens
- Prozessoptimierung
- Prozessoptimierung mithilfe der Prozess-Atlas-Systematik
- Nachhaltige Datennutzung im Handwerk
- Prozessoptimierung durch Flittergratvermeidung
- Receptance Coupling
- Modellierung der dynamischen Werkzeugnachgiebigkeit mithilfe der Receptance-Coupling-Analyse
- Digitale Technologien
- Technologiekombinationen zur Identifikation und Lokalisierung in der Produktion
- Nachhaltigkeit
- Digitaler Schatten zur nachhaltigen Konfiguration von Losgrößen
- Adieu Wegwerfwirtschaft – Nachhaltige Produktkreisläufe in der Cloud organisieren
- Künstliche Intelligenz
- Vertrauen und Akzeptanz bei KI-basierten, industriellen Arbeitssystemen
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- Virtuelle Lernszenarien für die manuelle Montage
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